课程ID:26094

周黎辉:中层管理培训|提升管理者综合能力,激发团队绩效潜力

在现代企业中,管理干部的能力直接影响团队的绩效和企业的整体发展。通过系统的培训,帮助管理者打破管理短板,提升决策、沟通、激励和团队建设等多项实战技能,培养强有力的中坚力量,助力企业快速成长。课程内容涵盖管理者角色认知、目标管理、高效沟通及领导力提升,适合所有希望提升管理技能的现任和新任管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰定位自己的角色与价值,明确在团队中的责任与影响力,从而更有效地发挥领导作用。
  • 目标管理通过科学的目标设定与分解,帮助管理者有效规划团队目标,确保各项任务有序推进,提升整体执行力。
  • 高效沟通提升管理者的沟通技巧,帮助其在跨部门协作中打破障碍,建立良好的沟通渠道,促进信息流通与合作。
  • 团队建设通过有效的团队建设策略,帮助管理者提升团队凝聚力与执行力,创造良好的工作氛围,驱动团队高效运作。
  • 领导力提升培养管理者的领导能力,提升其影响力与激励技巧,使其能够更好地引导团队实现目标,推动企业发展。

提升管理能力,构建高效团队的关键要素 课程围绕管理者所需的综合能力展开,以实际案例和系统化的理论为基础,重点关注目标管理、沟通技巧、团队建设等方面,帮助管理者全面提升管理素养,创造更高团队绩效。

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从角色认知到目标管理,系统提升管理者核心能力

通过九大核心模块,全面提升管理者的综合素质与实战能力,确保管理策略有效落地,推动团队绩效的持续提升。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在团队中的角色与责任,帮助其转变思维,提升领导能力。
  • 高效执行力

    通过目标设定与有效计划,提升团队执行力,确保目标达成的高效性。
  • 时间管理

    教授时间管理的工具与方法,帮助管理者优化时间分配,提高工作效率。
  • 团队沟通

    提升跨部门沟通技巧,解决沟通障碍,促进团队协作与信息共享。
  • 激励机制

    掌握有效的员工激励技巧,提升团队士气与员工满意度。
  • 领导力塑造

    培养管理者的领导风格与影响力,提升其对团队的引导能力。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,帮助管理者有效评估与提升团队表现。
  • 解决问题

    培养管理者的分析与解决问题的能力,帮助其应对复杂的管理挑战。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助其在关键时刻做出果断决策,推动团队向前发展。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实操,帮助管理者提升战略思维、执行力与领导力,成为能够推动团队高效运作的绩优管理者。
  • 角色转换

    帮助管理者实现角色转换,提升其在团队中的影响力与执行力。
  • 目标制定

    培养目标制定与任务分解的能力,确保团队目标的实现。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,帮助其有效处理团队内部及跨部门的沟通问题。
  • 员工激励

    掌握激励员工的技巧,提升团队士气与整体绩效。
  • 团队协作

    通过实践提升团队协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 领导风格

    帮助管理者找到适合自己的领导风格,提升团队的执行效率。
  • 高效管理

    通过实战案例分析,促进管理者在复杂环境下的高效管理能力。
  • 问题解决

    培养管理者的分析与解决问题的能力,提升其应对挑战的能力。
  • 决策能力

    增强管理者在决策场景中的判断能力,推动团队快速应变。

解决管理难题,提升团队绩效的全方位方案

通过系统的培训与实操,帮助企业解决管理者在实际工作中遇到的各种问题,构建高效的管理体系。
  • 角色不清

    帮助管理者明确角色定位,避免角色混淆导致的管理问题。
  • 目标模糊

    通过科学的目标管理技巧,帮助管理者设定清晰的目标,提升团队方向感。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及跨部门沟通不畅的问题,促进信息流通与协作。
  • 激励不足

    帮助管理者掌握激励技巧,提升员工积极性与工作热情。
  • 执行力差

    通过系统的执行力提升策略,确保团队目标能够有效达成。
  • 团队合作问题

    解决团队内部协作不力的问题,提升整体执行效率。
  • 决策不当

    培养管理者的决策能力,减少因决策失误导致的资源浪费。
  • 管理混乱

    通过有效的管理工具与方法,提升管理者的系统性思维,解决管理混乱问题。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理策略,帮助企业提升团队整体绩效。

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