课程ID:27025

何昉祎:财务管理课程|掌握利润与现金流的双轮驱动,助力企业可持续发展

在竞争日益激烈的商业环境中,企业唯有在利润与现金流之间找到平衡,才能实现长期的可持续发展。课程旨在通过深入浅出的方式,帮助非财务人员快速掌握财务管理的核心理念,优化成本控制和现金流管理。通过案例分析和互动讨论,提升管理决策能力,确保财务目标与企业战略的紧密结合。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 利润理解企业利润的来源与核心目标,掌握总资产报酬率(ROA)和净资产报酬率(ROE)的评估方法。
  • 现金流通过现金流量表的分析,解读企业的现金生成能力与生存能力,确保企业在经营中的可持续性。
  • 成本控制掌握有效的成本控制策略,提升企业在不同经济环境下的竞争力与市场适应能力。
  • 财务报表快速读懂利润表、资产负债表和现金流量表,了解其结构和相互关系,提升财务分析能力。
  • 财务管理从整体上把握财务管理的内在逻辑,增强非财务人员的财务意识与决策能力。

财务管理核心要素:利润与现金流的全面解析 以“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制”为核心,探索财务管理的本质,通过三大财务报表的深入解读,帮助非财务人员建立全面的财务管理意识。

获取课程大纲内训课程定制

从利润到现金流,构建全面的财务管理体系

通过九大重点模块,深入探讨财务管理的各个方面,帮助企业打通财务管理的关键环节,实现从理论到实践的全面转化。
  • 财务管理目标

    明确财务管理的核心目标,帮助企业设定合理的财务战略。
  • 利润表分析

    通过利润表的结构与原理,深入分析企业的盈利能力,提升财务决策能力。
  • 资产负债表解析

    掌握资产负债表的基本构成,分析企业的财务状况与运营管理水平。
  • 现金流量管理

    学习如何管理现金流,确保企业在生存与发展中的资金安全。
  • 比较分析法

    运用比较分析法,提升财务数据解读的准确性与实用性。
  • 课堂互动

    通过互动讨论与案例分享,增强学员对财务管理的理解与应用能力。
  • 实操练习

    结合实际案例进行实操练习,提升学员的财务分析技巧与实战能力。
  • 财务数据本质

    深入理解财务数据的本质,掌握背后的逻辑与意义。
  • 综合管理能力

    提升企业管理者的综合管理能力,实现财务与战略的有效结合。

掌握财务管理技能,提升企业综合竞争力

通过系统的学习与实践,提升企业管理者的财务素养,确保企业在复杂的市场环境中稳步前行。
  • 快速读懂财务报表

    掌握快速解读三大财务报表的技巧,提升财务分析能力。
  • 有效的管理决策

    运用财务分析工具,支持企业的经营管理决策。
  • 提升成本控制能力

    掌握成本控制的方法与策略,提升企业的运营效率。
  • 增强风险识别能力

    提高对企业财务风险的识别与应对能力,确保企业的可持续发展。
  • 行业对标分析

    通过对比分析,提升对行业标准的理解与应用能力。
  • 财务战略思维

    培养财务战略思维,支持企业长远发展目标的实现。
  • 团队协作能力

    通过课堂互动与小组讨论,增强团队协作与沟通能力。
  • 系统性的财务管理

    建立全面的财务管理体系,提升企业整体管理水平。
  • 应用案例分析

    通过案例分析,提升实际操作能力与问题解决能力。

解决企业财务管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业解决在财务管理中面临的各种挑战,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 利润与现金流平衡

    帮助企业建立有效的利润与现金流管理机制,实现稳健经营。
  • 财务数据解读能力不足

    提升非财务人员对财务报表的解读能力,支持管理决策。
  • 成本控制不力

    通过有效的成本控制策略,降低经营风险,提升盈利能力。
  • 缺乏系统性财务管理

    帮助企业建立系统化的财务管理体系,提升管理效率。
  • 财务风险识别不足

    增强企业对财务风险的识别与应对能力,确保安全运营。
  • 管理者财务素养缺乏

    提升企业管理者的财务素养,支持长远发展战略。
  • 财务与战略脱节

    通过有效的财务管理,确保财务目标与企业战略的紧密结合。
  • 缺乏案例分析能力

    通过案例分析,提升管理者的实际操作能力与决策水平。
  • 市场竞争压力

    帮助企业应对市场竞争压力,通过财务管理提升竞争力。

相关推荐

大家在看