课程ID:26097

周黎辉:团队管理培训|激发员工主动性,打破管理瓶颈,提升沟通效能

在复杂的管理环境中,企业常面临员工积极性不足与沟通不畅的困扰。通过深入探讨有效沟通的艺术,结合教练对话技巧,帮助管理者重塑领导力,激励团队自发行动。课程将提供实用工具与方法,助力企业建立高效的沟通机制,提升组织执行力与凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 深度倾听通过倾听障碍的识别与换位思考,增强与员工的共情能力,建立信任与理解的基础。
  • 友善表达学习在沟通中运用友善的表达方式,打开员工心门,提升沟通的愉悦感与有效性。
  • 有力提问通过激励性的提问技巧,激发员工的思考,推动他们主动参与与贡献。
  • 有效反馈掌握如何进行积极与改善性反馈,促进员工行动,提升团队整体绩效。
  • 沟通艺术通过教练对话的基本技巧,提升管理者的沟通能力,实现更高效的团队管理。

有效沟通,提升团队执行力的关键 在当今竞争激烈的市场环境中,团队管理的成功与否不仅取决于制度与流程,更在于管理者与员工之间的有效沟通。课程通过深度倾听、友善表达、有力提问与有效反馈四大模块,帮助企业管理者掌握提升团队执行力的核心技巧。

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打破管理瓶颈,构建高效沟通链条

课程聚焦于如何通过有效沟通提升团队执行力,避免管理中的沟通障碍。通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者全面提升沟通技能,实现团队的高效协作与执行。
  • 倾听障碍

    识别选择性听的问题,克服倾听障碍,提升沟通的有效性。
  • 换位思考

    通过换位思考,增强与员工的共情能力,提升团队凝聚力。
  • 友善表达

    运用出色的表达技巧,建立良好的沟通氛围,促进信息的顺畅传递。
  • 情绪调适

    学习情绪管理的技巧,保持沟通中的良好情绪,减少误解与冲突。
  • 有效反馈

    掌握反馈的结构与话术,提升反馈的质量,激励员工积极行动。
  • 激励作用

    通过提问的激励作用,促进员工思考与参与,激发潜能。
  • 开放式提问

    多问开放式问题,引导员工表达观点,促进深入交流。
  • 未来式提问

    通过未来式提问,激励员工展望未来,明确目标与方向。
  • 反馈话术

    掌握不同类型反馈的结构与话术,确保反馈的有效性与针对性。

提升沟通能力,激发团队潜能

通过系统学习与实践,管理者将能够掌握提升沟通效能的实用技巧,激励团队积极性,提升整体执行力与工作满意度。
  • 有效沟通原理

    理解有效沟通的基本原理,帮助管理者在职场中运用自如。
  • 正向反馈工具

    掌握正向反馈的工具,促进员工的积极表现与成长。
  • 友善表达艺术

    学习友善表达的技巧,提升与员工沟通的愉悦感。
  • 倾听工具

    运用换位思考的倾听工具,提高倾听的深度与质量。
  • 提问技巧

    掌握开启思考的提问法,激发员工的参与感与创造力。
  • 反馈结构

    了解有效反馈的目的与结构,确保反馈的准确性与有效性。
  • 情绪管理

    掌握情绪调适的方法,提升沟通中的情绪管理能力。
  • 共情能力

    提升与员工的共情能力,建立信任关系,增强团队凝聚力。
  • 沟通艺术

    学习沟通艺术,提升管理者的沟通魅力与影响力。

解决沟通难题,提升管理效能

通过专业的培训与实战演练,帮助企业管理者识别与解决沟通中的常见问题,提升团队的执行力与工作效率。
  • 管理控制过度

    识别并改善管理者过度控制的问题,提升员工的主动性与创造力。
  • 沟通效率低下

    通过有效的沟通技巧,提升管理者与员工之间的沟通效率。
  • 执行力不足

    通过激励与反馈改善团队执行力,确保目标的落实与达成。
  • 员工积极性不足

    运用激励机制与反馈工具,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 思想僵化

    通过交流与互动,打破员工的思想僵化,激发创新思维。
  • 误解与冲突

    通过情绪管理与有效沟通,减少团队中的误解与冲突。
  • 缺乏共情能力

    提升管理者的共情能力,增强与员工之间的理解与信任。
  • 反馈机制不健全

    构建高效的反馈机制,确保信息的准确传递与有效利用。
  • 沟通缺乏艺术

    掌握沟通艺术的技巧,提升管理者的沟通魅力与影响力。

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