课程ID:26515

李美鲜:领导力提升|重塑管理思维,激活团队潜能,推动企业高效发展

在快速变化的商业环境中,管理者面临的挑战日益增多,如何帮助团队高效执行、激励员工潜能、建立信任关系是提升领导力的关键。课程通过五个维度的深入探讨,帮助管理者发现自身盲区,打破固有思维模式,掌握教练式领导力,提升组织执行力,实现目标达成。适合各类企业的管理者,助力团队在复杂环境中高效运作,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力定义明确新时代领导力的内涵,帮助管理者理解企业与员工的需求,从而找到平衡点,提升领导力的核心能力。
  • 执行力提升通过识别组织状态,掌握加速推动的原则与方法,帮助管理者提高团队执行力,实现战略目标的落地。
  • 有效激励应用激励理论,结合具体激励方法,帮助管理者在团队中创造积极向上的氛围,激发员工潜能,推动团队业绩提升。
  • 高效沟通学习行为风格解读和沟通步骤,帮助管理者在团队内外建立信任关系,提升沟通效率,促进协作。
  • 教练式辅导通过GROW模型,帮助管理者掌握教练式领导的核心原则,提升辅导下属的能力,实现团队共同成长。

全面提升领导力,打造高效团队 通过对新时代领导力的深刻理解,结合教练式领导力的实战应用,课程帮助管理者从多个维度提升自身能力,激励团队潜能,推动组织目标的实现。五大关键词:领导力定义、执行力提升、有效激励、高效沟通、教练式辅导,构建全面的管理能力。

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从理论到实践,全面提升领导力

课程内容涵盖了领导力的定义、执行力提升、有效激励、高效沟通与教练式辅导等多个方面,帮助学员在实践中不断提升自身管理能力,实现团队的高效执行与目标达成。
  • 新时代领导力

    通过对新时代领导力的深入分析,帮助管理者认识到绩效与变革领导力的重要性,明确自身在团队中的角色定位。
  • 执行力原则

    介绍五大执行力原则,帮助管理者在实际工作中以成果为导向,聚焦重要事项,实现团队高效协作与执行。
  • 激励理论

    结合马斯洛需求层次理论,帮助管理者找到不同员工的核心需求,制定合理的激励措施,提升团队积极性。
  • 沟通策略

    学习如何识别团队成员的行为风格,制定高效沟通策略,促进团队成员之间的理解与合作。
  • 教练技巧

    通过实操演练掌握教练技巧,帮助管理者有效辅导下属,提升团队整体能力,推动组织目标实现。
  • 团队信任

    构建团队信任氛围,帮助管理者理解如何通过真诚的沟通与互动,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 自我反思

    鼓励管理者进行自我反思,识别自身管理盲区,持续改进管理能力,实现自我成长与转型。
  • 成果展示

    通过成果展示环节,帮助学员整合学习成果,制定可行的行动计划,确保所学知识有效落地。
  • 行动计划

    结合实际工作需求,制定个性化的行动计划,确保每位学员都能将学习成果应用于日常管理中。

提升管理能力,打造高效团队

学员通过课程将掌握新时代管理者必备的核心竞争力,包括领导力的定义、执行力的提升、有效激励的方法、高效沟通的技巧以及教练式辅导的原则,全面提升管理能力。
  • 战略思维

    建立管理者应有的战略思维,帮助管理者避免短视和片面理解,为团队设定清晰的发展目标。
  • 团队管理原则

    了解组织运行与团队管理的基本原则,拒绝低效管理,提升团队运作效率。
  • 潜能激励

    学习如何发掘员工潜能,应用教练式领导力激励团队,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 高效互动

    掌握与下属深度连接的原理和方法,提升管理者与团队成员之间的互动效果。
  • 问题发现

    培养积极主动发现问题的意识,鼓励管理者在团队中营造求新求变的氛围。
  • 团队氛围

    认识人性的特点,创建有活力和创造力的团队氛围,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 持续改进

    培养管理者持续改进的意识,通过不断学习和反思,提升自身的领导能力与管理水平。
  • 成果导向

    在工作中始终保持成果导向,帮助团队设定明确的目标,提升整体工作效率。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通能力,帮助其更好地与团队成员进行有效交流,提升协作效果。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的学习与实践,帮助企业组织解决管理中的诸多难题,提升整体运营效率,推动组织持续发展。
  • 管理盲区

    帮助管理者识别自身的管理盲区,打破固有思维,促进自我成长与改进。
  • 团队执行力

    通过提升执行力,帮助企业解决团队执行力不足的问题,实现战略目标的有效落地。
  • 员工激励

    解决员工激励不足的问题,帮助管理者掌握有效激励的技巧,提升员工工作积极性。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通障碍,提升沟通效率,促进团队协作与凝聚力。
  • 教练能力

    提升管理者的教练能力,帮助其更好地辅导下属,激发团队潜能。
  • 团队信任

    建立团队信任关系,改善团队氛围,提升团队的整体工作效率。
  • 短视管理

    矫正短视管理的思维,帮助管理者建立长远的战略视野,提升组织发展的可持续性。
  • 绩效管理

    优化绩效管理机制,帮助管理者制定合理的绩效目标,推动团队的全面发展。
  • 问题识别

    培养管理者的问题识别能力,帮助其在实际工作中主动发现并解决问题。

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