课程ID:42333

李彩玉:目标管理|打造高效团队,驱动企业战略目标的实现

在快速变化的商业环境中,企业面临着激烈的竞争和日益复杂的管理挑战。通过系统学习目标管理的精髓,帮助中高层管理者明确角色定位,提升目标管理能力,掌握人才辅导与激励技巧,从而有效推动团队业绩提升。课程结合理论与实践,提供一套实用的管理技能提升方案,助力企业实现战略目标。

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曹大嘴老师
  • 角色定位深入理解管理者的角色变换与思维方式,明确自身定位,提升领导风格与魅力,为团队树立榜样。
  • 目标管理掌握目标管理的起源、定义及实施过程,学习部门目标制定的六步曲,确保目标清晰、可达成,有效推动团队业绩提升。
  • 实战演练通过小组演练与案例分析,将理论知识转化为管理实践,提升解决实际问题的能力,增强团队协作。
  • 绩效提升围绕绩效管理的特点,帮助管理者提升团队绩效,通过科学的方法推动结果的达成。
  • 人才辅导学习如何有效辅导和激励团队成员,提升员工的工作积极性与能力,打造高效团队。

目标管理的全景视野:构建高效团队的必经之路 在如今瞬息万变的市场环境中,企业需要以明确的目标为导向,打造高效能团队。课程将围绕角色定位、目标管理、实战演练等核心要素,帮助管理者系统性提升管理技能,推动企业的可持续发展。

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全方位目标管理:九步提升团队绩效

通过九个关键领域的深入分析,帮助管理者强化目标管理能力,实现团队绩效的全面提升。
  • 管理者角色

    帮助管理者理解自身角色的重要性,提升领导力,成为团队的引领者。
  • 目标设定

    学习如何有效设定团队目标,确保目标具备SMART特征,推动团队朝着一致的方向前进。
  • 计划制定

    掌握从目标到计划的分解方法,确保目标的有效落实,并制定切实可行的工作计划。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心理念,帮助团队提升绩效,确保目标达成。
  • 团队激励

    学习如何激励团队,提高员工的工作积极性和创造力,推动团队协作。
  • 问题解决

    通过案例分析,提升管理者的问题解决能力,快速应对团队管理中的挑战。
  • 资源整合

    学习如何有效整合团队资源,提升工作效率,推动目标的达成。
  • 沟通协调

    掌握沟通与协调的技巧,提升团队内部的协作与氛围。
  • 持续改进

    通过追踪控制过程,确保团队不断改进,适应市场变化。

掌握目标管理核心,提升团队效能

通过系统学习与实践,掌握目标管理的精髓,提升团队的管理效能与业绩。
  • 明确定位

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与定位,增强领导力。
  • 目标清晰

    学习如何制定清晰、可达成的目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 实用工具

    掌握实用的管理工具,将理论知识转化为实践能力,提升解决问题的效率。
  • 团队协作

    通过实战演练,提升团队的协作能力,增强团队的凝聚力。
  • 绩效提升

    学习绩效管理的核心理念,推动团队绩效的提升。
  • 人才发展

    掌握人才辅导与任用技巧,提升团队成员的能力与积极性。
  • 问题应对

    提升管理者的问题解决能力,快速应对团队中的各种挑战。
  • 资源优化

    学习如何优化团队资源配置,提高工作效率,推动目标达成。
  • 持续改进

    掌握持续改进的方法,确保团队在日常管理中不断提高。

解决企业管理中的九大挑战

通过系统的目标管理培训,帮助企业管理者解决在团队管理中面临的九大核心问题。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色,提升领导力,避免角色混淆带来的管理困扰。
  • 目标模糊

    解决团队目标不明确的问题,确保目标的清晰与可达成性。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,通过有效的计划与跟踪控制,确保目标的实现。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队的协作与效率。
  • 绩效低下

    帮助企业识别绩效管理中的问题,提升团队整体绩效。
  • 人才流失

    通过有效的激励与辅导,提升员工的工作满意度,减少人才流失。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置,提高团队的工作效率,降低资源浪费。
  • 问题频发

    提升管理者的问题解决能力,减少团队中的问题频发现象。
  • 适应变化

    帮助团队提升应对市场变化的能力,确保业务的持续性与稳定性。

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