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李彩玉:沟通技巧|提高管理者情商,构建和谐劳动关系

在竞争激烈的商业环境中,管理者需掌握高情商沟通与劳动关系管理的核心能力。通过学习与不同风格的员工有效沟通、深入理解劳动法规及风险管理,帮助企业提升团队协作与效率,杜绝潜在法律纠纷,构建和谐的职场氛围,进而推动企业的持续发展。适合人力资源管理者、储备干部及新晋管理者。

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曹大嘴老师
  • 高情商沟通掌握高效沟通的艺术,增强职场影响力,提升团队协作能力,推动工作效率的提升。
  • 沟通策略针对不同风格的人物,灵活运用沟通策略,化解沟通障碍,实现有效信息传递。
  • 劳动法规深入了解劳动法及相关法规,规避合同风险,保障企业的合法权益,降低法律纠纷的发生概率。
  • 假期风险管理掌握各类假期的用工风险管控技巧,有效处理员工假期问题,降低企业的用工风险。
  • 离职管理轻松应对员工离职,规避法律风险,确保企业在员工流动中保持稳定与合规。

沟通与管理:提升企业竞争力的关键 通过系统学习高情商沟通技巧与劳动关系管理,管理者将能够有效应对职场沟通挑战,规避劳动合同风险,促进企业内部和谐与发展。

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构建高效沟通与劳动关系管理的系统

通过九个核心模块,帮助管理者全面提升高情商沟通能力及劳动关系管理技巧,确保战略落地与执行有效。
  • 沟通心法

    探索职场高情商沟通的核心要素,提升与团队的互动和理解,营造良好的沟通氛围。
  • 人际沟通策略

    运用DISC模型识别与不同风格的员工沟通技巧,提升沟通的针对性与有效性。
  • 劳动合同管理

    掌握劳动合同的签订与解除技巧,确保企业在用人方面的合规性与合法性。
  • 假期用工管理

    学习假期管理的法律要求与风险管控,保障员工合法权益的同时降低企业风险。
  • 离职处理技巧

    掌握员工离职的法律程序与管理技巧,确保企业的合法权益不受侵害。
  • 沟通技巧实战

    通过案例分析与角色扮演,提升沟通技巧的实战能力,增强管理者的应变能力。
  • 法律风险防范

    识别与规避劳动关系中的法律风险,确保企业在处理员工关系时的安全与合规。
  • 团队协作提升

    通过高情商沟通,促进团队协作,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 情感管理

    学习情感管理的技巧,提升管理者在职场中的情商与领导力。

提升沟通能力与劳动关系管理的综合素养

通过本次学习,管理者将掌握高情商沟通与劳动关系管理的核心能力,推动个人及团队的高效执行。
  • 沟通艺术

    提升沟通情商,掌握与不同风格员工的有效沟通方法,促进团队协作。
  • 战略思维

    在沟通中运用战略思维,明确沟通目标,确保信息传递的精准与高效。
  • 法律意识

    增强对劳动法规的理解与应用能力,有效规避法律风险,保障企业合规。
  • 风险管理

    掌握假期及离职管理中的风险控制技巧,确保企业的合法权益不受侵害。
  • 团队管理

    通过高效沟通与管理技巧,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 情感交流

    增强情感交流能力,提升与团队成员的信任感与合作意愿。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,提升管理者在复杂情境中的应对能力。
  • 领导能力

    强化领导力,提升管理者在团队中的影响力与引导能力。
  • 沟通效率

    提高沟通的效率,减少信息传递中的误解与障碍,促进工作进展。

战略与执行之间的桥梁,解决企业沟通与管理难题

通过系统化的培训与实战练习,帮助企业管理者解决在沟通与劳动关系管理中的实际问题,提高整体管理效能。
  • 沟通障碍

    识别并消除职场沟通中的障碍,提升沟通的顺畅度与有效性。
  • 法律纠纷

    通过对劳动法规的深入理解,降低因沟通不当而引发的法律纠纷风险。
  • 团队矛盾

    有效管理团队成员之间的矛盾,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 离职管理

    建立系统的离职管理机制,保障企业的合法权益,减少法律纠纷。
  • 假期管理

    合理处理员工的假期申请,降低企业在用工方面的法律风险。
  • 情感缺失

    通过高情商沟通,改善管理者与员工之间的情感互动,提升工作满意度。
  • 信息不对称

    在沟通过程中消除信息不对称,确保团队成员对目标与任务的共识。
  • 激励不足

    识别与调整激励机制,增强员工的工作积极性与主动性。
  • 战略落地

    通过高效的沟通与管理,确保企业战略的有效落地与执行。

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