课程ID:26065

周黎辉:团队管理|赋能员工,提升执行力,推动企业可持续发展

在企业竞争日益激烈的今天,如何有效管理和激励员工已成为企业成功的关键。通过教练式领导,帮助管理者理解新生代员工的需求,激发团队潜力,打破传统管理的束缚,提升组织执行力,实现高效团队建设,助力企业持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 赋能员工通过教练式领导,帮助员工认识自身潜力,提升工作积极性,从而实现个人与企业的共同成长。
  • 教练式领导管理者通过有效沟通与支持,激励员工自我发展的领导方式,促进团队合作与创新。
  • 激励机制构建科学合理的激励制度,增强员工的归属感和责任感,提升整体团队执行力。
  • 沟通技巧掌握深度倾听与有效反馈的技巧,构建良好的上下沟通渠道,促进团队成员间的理解与信任。
  • 绩效管理通过建立明确的目标与反馈机制,确保员工的工作与企业目标相一致,提升团队整体绩效。

团队管理的全新视角:教练式领导与员工赋能 现代企业面临着新生代员工动能不足、管理模式僵化等挑战,团队管理的成功在于如何激发员工潜能与创造力。通过教练式领导的理念,将管理者转变为员工的支持者和引导者,以建立高效能团队,推动企业的持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

打破管理壁垒,构建高效团队的关键路径

通过九个核心模块,系统提升管理者的领导能力,帮助他们有效激励和培养新生代员工,实现团队高效协作与目标达成。
  • 员工动能分析

    深入分析新生代员工动能不足的原因,帮助管理者理解员工的真实需求与期望,提升管理的针对性。
  • 领导行为转型

    探索传统管理向赋能型领导的转型路径,帮助管理者建立更为有效的团队领导模式。
  • 教练式沟通

    运用深度倾听与积极反馈技术,提升管理者与员工之间的沟通质量,增强团队凝聚力。
  • 目标设定与面谈

    通过四步法进行目标设定,确保员工理解目标并积极参与绩效提升过程。
  • OJT指导法

    采用在职培训方法,提升员工工作能力,增强其自信心与实际操作能力。
  • 绩效辅导技巧

    掌握GROW模型等绩效辅导技巧,有效指导员工进行自我反思与改进。
  • 员工激励艺术

    根据员工不同阶段的需求,灵活调整激励策略,提升员工的工作意愿与绩效表现。
  • 团队建设

    通过系统的方法与工具,帮助管理者有效进行团队建设,提升整体工作效能。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保团队在绩效管理中不断反思与提升,实现长期发展。

提升领导力,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握关键领导技巧,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业的持续发展。
  • 理解员工成长

    帮助管理者反思自身领导修为,理解员工成长的文化背景与必要性。
  • 成为赋能领导

    推动管理者从传统的管理者角色转型为赋能型领导,提升团队的整体表现。
  • 融合员工关系

    掌握与员工的沟通技巧,提升团队的协作效能,营造良好的工作氛围。
  • 激励员工成长

    通过教练式沟通技术,激励员工主动参与工作,提升其工作满意度。
  • 培养员工能力

    运用多种方法与工具,有效培养员工的能力与潜力,增强其职场竞争力。
  • 绩效管理能力

    提升管理者在绩效管理中的能力,确保团队目标与企业战略一致。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 教练式领导技巧

    掌握教练式领导的核心技巧,帮助员工实现自我激励与成长。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中不断反思与改进,提升绩效。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训,管理者将掌握解决企业管理中遇到的多种问题的有效方法,推动团队的高效运作。
  • 员工积极性不足

    帮助管理者识别并解决员工工作积极性不足的问题,提升团队的整体执行力。
  • 管理模式僵化

    通过引入教练式领导理念,打破传统管理模式的僵化,促进创新与变革。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通,消除沟通障碍,增强团队协作。
  • 员工能力不足

    通过有效的培训与指导,提升员工的工作能力,增强其在职场的竞争力。
  • 绩效管理不当

    建立科学的绩效管理体系,确保员工绩效持续改进,推动企业目标达成。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与激励措施,提升团队成员之间的协作效能,促进目标达成。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升个人领导力,成为员工认可的教练型领导者,增强团队凝聚力。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的沟通与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效反馈不及时

    建立及时有效的反馈机制,确保员工在工作中得到及时指导与支持。

相关推荐

  • 周黎辉:新生代员工赋能培训|提升团队战斗力,实现企业可持续发展

    在新生代员工逐渐成为企业主力军的今天,如何有效激励和赋能他们,已成为管理者面临的重大挑战。通过深入分析新生代员工的特点与需求,帮助企业管理者转型为教练型领导,提升员工的工作积极性和执行力,构建高效能团队,实现企业的可持续发展。

  • 周黎辉:管理课程|从技术人才到卓越管理者,助您打破管理瓶颈

    在技术人才转型管理者的过程中,许多管理者面临角色认知、团队沟通等多重挑战。本课程通过分析转型痛点与管理基础,帮助学员掌握从专业到管理的关键技能,提升个人的影响力与团队执行力,助力企业实现高效管理。适合所有希望提升管理能力的主管与经理级人才。

  • 周黎辉:团队管理|从技术到管理,助力团队领导力的成功转型

    面对日益复杂的市场环境,如何将技术专才转变为高效的团队管理者?通过系统化的团队管理课程,帮助企业管理者打破传统管理思维,提升团队协作与执行能力,构建高绩效团队。课程聚焦于思维转型、领导艺术与自我管理,助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。

  • 周黎辉:领导力发展|从技术专家到高效管理者,助力企业管理转型

    在当今快速变化的商业环境中,企业亟需将技术人才培养成出色的管理者。通过系统的领导力发展课程,帮助管理者从技术细节中解脱出来,掌握必要的管理艺术与团队领导力,实现团队绩效的全面提升。适合各类企业中希望提升管理水平的主管和经理。

  • 周黎辉:职场转型|打破技术壁垒,助力高效团队管理

    在快速变化的市场环境中,许多企业面临着从技术型员工向管理型人才转型的挑战。通过系统的管理技能培训,帮助管理者提升自我管理能力,掌握团队领导艺术,从而实现从个人贡献到团队贡献的飞跃。课程内容涵盖管理基本理论、角色认知、目标设定与沟通技巧,助力管理者在转型中自我赋能,提升团队绩效。

大家在看

  • 周黎辉:管理课程|从技术人才到卓越管理者,助您打破管理瓶颈

    在技术人才转型管理者的过程中,许多管理者面临角色认知、团队沟通等多重挑战。本课程通过分析转型痛点与管理基础,帮助学员掌握从专业到管理的关键技能,提升个人的影响力与团队执行力,助力企业实现高效管理。适合所有希望提升管理能力的主管与经理级人才。

  • 周黎辉:团队管理|从技术到管理,助力团队领导力的成功转型

    面对日益复杂的市场环境,如何将技术专才转变为高效的团队管理者?通过系统化的团队管理课程,帮助企业管理者打破传统管理思维,提升团队协作与执行能力,构建高绩效团队。课程聚焦于思维转型、领导艺术与自我管理,助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。

  • 周黎辉:领导力发展|从技术专家到高效管理者,助力企业管理转型

    在当今快速变化的商业环境中,企业亟需将技术人才培养成出色的管理者。通过系统的领导力发展课程,帮助管理者从技术细节中解脱出来,掌握必要的管理艺术与团队领导力,实现团队绩效的全面提升。适合各类企业中希望提升管理水平的主管和经理。

  • 周黎辉:职场转型|打破技术壁垒,助力高效团队管理

    在快速变化的市场环境中,许多企业面临着从技术型员工向管理型人才转型的挑战。通过系统的管理技能培训,帮助管理者提升自我管理能力,掌握团队领导艺术,从而实现从个人贡献到团队贡献的飞跃。课程内容涵盖管理基本理论、角色认知、目标设定与沟通技巧,助力管理者在转型中自我赋能,提升团队绩效。

  • 周黎辉:团队领导力培训|从技术专家到管理者,破解团队管理难题

    在当今快速变化的商业环境中,许多优秀的技术人才面临着转型为管理者的巨大挑战。他们不仅要掌握团队管理的技巧,更需要建立有效的沟通和激励机制,以激发团队潜力,提升绩效。通过实践案例与系统理论,帮助学员从根本上转变思维,掌握团队领导力的核心艺术,实现从技术到管理的成功转型。