课程ID:27024

何昉祎:企业财务管理培训|打破财务盲区,助力非财务管理者掌握财务思维与决策能力

在复杂的市场环境中,非财务管理者如何精准把握财务机会并规避陷阱?以实用的财务管理知识为基础,通过模拟经营与案例分析,帮助企业管理者理解财务数据的本质,提升跨部门沟通与合作能力。适合各部门负责人、经理及主管,助力企业实现高效的财务管理与决策支持。

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曹大嘴老师
  • 财务思维理解财务思维的核心概念,掌握财务数据在企业运营中的重要作用,提升决策能力与敏锐度。
  • 成本管理通过成本结构分析,帮助非财务管理者识别成本控制的关键点,优化资源配置与决策。
  • 模拟经营通过模拟经营环节,真实体验企业运营的财务决策过程,强化学员的财务意识与团队协作能力。
  • 现金流管理深入了解现金流与利润的关系,掌握优化现金流的策略与技巧,确保企业的财务健康。
  • 预算管理掌握预算编制与执行的基本方法,提高预算的准确性与管理效率,助力企业实现战略目标。

掌握财务思维,提升管理决策能力 课程聚焦非财务管理者的财务管理知识,帮助学员理解财务思维的重要性,提升跨部门沟通与协调能力。通过深入浅出的讲解,结合实际案例与模拟经营,确保学员能够在实践中灵活运用所学内容,提升企业整体财务管理水平。

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打通财务与管理的桥梁,提升企业决策效率

通过九大模块的深入讲解,帮助非财务管理者建立全面的财务管理知识体系,确保每位学员都能在实际工作中将所学内容转化为实用能力,推动企业的财务健康与可持续发展。
  • 财务思维启蒙

    让学员理解财务思维的基本概念,认识财务对企业管理的重要性,打下扎实的知识基础。
  • 成本控制策略

    通过案例分析与课堂讨论,帮助学员掌握有效的成本控制方法,提升企业的盈利能力。
  • 模拟经营实践

    通过模拟经营环节,增强学员的实战经验,提升其在复杂情况下的决策能力与团队协作能力。
  • 现金流分析

    深入探讨现金流的重要性,帮助学员识别并优化影响现金流的关键因素,确保企业的财务健康。
  • 预算管理能力

    提升学员的预算编制与管理能力,确保企业在资源配置上的高效性与科学性。
  • 财务数据解读

    教会学员如何解读财务报表,以便在决策中有效运用财务数据,提升整体决策质量。
  • 跨部门协作

    强化学员与财务部门的沟通,提高各部门之间的协作效率,提升企业的整体运作效率。
  • 风险识别与管控

    通过案例分析,帮助学员识别企业运营中的财务风险,制定相应的管控措施。
  • 持续学习与反思

    鼓励学员在实践中不断学习,反思自身的管理决策,提升个人及团队的综合能力。

打造财务敏感型管理者,提升企业决策能力

通过系统的学习,学员将掌握财务管理的基本知识与技能,提升在实际工作中的应用能力,推动企业的财务健康与可持续发展。
  • 财务数据解读

    学会如何解读财务报表与数据,提升对企业财务健康状况的判断能力。
  • 成本管理能力

    掌握有效的成本管理方法,能够在实际工作中进行成本控制与优化。
  • 预算编制技巧

    熟练掌握预算编制与执行的基本方法,提高预算管理的准确性与有效性。
  • 现金流优化

    理解现金流的重要性及其管理方法,能够有效提升企业的现金流状况。
  • 团队协作能力

    提升与财务部门及其他部门的协作能力,促进团队的沟通与合作。
  • 风险识别能力

    具备识别企业财务风险的能力,并能够制定相应的应对策略。
  • 实践应用能力

    通过模拟经营与案例分析,增强学员在实际工作中的应用能力与实战经验。
  • 持续学习意识

    鼓励学员在工作中不断学习与反思,提升自身的综合管理能力。
  • 财务思维提升

    帮助学员树立财务思维,提升其在决策过程中的全面思考能力。

解决企业财务管理难题,提升运营效率

通过系统的财务管理培训,帮助企业识别并解决财务管理中的痛点与难题,提升整体运营效率与决策能力。
  • 财务数据沟通障碍

    打破非财务部门与财务部门之间的沟通壁垒,提高信息共享与协作效率。
  • 成本控制不力

    通过有效的成本管理策略,帮助企业降低不必要的开支,提升盈利能力。
  • 预算执行不力

    提升预算编制与执行能力,确保企业的资源配置与战略目标一致。
  • 现金流管理不善

    帮助企业识别影响现金流的主要因素,制定相应的管理措施,确保财务稳定。
  • 财务风险识别不足

    通过案例分析,提升学员对财务风险的识别能力,制定相应的风险管理策略。
  • 缺乏财务思维

    通过系统的培训,帮助非财务管理者树立财务思维,提升决策能力与敏感度。
  • 团队协作效率低下

    提高跨部门的协作能力,增强团队的沟通效果,提升整体工作效率。
  • 缺乏实践经验

    通过模拟经营与案例分析,帮助学员在实践中积累经验,提升管理能力。
  • 管理知识更新不及时

    鼓励学员在工作中持续学习与更新管理知识,提升企业的适应能力与竞争力。

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