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戴辉平:行动学习课程|提升团队智慧,激发员工潜力,实现业绩飞跃

在当今竞争激烈的市场环境中,企业亟需通过高效的管理方式激发团队的智慧,提升整体业绩。课程以行动学习理论为基础,教授管理人员如何通过引导式学习与团队合作,提升员工的主动性与参与感。结合实战案例,帮助企业打破沟通壁垒,实现高效协作,最终形成强大的业绩增长动力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习掌握行动学习的基本概念与流程,理解其在团队管理与业绩提升中的价值。
  • 群策群力学习如何有效组织和引导群策群力工作坊,充分调动团队成员的积极性与创造力。
  • 目标设定通过SMART法则制定清晰可行的目标,确保团队在同一方向上协同努力。
  • SWOT分析掌握SWOT分析法,帮助团队识别内外部环境中的优势与挑战,为决策提供依据。
  • 行动计划学习PDCA循环,制定切实可行的行动计划,确保战略目标有效落地。

团队协作与行动学习的完美结合 通过学习行动学习的核心理念与实践,团队将能够更有效地合作,提升整体业务绩效。课程强调通过群策群力的方式,激发团队每个成员的潜力,形成集体智慧,从而实现业绩的持续提升。

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实现团队高效协作的九大关键环节

通过九个关键环节,帮助团队从愿景设定到行动计划的制定,全方位提升协作效率,确保战略目标得以实现。
  • 启动愿景

    通过确定小组课题与目标设定,激发团队对共同愿景的认同感与使命感。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析法,帮助团队识别自身优势与市场机会,找出潜在的威胁与挑战。
  • 公众承诺

    通过公众承诺的手段,增强团队成员对目标的责任感与执行力。
  • 关键行动

    利用团队共创方法,确保团队在行动上保持一致,共同推动目标的实现。
  • 行动计划

    制定详细的PDCA行动计划,明确责任分工与时间节点,确保各项措施的有效落地。
  • 成果分享

    通过分享成功案例与经验教训,促进团队内的知识传承与能力提升。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中及时修正与优化策略。
  • 持续改进

    运用PDCA循环理念,推动团队在实践中不断进行自我反思与改进,提升执行力。
  • 团队激励

    制定激励机制,确保团队成员在行动中保持高涨的士气与积极性。

提升团队执行力,打造业绩驱动型组织

通过系统学习行动学习理论与实践,团队成员将掌握有效的沟通技巧和合作方法,提升整体执行力,从而推动组织的业绩增长。
  • 掌握行动学习

    深入理解行动学习的核心理念,具备在实际工作中运用的能力。
  • 提升沟通能力

    通过有效的沟通技巧,打破团队内外的交流壁垒,增强协作效果。
  • 目标导向

    能够制定清晰、可量化的目标,确保团队在共同愿景下协同努力。
  • 团队协作

    掌握群策群力的方法,激发团队成员的参与感与创造力。
  • 解决问题

    利用SWOT和PDCA工具,有效识别问题根源并制定解决方案。
  • 行动计划能力

    能够制定详细的行动计划,确保各项工作有效推进。
  • 领导力提升

    通过引导式学习与团队共创,提升个人的领导能力与影响力。
  • 持续改进

    具备在实践中进行反思与改进的能力,推动团队不断进步。
  • 增强执行力

    通过系统的策略与方法,提升团队的执行力,确保目标达成。

助力企业突破管理瓶颈,提升整体效能

通过系统化的行动学习与团队协作方法,帮助企业解决管理中遇到的各类问题,提升整体组织效能。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,打破部门间的壁垒,提升协作效率。
  • 目标不清

    应用SMART法则,确保团队目标明确,提升执行的针对性。
  • 缺乏参与感

    通过群策群力的方式,激发团队成员的主动性与参与感,形成合力。
  • 执行力不足

    通过制定详细的行动计划与反馈机制,提升团队的执行力与责任感。
  • 资源配置不当

    通过SWOT分析,合理识别资源配置,确保资源的高效利用。
  • 缺乏激励措施

    通过建立有效的激励机制,确保团队成员的积极性与创造力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队共创与分享机制,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策不够科学

    运用数据与分析工具,确保决策的科学性与有效性。
  • 适应能力差

    通过持续改进与反馈机制,提升团队对变化的适应能力与灵活性。

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