课程ID:26403

李美鲜:领导力提升|打破管理瓶颈,激发团队潜能,助力企业高效发展

通过系统的领导力提升课程,帮助管理者深入理解自己的管理盲区,打破传统思维,掌握教练式领导力,通过有效激励和高效互动,推动组织战略目标的实现。适合希望提升团队能力、促进高效沟通与协作的中高层管理者,为企业创造持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 领导力定义明晰时代特征下的领导力内涵,理解企业与员工的双重需求,建立信任关系,明确方向与目标。
  • 执行力提升通过分析组织状态,明确目标设定与实现的策略,提升团队执行能力,确保战略落地。
  • 高效沟通掌握与下属深度连接的沟通技巧,建立高效互动机制,激发团队活力,提升工作效率。
  • 教练式辅导学习如何通过教练式领导激发下属潜能,提升工作意愿与能力,实现团队的共同成长。
  • 有效激励了解人性的特点,运用激励机制创造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力与创造力。

五维度全面提升领导力,塑造新时代管理者 课程涵盖定义领导力、提升执行力、高效沟通、教练式辅导和有效激励五大维度,帮助管理者掌握应对快速变化市场环境的核心竞争力。通过理论与实践相结合的方式,让参与者在轻松的氛围中学习和成长,建立起高效的团队管理能力。

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五大重点,成就卓越领导力

课程重点围绕领导力的各个维度展开,系统帮助学员理解和掌握有效管理的核心要素,实现团队与个人的双重提升。
  • 领导力修炼模型

    通过建立信任、明确方向、激发动力等步骤,构建全面的领导力修炼体系,助力管理者高效管理团队。
  • 目标导向原则

    强调目标设定的重要性,鼓励自下而上的主动设定,确保团队朝着共同目标前进。
  • 团队状态评估

    通过评估团队的组织状态,帮助管理者识别团队优势与劣势,制定相应的激活策略。
  • EMST原则

    通过支持、意义、期待与信任四大原则,构建高效团队合作关系,推动组织目标实现。
  • 行动计划与实施

    制定明确的行动计划,确保战略目标的顺利实施,提升团队的执行力与工作效率。
  • 高效快乐工作法

    引入转变思维、情感连接等方法,提升团队的工作积极性与创造性,营造良好的工作氛围。
  • 三大激活策略

    通过状态评估、团队分析与优势重塑等策略,激活团队潜能,推动团队高效协作。
  • 情景分析

    运用情景分析法,帮助管理者更好地理解团队现状与未来发展方向,灵活调整管理策略。
  • 成果展示

    通过团队成果展示与行动计划制定,鼓励学员将所学知识落实于实践,形成闭环管理。

九大能力提升,塑造卓越管理者

参与者将收获系统的领导力提升方法,掌握实用的管理技能,推动团队和个人的全面发展。
  • 战略思维

    建立起全局观念与长远目光,避免短视行为,为团队制定清晰的发展战略。
  • 团队管理

    理解团队运作的基本原则,提升管理者在团队中的领导能力与管理效率。
  • 教练式领导力

    学习如何激励员工、提升下属能力,培养积极向上的团队文化。
  • 深度连接

    掌握与下属建立深度连接的技巧,提升团队沟通效率,推动协作效果。
  • 问题发现

    培养主动发现问题的意识,鼓励创新与变革,以适应快速变化的市场环境。
  • 团队氛围

    通过理解人性特点,营造积极、有活力的团队氛围,激发团队创造力。
  • 激励机制

    掌握有效的激励方法,增强团队凝聚力,提高工作积极性。
  • 反思与总结

    通过行动后的反思与总结,不断提升自身管理能力,完善领导风格。
  • 战略实施

    了解如何将战略思想转化为可操作的计划,确保目标达成。

解决企业管理痛点,提升团队执行力

通过系统的领导力提升,帮助企业管理者识别并解决当前面临的各类管理问题,促进组织发展。
  • 管理盲区

    帮助管理者识别自身管理盲区,避免因视野局限导致的决策失误。
  • 执行力不足

    通过执行力提升模块,解决团队执行力不足的问题,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通技巧的学习,提升团队内部的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 团队凝聚力弱

    运用有效激励机制,增强团队凝聚力,提升团队士气与合作意愿。
  • 创新能力不足

    培养管理者发现问题和创新的意识,推动团队在变化的市场中应变与突破。
  • 员工积极性低

    通过教练式领导力的学习,激发员工的主动性与创造性,提升工作积极性。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,提升目标导向,确保团队朝着一致的方向前进。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,提升企业在市场中的竞争力与应对能力。
  • 执行与战略脱节

    通过系统的执行力提升,确保战略与执行之间的紧密衔接,形成有效的管理闭环。

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