课程ID:25756

韩天成:市场营销内训课|提升销售管理者的市场洞察力与执行力

在当今无国界竞争的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的市场营销思维与实践,帮助销售管理者提升目标制定与分解能力,掌握市场机会与执行策略,以实现业务的持续增长。课程结合成功案例与互动演练,确保学员能在真实场景中运用所学,真正提升市场营销的实战能力。

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曹大嘴老师
  • 市场分析利用PEST分析工具与波特五力图,全面洞察宏观环境与市场竞争,帮助企业把握市场动向,识别机会与威胁。
  • 战略规划通过SWOT分析与安索夫矩阵,明确产品市场结合策略,制定科学的市场布局与投资战略,确保企业资源的合理配置。
  • 销售心理学深入理解消费者的购买行为与决策逻辑,运用销售心理学技巧提升销售团队的成交率与客户满意度。
  • 目标制定通过科学的目标分解方法,帮助销售管理者将战略目标转化为可执行的计划,确保团队目标的有效落实。
  • 执行力提升结合实战演练与案例分析,提升团队在市场营销活动中的执行力,实现战略与战术的有效衔接。

全面解析市场营销内核,打造高效执行力的战略路径 通过深入剖析市场营销的本质与运作逻辑,帮助企业构建系统的市场营销框架,明确市场机会与策略。课程涵盖市场分析、产品定位、客户心理、销售策略等核心要素,助力企业在复杂的市场环境中实现精准决策与有效执行。

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九大重点,系统提升市场营销能力与执行效率

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业销售管理者在市场营销的各个关键环节中提升能力,确保企业能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 市场机会识别

    深入分析市场动态与竞争环境,帮助企业识别潜在的市场机会,为战略决策提供依据。
  • 客户细分与定位

    通过市场细分与客户价值分析,帮助企业找到目标客户群体,提升营销的精准性与有效性。
  • 产品优势提炼

    利用FAB框架,清晰提炼产品优势与价值主张,使企业在市场中更具竞争力。
  • 销售流程优化

    通过分析客户购买流程与关注点,帮助企业优化销售策略,提升成交转化率。
  • 异议处理技巧

    掌握LSCPA异议处理流程,有效应对客户异议,提升销售成功率。
  • 团队协作提升

    通过小组讨论与互动研讨,提升团队成员之间的沟通与协作能力,形成合力推动销售。
  • 执行跟踪与反馈

    建立有效的执行跟踪机制,及时反馈市场营销活动的效果,持续优化营销策略。
  • 实战案例分析

    结合成功的市场营销案例,提供实战经验,帮助学员理解理论与实践的结合。
  • 综合技能提升

    通过多种工具与方法的学习,全面提升销售管理者的市场营销综合能力。

掌握市场营销关键技能,提升团队市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,销售管理者将掌握市场营销的关键技能,提升个人与团队的市场竞争力,更好地应对市场挑战。
  • 市场洞察能力

    提升对市场和客户的洞察力,做出更为精准的市场决策。
  • 销售策略制定

    掌握制定有效销售策略的能力,提升销售业绩。
  • 客户关系管理

    增强客户关系管理能力,提高客户忠诚度与满意度。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,形成销售合力,共同实现业绩目标。
  • 执行力与反馈能力

    强化执行力,建立及时反馈机制,持续优化营销策略。
  • 问题解决能力

    提高对市场问题的分析与解决能力,增强团队应变能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,灵活应对市场变化,寻找新的增长点。
  • 实战应用能力

    将所学知识与技能应用于实际工作中,提高工作效率。
  • 发展战略思维

    培养战略思维能力,为企业的长远发展提供支持。

解决企业市场营销中的核心问题,提升整体运营效率

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决市场营销中的核心问题,从而提升整体运营效率,促进可持续发展。
  • 市场机会识别难

    通过市场分析工具,帮助企业准确识别市场机会,避免因信息不对称导致的决策失误。
  • 战略规划模糊

    通过科学的战略规划方法,帮助企业明确发展方向与目标,形成可执行的市场策略。
  • 执行力不足

    通过执行力提升训练,确保战略目标能够有效落实,提升团队整体效率。
  • 客户关系淡化

    通过客户关系管理技巧,帮助企业增强与客户之间的互动与信任,提高客户忠诚度。
  • 销售心理把握不准

    通过销售心理学的学习,帮助销售人员更好地理解客户需求与购买决策,提升成交率。
  • 团队协作缺乏

    通过互动研讨与小组练习,增强团队合作意识,提高整体销售能力。
  • 市场反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保市场变化能够迅速反应,优化营销策略。
  • 产品定位不清晰

    通过产品分析与优势提炼,帮助企业清晰界定产品定位,提升市场竞争力。
  • 应对市场变化能力弱

    通过创新思维与实战案例分析,增强企业应对市场变化的能力,抓住新的增长机会。

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