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刘亮:销售管理培训|用高效沟通与谈判技能提升业绩,打破销售瓶颈

在竞争日益激烈的市场环境中,销售团队亟需具备精准的沟通和谈判能力,以提升业绩并建立信任。通过系统化的培训,帮助销售管理者掌握沟通技巧、双赢谈判策略,解决客户需求与团队协作中的痛点,为企业带来可持续的增长动力。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧通过学习管理沟通的基础知识与技巧,帮助学员在工作中建立良好的沟通氛围,增进团队协作,提升工作效率。
  • 自我管理掌握自我管理沟通的技巧,学会倾听、理解他人情绪,从而在沟通中建立信任,促进合作。
  • 双赢谈判学习构建双赢的谈判环境,探索客户真实需求,制定有效的谈判策略,提升谈判成功率。
  • 绩效管理通过绩效面谈技巧,帮助管理者与下属进行有效的沟通,明确目标与期望,推动业绩提升。
  • 冲突解决掌握化解冲突的技巧,促进团队内部的相互理解与支持,避免因沟通不畅导致的误解与矛盾。

销售管理新思维:构建高效沟通与谈判能力 培训聚焦于销售团队在沟通与谈判中的关键技能,帮助学员从基础到进阶全面掌握有效的沟通策略和谈判技巧。通过案例分享与角色扮演,学员将学习如何在实际工作中灵活运用这些技能,提升销售转化率及客户满意度。

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高效沟通与谈判:企业销售管理的核心能力

这一培训重点围绕沟通与谈判的实用技巧展开,旨在帮助企业销售团队打通信息流通与决策链条,实现目标的有效达成。每个模块将通过实战案例与实操演练,提高学员的实战能力与应变能力。
  • 管理沟通基础

    深入理解管理沟通的内涵,学习如何尊重、信任与理解他人,有效传递信息,改善团队合作氛围。
  • 自我管理沟通技巧

    通过同理心、委婉表达等技巧,提升个人沟通能力,使交流更具建设性,增进团队间的理解与合作。
  • 向下管理沟通技巧

    掌握布置工作与绩效面谈的核心技巧,确保信息传递清晰,激发团队成员的信心与主动性。
  • 平级管理沟通技巧

    学习如何在平级关系中寻求支持与化解冲突,增强团队协作,促进共同目标的实现。
  • 商务谈判技巧

    系统掌握商务谈判的流程与技巧,提升应对不同客户的能力,确保谈判结果实现双赢。
  • 场景化谈判训练

    通过真实案例分析,培养学员在各种谈判场景中的应变能力,提升谈判策略的灵活运用。
  • 价格谈判技巧

    学习如何在价格谈判中控制局面,识别对方心理,采取有效策略以确保自身利益最大化。
  • 情感管理

    掌握在沟通与谈判中情感管理的技巧,降低冲突,提升沟通的有效性与和谐性。
  • 团队协作

    促进团队间的协作,通过有效沟通与谈判,提升整体业绩,形成合力,实现组织目标。

提升销售团队核心能力,达成业绩突破

通过培训,销售团队将掌握系统的沟通与谈判技能,能够在实际工作中有效应用,提升客户关系管理能力,增强团队合作精神,为企业创造更大的价值。
  • 沟通能力提升

    通过实战演练与案例分析,提升与客户及团队成员的沟通能力,建立良好的工作关系。
  • 谈判技巧掌握

    掌握商务谈判的核心技巧与策略,提升谈判成功率,实现双赢局面。
  • 团队合作增强

    培养团队协作能力,通过有效沟通与协调,提升整体工作效率与业绩。
  • 问题解决能力

    强化识别与解决沟通中出现的问题的能力,促进团队间的理解与支持。
  • 自我管理能力

    提高自我管理与情绪控制能力,在高压环境中保持良好的沟通状态。
  • 客户需求理解

    深入理解客户真实需求,通过有效沟通与反馈,增强客户满意度。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的沟通技巧,提高下属的工作积极性与目标达成率。
  • 冲突管理能力

    学习在团队中识别与化解冲突的技巧,促进团队和谐与合作。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,通过系统分析与决策支持,提升市场把控能力。

应对销售团队常见挑战,提升整体业绩

通过培训,销售团队将学习有效的沟通与谈判技巧,解决在客户沟通、团队协作及业绩提升中遇到的各类问题,助力企业实现更高的销售目标。
  • 沟通障碍

    通过学习沟通技巧,克服信息传递不畅与误解,促进团队内部及与客户的有效沟通。
  • 客户需求不明确

    强化客户需求分析能力,确保能够准确把握客户需求,提高客户满意度。
  • 绩效管理难题

    提高绩效面谈与目标管理能力,帮助管理者与下属建立有效的沟通,推动业绩提升。
  • 冲突与摩擦

    掌握冲突管理技巧,及时化解团队内部矛盾,促进和谐的工作氛围。
  • 谈判失败

    通过系统的谈判技巧培训,提升谈判成功率,避免因准备不足导致的谈判失败。
  • 团队协作不足

    增强团队合作意识,通过有效沟通与协作,提高团队整体效率。
  • 情绪管理问题

    学习情绪管理技巧,帮助销售人员在高压环境中保持冷静,促进有效沟通。
  • 缺乏市场敏感度

    培养市场洞察力,提升销售团队对市场变化的敏感度,及时调整销售策略。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标设定与沟通,确保团队成员对目标有清晰的理解与认同。

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