课程ID:27682

戴辉平:销售业绩提升|激发团队潜力,精准拓客与高效达成业绩目标

在激烈的市场竞争中,如何有效调动销售团队的积极性,实现渠道多元化拓客?通过系统的群策群力工作坊,帮助企业打破部门壁垒,提升整体销售业绩。课程涵盖行动学习理论,通过丰富的案例分析与工具模板,确保学员能够在实战中灵活应用,推动团队协同作战,最终实现稳步增长。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过行动学习理论,促进团队成员在实践中共同学习,提升团队的整体协作能力与解决问题的能力,从而激发团队的创新潜力。
  • 群策群力利用群策群力工作坊,汇聚团队智慧,充分发掘各部门的资源与能力,形成强大的协同效应,共同推动销售目标的实现。
  • SWOT分析通过SWOT分析工具,帮助企业清晰认识自身优势与劣势,识别外部机会与威胁,为制定切实可行的销售策略提供依据。
  • 目标管理运用SMART法则设定明确的销售目标,确保目标的可衡量性与可达成性,提升团队的执行力与责任感。
  • 行动计划通过PDCA循环,制定详细的行动计划,确保每个环节落实到位,增强团队的执行能力与市场反应速度。

打破销售瓶颈,构建高效团队协同与业绩达成体系 在市场环境变化多端的背景下,企业需建立高效的销售管理体系,才能在竞争中立于不败之地。通过六大模块的深入讲解与实操练习,帮助企业识别市场机会,制定清晰的销售目标与行动计划,实现业绩的稳步提升。

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九步驱动销售增长,构建系统化业绩达成流程

本课程通过九个关键步骤,帮助企业构建系统化的业绩达成流程,确保战略与执行无缝对接,实现高效的销售增长。
  • 启动愿景

    明确小组课题与销售目标,通过愿景力与行动学习结合,激发团队的参与感与责任感,为后续工作奠定基础。
  • SWOT分析

    识别企业内外部环境,通过SWOT分析明确自身的优势、劣势、机会与威胁,为制定策略提供依据。
  • 公众承诺

    利用公众承诺的心理学原理,增强团队的执行力,确保目标的达成与奖惩措施的有效实施。
  • 关键行动

    通过团队共创与行动计划的制定,明确具体的营销举措与团队激励措施,确保各部门协同作战。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,运用PDCA循环,确保每一步行动的有效执行与及时调整。
  • 城镇会议

    通过城镇会议的形式,促进信息沟通与反馈,确保方案的可行性与有效性,优化团队合作。
  • 总结与反思

    在课程结束时,进行总结与反思,巩固学习成果,提升团队的整体能力与市场应变力。
  • 案例分享

    通过丰富的案例分享,增强学员的实践理解与技能运用能力,确保知识的有效吸收与应用。
  • 工具运用

    掌握相关工具与方法的运用,提高工作效率与团队协作能力,形成系统化的销售管理模式。

掌握系统化销售策略,提升团队协同与执行力

通过系统化的学习与实践,企业学员将掌握有效的销售策略与工具,提升团队的协同作战能力,实现业绩的快速提升。
  • 掌握行动学习

    理解行动学习的核心理念与实施流程,能够在团队中有效推动行动学习的实践。
  • 运用群策群力

    掌握群策群力的工作坊操作技巧,能够有效调动团队成员的积极性,共同推动销售目标的达成。
  • 实施SWOT分析

    能够独立进行SWOT分析,帮助企业识别市场机会与内部优劣势,为战略制定提供依据。
  • 制定SMART目标

    掌握SMART目标设定法,确保销售目标的清晰、可衡量与可达成,提升团队的执行能力。
  • 开展行动计划

    能够制定详细的行动计划,运用PDCA循环进行计划的实施与调整,确保目标的有效达成。
  • 组织城镇会议

    掌握城镇会议的组织与实施技巧,促进信息共享与团队沟通,提升团队的协作能力。
  • 分享成功案例

    能够进行案例分享,增强团队的学习氛围与实践能力,提升整体的市场应变能力。
  • 运用实用工具

    掌握相关工具的使用方法,提高工作效率与团队的协同作战能力,形成系统化的销售管理模式。
  • 总结与反思能力

    具备总结与反思的能力,能够在实践中不断优化工作方法与策略,推动团队持续进步。

解决销售管理中的关键问题,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,企业能够解决销售管理中遇到的各种问题,提升整体的市场竞争力与应变能力。
  • 销售团队积极性不足

    通过行动学习与群策群力工作坊,激发销售团队的积极性,提升团队的工作热情与参与度。
  • 渠道拓客困难

    运用多种拓客策略与工具,帮助企业实现多渠道客户开发,拓宽市场占有率。
  • 目标不明确

    通过SMART法则设定明确的销售目标,确保团队在执行过程中有清晰的方向与目标。
  • 部门协作不畅

    利用群策群力的工作方式,促进各部门之间的沟通与协作,形成合力推动销售业绩的达成。
  • 缺乏有效的行动计划

    通过PDCA循环的实施,帮助企业制定详尽可行的行动计划,确保每一步的执行与落实。
  • 市场应变能力不足

    通过案例分析与实践训练,提升团队对市场变化的敏感度与应对能力,快速调整策略。
  • 缺乏系统性管理思维

    通过系统的课程内容与实操,帮助企业建立系统化的销售管理思维,提高整体的管理水平。
  • 销售业绩提升乏力

    通过科学的目标管理与行动计划,帮助企业实现销售业绩的稳步提升,增强市场竞争力。
  • 缺乏有效的反馈机制

    通过城镇会议与总结反思,提高团队的反馈能力,促进信息共享与持续改进。

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