课程ID:27709

吴鹏德:渠道管理课程|提升市场竞争力,破解渠道开发难题

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着渠道开发与管理的诸多挑战,如何有效获取渠道商的信任与合作,成为了提升市场竞争力的关键。通过系统化的渠道开发技巧与策略,帮助企业管理者掌握如何与渠道商建立深度合作关系,实现双赢局面。课程涵盖从沟通技巧到销售推进的全方位能力提升,适合希望在竞争中脱颖而出的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 渠道开发掌握渠道开发的系统方法,提升市场开发能力,快速获取客户信任,建立良好的合作基础。
  • 销售技巧通过专业的销售技巧培训,提升销售人员在拜访客户过程中的沟通能力与成交率,确保能够有效推进销售进程。
  • 客户需求分析运用科学的方法分析客户需求,精准把握客户心理,为后续的销售策略制定提供数据支持与理论依据。
  • 价值传递学习如何有效描述产品价值,塑造不可替代的竞争优势,使客户深刻理解产品的独特之处,进而推动成交。
  • 行动承诺掌握如何在拜访结束时获取客户承诺,确保后续的合作关系顺利推进,为销售的成功奠定基础。

破解渠道开发难题:从拜访到成交的全流程管理 聚焦于渠道开发与管理的核心要素,帮助企业全面提升销售能力。通过对客户需求的深入分析和有效沟通技巧的提升,确保企业能够在复杂的市场环境中稳步前行,构建高效的渠道管理体系。

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从拜访到成交,九步解析渠道开发的全流程

通过九个关键环节的深入讲解,帮助企业管理者构建系统性渠道开发能力,从而实现销售目标的高效达成。
  • 开启交流

    学会如何在客户拜访初期有效开启交流,建立信任关系,为后续的深入沟通奠定基础。
  • 暖场交流

    掌握开场话题构建技巧,通过有效的暖场交流提升客户的参与感与信任度。
  • 商机挖掘

    通过系统的需求分析与提问技巧,深入挖掘客户需求,确保信息的全面与准确。
  • 价值博弈

    学习如何在销售中进行价值匹配与转化,解决客户的超期望诉求,增强竞争优势。
  • 优势塑造

    掌握如何提炼产品卖点,塑造企业的不可替代优势,增强市场竞争力。
  • 客户态度识别

    通过对客户态度的识别与分析,及时调整沟通策略,提升成交几率。
  • 行动承诺

    学习如何在拜访结束时有效获得客户承诺,确保后续的合作顺利推进。
  • 拜访总结

    掌握拜访结束后的总结与评估技巧,为下一步的销售活动提供反馈与指导。
  • 实战演练

    通过案例分析与情景演练,巩固所学知识与技能,提升实际操作能力。

锻造市场突破力,提升企业销售能力

通过系统的学习,企业管理者将获得实用的销售技能与策略,能够有效应对市场挑战,提升销售业绩。
  • 沟通能力提升

    通过专业的沟通技巧训练,提升与客户的交流能力,增强信任感。
  • 需求识别能力

    掌握如何识别客户真实需求,实现精准营销,提高成交率。
  • 销售推进策略

    学习有效的销售推进策略,从而在销售过程中保持主动,提升销售成功率。
  • 价值传递技巧

    掌握产品价值传递的技巧,使客户清晰认识到产品的独特优势。
  • 承诺获取技能

    提升在拜访结束时获取客户承诺的能力,确保后续合作的顺利进行。
  • 情境应对能力

    通过情景演练,提升在复杂情况下的应对能力,有效解决突发问题。
  • 销售数据分析

    掌握销售数据的分析与评估技巧,为销售决策提供依据。
  • 团队协作能力

    提升团队之间的协作能力,形成合力,共同推动销售目标的达成。
  • 市场洞察能力

    增强对市场变化的敏感性,使企业在竞争中保持领先地位。

提升组织能力,解决渠道开发难题

通过系统化的渠道管理培训,帮助企业解决在渠道开发与管理中遇到的困扰,提高整体销售效率。
  • 沟通障碍

    解决与渠道商沟通中存在的障碍,提升交流互动的有效性。
  • 客户需求模糊

    帮助企业明确客户需求,减少信息搜集不全与不深的问题。
  • 销售推进缓慢

    通过科学的销售推进策略,解决销售推进过程中存在的瓶颈,提升成交效率。
  • 竞争优势不足

    增强产品及服务的竞争优势,帮助企业在激烈的市场中立于不败之地。
  • 客户态度转化困难

    掌握客户态度识别与转化的方法,有效应对不同客户的需求与态度。
  • 拜访效率低下

    提升拜访的效率与成功率,减少因沟通不畅导致的拜访失败。
  • 承诺获取难

    学习如何有效获取客户承诺,确保销售过程的顺利推进。
  • 市场变化应对不足

    增强对市场变化的敏感性,提升企业的应变能力。
  • 团队协作不力

    促进团队协作,提升团队整体执行力,确保销售目标的达成。

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