课程ID:26047

周黎辉:企业内训|提升卓越领导力,打造高效团队的核心驱动力

在快速变化的时代,中高层管理者需要具备卓越的领导力和影响力。通过系统化的思维格局提升方法,帮助领导者在不确定性中坚定信念,成为员工愿意追随的卓越领导。课程结合成功企业的价值观和实践案例,构建团队凝聚力,增强目标感,提升危机感与责任感,为企业创造可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 目标拉动力通过设定清晰的目标,提升团队的执行力和凝聚力,确保方向明确,行动有力。
  • 价值观凝聚力通过塑造共同的价值观,增强团队成员之间的认同感和向心力,促进团队协作。
  • 危机感止动力培养敏锐的危机意识,及时预判市场变化,抓住机遇,转危为机。
  • 责任感驱动力通过增强责任感,激励团队成员主动承担任务,追求卓越成果,形成积极的工作氛围。
  • 全局观协同力提升领导者的全局视野,加强部门间的协作,推动组织整体的协调发展。

卓越领导力提升:五项修炼与团队绩效驱动 课程聚焦于领导力提升的五个维度,通过理论与实践相结合的方式,帮助中高层管理者突破思维格局,提升影响力,驱动团队绩效。适合希望在变革时代增强领导能力的管理者,培养卓越领导者所需的核心素养与能力。

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五大核心要素,全面提升领导力与团队绩效

通过对五大核心要素的深入分析与实践,帮助学员系统性提升领导力,增强团队的执行力和协作能力。每个要素不仅是领导力的组成部分,也是驱动团队绩效的重要因素。
  • 变革意识

    帮助学员认识VUCA时代的特征,培养在不确定性环境中应对挑战的能力。
  • 卓越的定义

    探讨卓越领导的内涵,以及如何在逆境中坚定信念,带领团队向前。
  • 价值观塑造

    通过案例分析,学习如何在团队中建立共同的价值观,凝聚团队力量。
  • 危机感养成

    强调预见性,帮助学员识别潜在危机,并制定相应的应对策略。
  • 责任感培养

    通过实操演练,提升学员的责任感,促进其在团队中的领导作用。
  • 协作能力

    培养学员在团队环境中与他人合作的能力,以实现共同目标。
  • 目标设定

    教导学员如何设定精准的目标,并有效分解以确保目标的落地。
  • 执行策略

    分享成功案例,帮助学员掌握将目标落实的具体策略与方法。
  • 复盘与总结

    通过课程复盘,帮助学员总结学习收获,形成未来工作的应用思路。

提升领导技能,增强团队协作与执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力的有效方法,增强团队的协作与执行力,最终推动企业的持续发展与成长。
  • 领导力提升

    学习卓越领导者的思维与行为模式,提升个人的领导能力。
  • 团队凝聚力

    通过价值观的塑造,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 目标导向

    掌握设定和执行目标的有效策略,确保团队朝着共同目标前进。
  • 危机应对

    培养在危机中保持冷静和果断的能力,及时做出反应。
  • 责任感构建

    通过提升责任感,激励团队成员主动承担任务,实现高效执行。
  • 全局视野

    提升学员的全局视野,确保在决策时考虑到各方面的因素。
  • 协作思维

    培养团队协作的思维方式,实现内部资源的最优配置。
  • 实践应用

    将所学知识应用于实际工作中,提升团队的整体绩效。
  • 反思与改进

    学会在实践中反思与总结,不断提升个人与团队的能力。

解决企业面临的挑战,提升组织效率

通过系统的培训,帮助企业中高层管理者解决在团队管理中遇到的问题,提升组织的整体效率与执行力。
  • 团队执行力不足

    通过目标设定与责任感的培养,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 沟通协作不畅

    通过价值观的凝聚与全局视野的提升,促进部门间的有效沟通与合作。
  • 缺乏危机意识

    培养敏锐的危机感,帮助团队在面对挑战时能迅速应对,避免损失。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,确保团队的目标清晰,工作方向明确。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力提升培训,帮助管理者增强影响力,带领团队向前。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过共同的价值观与目标,增强团队成员之间的凝聚力与向心力。
  • 责任感缺失

    通过责任感的培养,激励团队成员主动承担责任,形成积极的工作氛围。
  • 缺乏战略思维

    通过全局视野的提升,帮助管理者在决策时考虑多方面的因素,避免短视行为。
  • 无法适应变革

    培养在变革时代的应变能力,帮助团队适应快速变化的市场环境。

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