课程ID:27024

何昉祎:财务思维课程|提升非财务管理者的财务敏感度,助力企业决策精准化

在瞬息万变的市场环境中,非财务管理者如何迅速识别财务机会与风险,是推动企业成功的关键。课程通过深入浅出的财务思维讲解,帮助管理者掌握必要的财务知识,提升跨部门沟通与协作能力,从而实现更有效的决策支持,推动企业高效运营。

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曹大嘴老师
  • 财务思维理解财务思维的本质与应用,提升管理者的财务敏感度,为决策提供有力支持。
  • 成本管理通过分析固定成本与变动成本,帮助管理者识别成本结构对利润的影响,优化资源配置。
  • 现金流管理深入探讨现金与利润的关系,掌握营运资本需求与现金流的管理方法,有效提升企业财务健康。
  • 模拟经营通过模拟经营环节,增强学员的实践能力,提升财务决策的实战体验与应用。
  • 预算管理学习预算编制与执行的基本方法,提升管理者的财务规划与控制能力。

财务思维提升:赋能非财务管理者的决策能力 课程围绕非财务人员所需的财务管理知识展开,涵盖财务思维、成本管理、现金流分析等核心模块,帮助学员在实际工作中更好地理解财务数据与决策逻辑。通过模拟经营与案例分析,提升学员的实战能力和团队协作精神。

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财务能力全景提升,助力企业决策精准

课程内容聚焦于提升学员的财务管理能力,从财务思维到具体的成本与现金流管理,帮助企业打通决策与执行的环节,实现高效运营。
  • 财务思维的理解

    帮助学员掌握财务思维的基本概念,理解其在企业管理中的重要性,为日常决策提供财务支持。
  • 成本管理新视角

    引导学员从成本结构出发,分析如何通过有效的成本管理提升企业利润,增强市场竞争力。
  • 现金流的有效管理

    深入探讨现金流与企业运营之间的关系,帮助管理者制定更有效的现金流管理策略。
  • 模拟经营实践

    通过模拟经营环节,提供实践体验,让学员在真实环境中应用所学的财务知识。
  • 预算管理能力

    培养学员的预算管理能力,让其能够在企业中有效进行财务规划与控制。
  • 团队协作与沟通

    通过小组讨论与案例分析,提升学员的团队协作能力与跨部门沟通能力。
  • 财务数据分析

    帮助学员理解财务数据的本质,掌握基本的分析技巧,以支持决策过程。
  • 决策支持能力

    提升学员通过财务数据支持决策的能力,帮助其在复杂环境中做出理性判断。
  • 管理经验分享

    通过经验分享与互动讨论,促进学员之间的学习与成长,增强学习效果。

提升财务管理能力,助力企业决策

学员将在课程中全面掌握财务管理的基础知识与技能,提升决策支持能力,推动企业内部协作与沟通。
  • 理解财务思维

    学员将掌握财务思维的基本概念,理解其在企业管理中的重要性。
  • 掌握成本管理

    通过本课程,学员能够分析成本结构,优化资源配置,提升企业利润。
  • 提升现金流管理

    学员将深入了解现金流的管理方法,增强企业的财务健康。
  • 参与模拟经营

    通过模拟经营,学员将获得实践经验,增强财务决策的实战能力。
  • 熟悉预算管理

    学员将学习预算编制与执行的方法,提升财务规划能力。
  • 增强团队协作

    通过小组讨论,学员将提升团队合作能力和跨部门沟通能力。
  • 分析财务数据

    学员将掌握基本的财务数据分析技能,以支持决策过程。
  • 做出理性判断

    学员能够在复杂环境中,通过财务数据做出理性判断。
  • 分享管理经验

    通过经验分享,学员将促进彼此学习与成长。

解决企业财务管理难题,提升决策能力

课程能够帮助企业解决在财务管理中遇到的各种问题,提升管理者的财务意识与决策能力,推动企业持续发展。
  • 沟通障碍

    通过提升非财务人员的财务知识,解决各部门之间的沟通障碍,促进协作。
  • 决策不准确

    提升管理者的财务敏感度,帮助其在复杂环境中做出更精准的决策。
  • 成本控制难

    通过深入了解成本管理,帮助企业识别与控制各项成本,提高盈利能力。
  • 现金流问题

    增强对现金流的管理能力,帮助企业有效应对流动资金不足的问题。
  • 预算执行难

    提升预算管理能力,确保企业在资源配置时的高效与精准。
  • 市场竞争压力

    通过财务思维与管理工具,增强企业在市场竞争中的应对能力。
  • 团队协作不足

    通过小组讨论与互动,提升团队协作能力,解决内部沟通不足的问题。
  • 缺乏实战经验

    通过模拟经营,帮助学员获得实践经验,提升实战能力。
  • 财务数据分析不足

    提升学员的财务数据分析能力,为决策提供有效支持。

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