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王生辉:领导力提升|破解中高层管理难题,打造卓越执行团队

在竞争日益激烈的市场环境中,中高层管理团队的领导力是企业成功的关键。通过系统性的领导力提升培训,帮助企业构建强大的中高层核心管理团队,破解人才短缺与管理困境,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我领导通过自我领导的修炼,提升个人的心智管理、目标制定及效能管理能力,使管理者在复杂的环境中保持清晰的方向与执行力。
  • 向下管理掌握识人、教练、授权、激励和团队建设的五大技能,提升下属团队的执行力和凝聚力,打造高效能团队。
  • 水平领导通过双赢思维、同理沟通与统合综效的核心理念,增强与同事之间的合作与沟通,促进跨部门协作。
  • 向上管理提升向上领导的能力,通过信任度、影响力和着力点的有效管理,优化与上司的沟通与合作。
  • 卓越领导力培养具备360度卓越领导力的管理人才,帮助企业在市场竞争中占据主动,实现战略目标的高效落地。

360度领导力提升:构建高效管理团队的必经之路 聚焦自我领导、向下管理、水平领导与向上领导等多维度领导力修炼,通过实战案例和互动教学,培养具备全面领导能力的中高层管理人才,为企业发展注入强劲动力。

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全面提升管理能力,打造企业核心竞争力

通过九大重点模块的深入学习,帮助企业管理者系统掌握领导力的各个方面,从而形成高效的管理体系,推动企业持续增长。
  • 领导力的本质

    深入理解领导力的核心要素与管理与领导的区别,为后续领导力的提升奠定基础。
  • 360度领导力模型

    通过360度领导力模型,全面提升自我领导、向下管理、水平领导与向上管理的能力,构建高效管理体系。
  • 教练型领导

    学习如何成为一名教练型领导者,激发下属潜力,提升团队整体效能。
  • 高效能团队建设

    掌握高效能团队的特征与建设要素,推动团队合作与目标达成。
  • 有效授权

    通过五步授权法,提升团队的自主性与责任感,实现高效的资源配置。
  • 同理心沟通

    学习同理心沟通技巧,减少沟通障碍,增强团队内部的相互理解与协作。
  • 向上影响力

    提升与上司沟通的有效性,掌握影响力构建的七大法则,优化上下级关系。
  • 目标管理

    通过目标管理心理测验,明确个人与团队的目标,提升工作的针对性与效率。
  • 持续学习与反馈

    强调持续学习与反馈的重要性,通过定期自评与团队反馈,促进个人与团队的共同成长。

掌握全面领导力,提升管理实战能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握多维度的领导技能,提升个人和团队的管理效能,助力企业在市场竞争中脱颖而出。
  • 自我管理能力

    提升自我管理技能,掌握有效的心智与目标管理方法,增强个人的执行力。
  • 团队领导技能

    通过识人、教练与激励等技能的掌握,建立高效能团队,提升团队协作与执行力。
  • 跨部门协作

    运用水平领导的思维与沟通技巧,促进跨部门间的协作与资源共享。
  • 向上管理能力

    提升向上领导能力,通过建立信任与影响力,优化与上司的沟通与关系。
  • 有效授权

    掌握有效授权的方法,提升团队的自主性与责任感,增强管理效率。
  • 目标设定与管理

    学习目标管理的工具与技巧,将目标理念转化为实际行动,提高工作效率。
  • 高效沟通技巧

    培养同理心沟通能力,增强团队内部的沟通效率与相互理解。
  • 持续反馈机制

    建立持续学习与反馈机制,促进个人与团队的共同成长。
  • 领导力提升策略

    掌握360度领导力提升的系统策略,为企业发展提供强有力的管理支持。

解决中高层管理中的痛点,提升企业核心竞争力

通过系统性的领导力提升,帮助企业管理者解决当前面临的管理痛点,构建卓越的管理团队,推动企业持续发展。
  • 管理人才短缺

    针对当前企业缺乏核心管理人才的问题,通过系统培训提升中高层管理者的领导能力。
  • 战略执行力不足

    通过领导力培训,增强管理者的执行力,确保企业战略目标的有效落地。
  • 团队协作障碍

    解决团队协作中的障碍,提升团队的凝聚力与协作能力,实现资源的高效利用。
  • 沟通不畅

    通过同理心沟通技巧的学习,改善上下级及横向沟通的效率,减少误解与矛盾。
  • 缺乏系统性管理思维

    培养管理者的系统思维能力,从而更有效地识别与应对管理中的复杂问题。
  • 目标管理不清晰

    通过目标管理工具的训练,帮助管理者清晰设定目标,提升工作效率。
  • 领导风格单一

    引导管理者学习多元化的领导风格,以适应不同团队与环境的需求。
  • 缺乏激励机制

    通过激励之道的学习,帮助企业建立有效的激励机制,提升员工的积极性。
  • 决策效率低

    通过提升影响力与信任度,优化决策过程,提高管理者的决策能力与效率。

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