课程ID:25937

倪莉:团队管理课程|提升管理者素质,构建高效执行力与团队协作能力

在快速变化的市场环境中,企业需要具备高效管理者来应对挑战。通过系统化的团队管理课程,帮助管理者树立正确的职业心态,提升沟通协调、问题分析和解决能力,打造出一支具备强大执行力的团队。适合各类金融机构及希望提升管理水平的企业,为企业注入新的活力与竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职业素质帮助管理者正确认识自身定位与职业要求,提高自身职业素质与服务意识,树立良好的职业形象。
  • 心态管理通过压力管理与心态调整,提升管理者的心理素质,养成积极的工作态度,增强团队的凝聚力。
  • 团队协作培养团队协作精神,掌握激励与沟通技巧,提升团队成员间的协作效率,创建和谐的团队氛围。
  • 有效沟通学习沟通的核心技巧与策略,增强管理者与团队成员之间的交流,提升信息传递的准确性与有效性。
  • 问题解决通过系统分析与案例讨论,培养管理者解决问题的能力,帮助团队高效应对各种挑战与困难。

全面提升管理者素质,构建高效团队 本课程围绕管理者所需的核心素质展开,重点关注团队管理技能、沟通协调能力、高效执行力以及问题分析与解决能力,系统性提升管理者的综合素质,助力企业在变革中持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面聚焦管理者核心能力,提升团队综合素质

课程将围绕管理者需要掌握的九大核心能力展开,帮助企业管理者全面提升团队管理、沟通协调及问题解决的能力,推动企业的持续发展和竞争力提升。
  • 自我认知

    帮助管理者全面了解自身的优势与不足,从而制定个人发展目标,提升职业素养与服务意识。
  • 压力管理

    通过识别压力源和管理技巧,帮助管理者在高压环境下保持积极心态,提高工作效率。
  • 团队精神

    强调团队协作的重要性,培养管理者的团队领导能力,提升团队整体执行力。
  • 沟通技巧

    教授有效沟通的策略与技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通效率和效果。
  • 问题识别

    通过分析问题的本质,帮助管理者识别并确认问题,为后续的解决方案奠定基础。
  • 创造性解决方案

    鼓励管理者运用创新思维,设计出多样化的解决方案,以应对复杂的业务挑战。
  • 决策能力

    通过案例分析,提高管理者在复杂环境下的决策能力,确保团队目标得以实现。
  • 激励机制

    学习激励团队成员的有效方法,增强团队士气,提升整体业绩。
  • 服务意识

    树立以客户为中心的服务理念,提升管理者在服务质量上的意识与能力。

提升管理者综合素质,打造高效执行团队

学员将通过课程全面提升自身的管理能力,掌握团队管理与问题解决的核心技能,为企业培养出优秀的管理人才。
  • 职业心态

    树立正确的职业心态,提升管理者的职业素养和服务意识,塑造良好的企业形象。
  • 团队管理技能

    掌握团队管理的实用技能,提升管理者在团队中的领导能力与影响力。
  • 沟通协调能力

    提升沟通技巧,增强团队内外部的协调能力,确保信息的畅通与共享。
  • 高效执行

    学习高效执行的策略与方法,确保团队目标的达成与资源的合理配置。
  • 问题分析能力

    培养问题分析的能力,帮助管理者快速识别并解决团队面临的各种问题。
  • 解决方案设计

    学习设计创造性的解决方案,提高管理者在复杂问题面前的应对能力。
  • 决策能力

    掌握科学的决策方法,提升在复杂情境下的决策能力与执行力。
  • 激励团队的技巧

    学习有效的团队激励机制,提升团队的士气与整体表现。
  • 客户服务意识

    树立以客户为中心的服务理念,提升团队的客户服务能力与满意度。

解决管理者面临的核心挑战,提升团队整体能力

课程旨在帮助企业管理者识别并解决在管理过程中的常见问题,提升团队的综合竞争力。
  • 管理能力不足

    通过系统化的培训,提升管理者的管理水平,解决管理能力不足的问题。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队协作效率与执行力。
  • 执行力不足

    培养高效执行力,确保团队能够快速响应市场变化,达成战略目标。
  • 问题解决能力薄弱

    提升管理者的问题识别与解决能力,帮助团队有效应对复杂挑战。
  • 压力管理不当

    帮助管理者掌握压力管理的技巧,提高面对压力的心理素质与应对策略。
  • 缺乏团队协作

    通过培养团队协作精神,解决团队间的协作不足与信任缺失问题。
  • 激励机制不完善

    优化团队激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情。
  • 服务意识薄弱

    加强管理者的客户服务意识,提升团队的服务质量与客户满意度。
  • 缺乏创新思维

    培养管理者的创新思维,帮助团队在竞争中找到突破口与新机会。

相关推荐

大家在看

  • 倪莉:运营管理课程|提升沟通与管理能力,破解新生代员工挑战

    在新形势下,运营主管必须快速适应发展,提升自身的沟通能力与员工管理能力,以应对新生代员工的挑战。通过系统的管理角色认知与实战案例分享,帮助管理者学会科学有效的员工辅导与管理,提升团队整体绩效。适合支行和网点的基层管理者,助力企业实现高效运营与风险防范。

  • 倪莉:管理者培训|提升运营主管管理魅力,激活团队潜能

    在新生代员工崛起的背景下,运营主管需要快速转型,提升沟通与管理能力,以应对业务风险和员工管理挑战。通过深入探讨角色认知和管理技巧,从人性心理学到激励沟通,帮助管理者掌握有效的员工辅导与现场管理方法,提升团队绩效与工作效率。

  • 倪莉:企业内训|提升运营主管管理能力,助力团队高效协作

    在新形势下,运营主管面临着生代员工管理与沟通能力提升的双重挑战。通过系统化的培训,帮助管理者转变角色认知,掌握现代管理技巧,提升员工的积极性与工作效率,最终推动团队的整体业绩提升。

  • 倪莉:沟通能力提升|打破管理瓶颈,激活团队潜力,实现卓越业绩

    在新形势下,运营主管面临着日益复杂的员工管理挑战。通过深入探讨人性心理学与沟通技巧,提升管理者的沟通能力与魅力,让团队更高效地应对变化。课程内容涵盖角色认知、现场管理、风险应对及员工激励等关键领域,帮助管理者在沟通中寻找到最佳实践,实现团队的高效协作与持续增长。

  • 倪莉:客户满意度提升|破解金融行业投诉难题,构建高效风险防控机制

    在竞争日益激烈、客户投诉逐渐增多的金融行业,如何有效提升客户满意度,降低客户流失率,已成为企业生存与发展的关键。通过最新的消保规定与保险业务办理过程中的客户服务经验,结合情境案例与角色演练,帮助企业掌握投诉应对与处理技巧,构建高效的风险防控体系。