课程ID:39651

程平安:管理培训课程|帮助企业管理者从专业能手蜕变为卓越领袖

在现代企业中,管理者不仅需要具备专业知识,更需掌握有效的领导技能与团队管理能力。通过系统的角色认知与转变训练,结合AI技术赋能,帮助管理者识别自身能力差距,提升团队管理水平,解决管理中的实际难题,实现高效、卓越的领导力。适合所有希望提升管理技能的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入了解管理者的五大角色与职责,明确自身在团队中的定位与作用,为有效的团队管理奠定基础。
  • 员工赋能通过有效的沟通与支持,转变管理方式,赋予员工更多自主权,提升团队整体执行力和士气。
  • 团队凝聚力学习如何通过明确的目标和共同的价值观,建立高效协作的团队文化,提高团队的凝聚力与执行力。
  • AI技术应用借助AI工具,提升管理者的决策能力与团队管理效率,推动管理者在数字化转型中的成功。
  • 实战演练通过情景模拟与角色扮演,帮助管理者在真实场景中练习管理技能,提升应对复杂问题的能力。

从角色认知到领导力提升:管理者的全方位蜕变之旅 课程内容围绕管理者的核心职责展开,强调角色认知与转变、员工管理与赋能、团队管理与凝聚等关键模块。通过案例分析、互动讨论、AI工具应用等形式,帮助管理者在复杂多变的环境中,建立清晰的管理思维与实践能力,推动团队高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到实践,全面提升管理者的核心能力

课程重点聚焦于管理者在实际工作中面临的挑战,通过九个重点模块深入探讨如何提升管理效能与团队绩效。每个模块结合实际案例与互动练习,确保学员能够在实际工作中应用所学知识,提升管理效果。
  • 管理者角色

    分析管理者的多重角色,帮助学员清晰认知自身在团队中的职责与任务,提升角色适应能力。
  • 团队管理

    通过学习团队管理的理念与原则,提升管理者在团队建设中的能力,推动团队协作与绩效提升。
  • 目标制定

    掌握有效的目标制定与计划能力,确保团队目标明确,行动一致。
  • 员工赋能

    学习如何通过教育与支持,激励员工发挥潜力,为团队创造更高的价值。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员之间的信任与协作,促进团队和谐发展。
  • 情感连接

    建立团队信任关系,学习如何通过情感连接增强团队凝聚力,提升团队的整体表现。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性和忠诚度,促进团队的持续发展。
  • 冲突管理

    学习如何有效识别和解决团队内部冲突,保持团队的高效运作。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保管理者在实践中不断提升自身能力与团队绩效。

掌握管理技能,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将获得一系列实用的管理技能与方法,帮助他们在日常工作中更加高效地管理团队,推动企业的发展与成功。
  • 角色认知

    清晰理解自身作为管理者的多重角色,提升角色适应能力,增强管理自信。
  • 团队领导

    掌握有效的团队领导技巧,提升团队凝聚力与执行力,推动团队目标的实现。
  • 目标与计划

    学习科学的目标制定与计划能力,确保团队在实施过程中方向明确、目标一致。
  • 员工管理

    通过有效的沟通与支持,能够更好地管理团队成员,激励下属发挥潜力。
  • 情感管理

    学会建立良好的团队信任关系,提升团队成员之间的亲密感与合作意愿。
  • 激励策略

    掌握多样化的激励策略,促进团队成员的积极性与忠诚度,推动团队的高效运作。
  • 冲突解决

    能够有效识别和解决团队内部冲突,保持团队的和谐与高效。
  • 持续学习

    建立持续改进的学习机制,确保在管理实践中不断反思与提升自身能力。
  • AI工具应用

    掌握AI工具的应用,提升管理者在数字化转型中的决策与管理能力。

解决企业管理中的常见问题,提升管理效能

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理工作中遇到的常见问题,提升整体管理效能,推动企业长远发展。
  • 团队沟通不畅

    学习如何通过有效的沟通技巧,促进团队内部的信息共享与理解,提升团队合作效率。
  • 员工积极性不足

    掌握多样化的激励策略,提升员工的工作积极性与忠诚度,推动团队士气提升。
  • 目标不明确

    确保团队目标明确、方向一致,帮助管理者在制定计划时更具针对性与有效性。
  • 角色混淆

    通过角色认知训练,帮助管理者明确自身职责与任务,提升管理自信与效能。
  • 团队信任缺失

    学习建立团队信任关系的策略,提升团队凝聚力,减少内耗与矛盾。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,及时识别与解决团队内部的冲突,保持团队的高效运作。
  • 资源配置不均

    通过科学的管理理念与方法,确保资源配置合理,提高团队整体效率。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,确保管理者在实践中不断反思与提升自身能力,推动团队发展。
  • 应对变化能力不足

    通过AI技术的应用,提升管理者在快速变化环境中的应对能力与决策水平。

相关推荐

  • 程平安:团队管理培训|助力管理者蜕变,破解团队效率低下难题

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者常常面临团队协作不畅、工作效率低下等困扰。通过结合AI技术与实战案例,系统提升管理者的团队管理能力,明确角色定位与职责,帮助管理者从优秀走向卓越,成为引领团队的卓越领袖。

  • 程平安:领导力培训|从专业能手到卓越领袖,助力管理者蜕变

    在企业管理者面临角色转变与团队协调挑战的当下,系统性提升管理能力至关重要。通过深度剖析管理者的五种角色定位,结合AI技术赋能,帮助学员明确职责、识别能力差距,从而提升团队管理效率。课程融合实战案例与互动学习,确保每位管理者在实际工作中能够灵活运用所学技能,进而实现团队绩效的提升。

  • 程平安:企业内训|提升管理者核心能力,打破团队管理壁垒

    在如今瞬息万变的商业环境中,管理者常常面临角色转变的挑战。通过这门课程,帮助管理者明确职责、提升管理技能,解决团队管理中的困惑与难题,助力企业实现高效协作与持续增长。

  • 程平安:精益生产内训|提升班组长能力,破解制造业浪费难题

    在制造业数字化转型与新质生产力重构的背景下,班组长如何有效识别和消除生产浪费,成为企业降本增效的关键。课程将结合AI技术与精益生产理念,帮助班组长系统掌握七大浪费的智能化诊断工具与改善技巧,通过实战案例与闭环改善机制,推动企业实现高效、可持续的发展。适用于希望提升生产效率与质量的制造企业,助力班组长成为推动变革的核心力量。

  • 程平安:全面质量管理|用AI赋能,破解管理者的质量困境

    在AI与精益生产的双重驱动下,企业管理者常面临质量管理的诸多挑战。通过系统化的全面质量管理课程,帮助管理者理清质量管理的复杂脉络,提升团队协作与生产效率,实现高品质输出。课程融合AI工具,致力于激发员工的质量意识与创新潜能,推动企业向卓越的质量管理模式转型。

大家在看

  • 程平安:精益生产内训|提升班组长能力,破解制造业浪费难题

    在制造业数字化转型与新质生产力重构的背景下,班组长如何有效识别和消除生产浪费,成为企业降本增效的关键。课程将结合AI技术与精益生产理念,帮助班组长系统掌握七大浪费的智能化诊断工具与改善技巧,通过实战案例与闭环改善机制,推动企业实现高效、可持续的发展。适用于希望提升生产效率与质量的制造企业,助力班组长成为推动变革的核心力量。

  • 程平安:全面质量管理|用AI赋能,破解管理者的质量困境

    在AI与精益生产的双重驱动下,企业管理者常面临质量管理的诸多挑战。通过系统化的全面质量管理课程,帮助管理者理清质量管理的复杂脉络,提升团队协作与生产效率,实现高品质输出。课程融合AI工具,致力于激发员工的质量意识与创新潜能,推动企业向卓越的质量管理模式转型。

  • 程平安:质量管理课程|破解质量管理困境,激发团队高效协作与创新潜能

    在AI与精益生产的背景下,企业面临着日益严峻的质量管理挑战。课程深入解析管理者在质量管理中遇到的问题,提供实用的解决方案,帮助企业提升质量控制能力。通过融合AI工具与精细化管理理念,启发管理者建立高效的质量管理体系,确保生产效率和产品质量的双重提升。

  • 程平安:企业管理提升|打破传统壁垒,利用AI重塑精益生产管理

    在数字化转型的浪潮下,生产现场精细化管理面临前所未有的挑战。通过本课程,企业管理者将学习如何运用AI技术识别和消除生产浪费,提升班组长的管理能力与执行力,从而实现降本增效的目标。课程结合实战案例,帮助团队建立持续改进的机制,推动企业高效增长。

  • 程平安:数字化转型|用AI赋能精益管理,破解制造业浪费难题

    在制造业数字化转型的浪潮中,企业面临着诸多挑战。通过聚焦班组长的核心能力提升,结合AI智能技术与精益工具,帮助企业实现从浪费识别到持续改善的完整闭环。适合希望提高生产效率、降低成本、提升市场竞争力的制造企业。课程将帮助学员掌握系统性解决方案,让企业在竞争中立于不败之地。