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周黎辉:中层管理课程|提升管理者综合素养,打造强有力的中坚力量

在企业快速发展的今天,管理者的角色愈发重要。本课程以MTP管理者研修纲要为基础,系统提升中层管理者的管理思维、技能与领导力。通过实操训练与案例分析,帮助管理者有效应对职场挑战,实现团队绩效的突破,成为企业发展的核心驱动力。适合现任中层管理者及新任青年干部,为企业培养出高效、可持续发展的管理人才。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,增强职业管理者的思维,提升团队领导能力。
  • 目标管理讲解目标设定的科学原则与分解方法,确保管理者能够为团队设定清晰、可执行的目标。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,使其在横向、纵向沟通中更加高效,减少信息传达过程中的障碍。
  • 激励机制深入解析员工激励的关键技能,帮助管理者有效引导团队成员提高积极性与执行力。
  • 团队建设通过实战案例与互动训练,提升管理者在团队建设中的能力,打造高效、高执行力的团队。

提升管理者能力,塑造高效团队的关键要素 通过五大核心模块的系统培训,帮助企业中层管理者掌握必备的管理技能与领导力。课程内容涵盖管理者角色认知、目标管理、沟通技巧、激励机制与团队建设,为管理者提供全面的知识结构和实战经验,确保其在实际工作中能够有效运用,实现团队的高效运作与持续增长。

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九步打造高效执行与管理的全流程

通过系统化的学习与实操,帮助管理者从角色认知到目标管理,全面提升管理执行力与团队协作能力。九大重点内容涵盖管理的各个方面,确保管理者能够在复杂环境中游刃有余,推动团队持续高效地运作。
  • 管理者角色认知

    分析管理者在团队中的定位与职责,帮助其明确自我价值,增强责任感。
  • 目标设定与分解

    教授目标设定的SMART原则,帮助管理者将目标有效分解为可执行的行动计划。
  • 高效时间管理

    提供实用的时间管理工具与方法,帮助管理者提升时间使用效率,减少工作中的时间浪费。
  • 跨部门沟通

    强调跨部门沟通的重要性,教授管理者如何在不同部门间建立有效的沟通桥梁。
  • 团队激励与领导力

    培养管理者的领导力与激励能力,帮助其有效驱动团队向高绩效目标前进。
  • 反馈与提升

    强调反馈在管理中的重要性,教授管理者如何给予有效反馈以促进团队成长。
  • 冲突管理

    提供冲突管理的技巧与策略,帮助管理者有效识别并解决团队中的矛盾。
  • 绩效评估

    帮助管理者掌握绩效评估的方法与工具,以科学评估团队成员的工作表现。
  • 持续学习与发展

    鼓励管理者在工作中不断学习与反思,提升自我,促进团队的持续发展。

从理论到实战,提升管理者的核心竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握必要的管理技能与思维方式,提升其在团队中的影响力与执行力。具体学习成果将帮助管理者在实际工作中更加从容应对各类挑战,推动企业的可持续发展。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的角色与职责,提升管理者的自我认知与职业素养。
  • 目标管理能力

    掌握目标设定与分解的技巧,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 高效沟通

    提升管理者的沟通技巧,确保信息在团队内外能够有效传递。
  • 激励能力

    学会有效激励团队成员,提升团队的整体执行力与积极性。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的策略与技巧,打造高效协作的团队氛围。
  • 反馈与指导

    学会给予有效反馈与指导,推动团队成员的成长与发展。
  • 冲突解决

    掌握解决团队冲突的能力,促进团队的和谐与稳定。
  • 绩效评估

    能够科学合理地对团队成员进行绩效评估,促进绩效改进。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,提升自身的管理能力与职业发展。

解决企业管理中的关键难题

通过系统培训与实践,帮助企业有效识别与解决管理中的痛点问题,为企业的发展提供强有力的支持与保障。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰自身在团队中的角色定位,减少管理中的混乱与不确定性。
  • 目标不明

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标明确,推动任务高效完成。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,减少信息传递中的误解与失误。
  • 激励不足

    帮助管理者掌握激励员工的有效方法,提升团队成员的工作积极性。
  • 团队协作差

    通过团队建设与跨部门沟通训练,提升团队的协作效率。
  • 反馈缺失

    强调反馈在管理中的重要性,促进团队成员的持续成长。
  • 冲突频发

    提供冲突管理的技巧与策略,帮助管理者有效应对团队中的矛盾。
  • 业绩下滑

    通过绩效评估与改进措施,帮助企业识别业绩下滑的原因,推动业绩提升。
  • 学习意识不强

    培养管理者持续学习的意识,提升其适应变化的能力和管理水平。

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