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韩天成:战略规划培训|打破目标虚空,实现可持续增长的市场策略

在当今瞬息万变的市场环境中,许多企业面临着战略目标模糊、执行力不足的问题。通过学习华为成功的战略规划模型,企业将能够明确市场机会,科学制定切实可行的目标,并优化执行过程,真正实现可持续的业绩增长。这一培训将为企业管理者提供系统的工具与方法,帮助其在复杂的市场中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察学习如何通过PEST分析及波特五力图识别市场机会,掌握宏观环境与竞争态势的分析方法,为战略决策提供科学依据。
  • 目标制定通过SMART原则明确目标的重要性,帮助企业管理者制定清晰、可衡量的目标,推动团队朝着共同方向努力。
  • 战略规划运用安索夫矩阵与TOWS工具,帮助企业识别战略方向,制定适应市场变化的行动计划,提高战略的灵活性与执行力。
  • 战术分解将战略目标细化为可执行的战术计划,采用销售漏斗等工具,确保老客户挖掘与新市场渗透的有效实施。
  • 执行管控通过甘特图与PDCA循环,实现对任务及执行过程的有效管控,确保资源的合理配置与结果的持续跟踪。

系统化战略规划:从目标到执行的全流程 通过战略规划培训,企业将学习到如何从市场洞察、战略制定到执行落地,形成完整的闭环管理。课程涵盖市场机会分析、目标设定及执行过程管控,帮助企业构建可持续的增长机制,适合各类规模的企业及管理团队。

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打通战略与执行的全链条,构建企业增长的核心能力

通过全面的市场分析、清晰的目标设定及高效的执行管控,企业将能够在复杂的市场环境中快速应对变化,确保战略的有效落地与持续增长。
  • 业绩增长公式

    通过外部驱动、内部渠道与战略布局三大要素的分析,帮助企业找到业绩增长的关键路径,为后续策略制定打下坚实基础。
  • 区分营与销

    理解产品思维与市场思维的差异,提升销售团队对市场需求的敏感度,优化营销策略。
  • 市场机会分析

    运用PEST与波特五力工具,深入分析市场环境与竞争格局,为企业制定精准的市场策略提供支持。
  • 战略方向选择

    通过客户钱包份额提升、新市场开发等战略方向的探索,帮助企业制定灵活的市场进入策略。
  • 战术执行

    将战略目标分解为具体的战术措施,通过销售漏斗方法确保新市场渗透与老客户维护的有效实施。
  • 任务执行管理

    利用甘特图与PDCA方法,确保任务的清晰与进度的可控,提升团队的执行效率。
  • 团队能力建设

    通过胜任力模型与情境领导方格,提升团队的整体能力与执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 资源配置优化

    合理配置资源,通过过程管控手段,确保战略执行的顺利推进与高效落实。
  • 结果考核机制

    建立科学的考核机制,确保战略执行的效果可追踪,及时调整战略方向与执行策略。

打造市场领导力,提升企业增长韧性

通过系统的学习与实践,企业将掌握一系列市场分析与目标制定的工具,提升销售管理者的战略思维与执行能力,确保在竞争激烈的市场中保持优势。
  • 分析市场

    掌握市场分析工具,能够迅速识别市场机会与威胁,制定科学的市场进入策略。
  • 制定目标

    运用SMART原则,制定清晰、可衡量的目标,推动团队朝着共同方向努力。
  • 优化执行

    通过甘特图与PDCA循环,优化任务执行过程,确保资源的合理配置与结果的持续跟踪。
  • 提升团队能力

    建立团队胜任力模型,优化团队管理方式,提升团队的整体执行力与协同作战能力。
  • 构建战略思维

    重塑管理者的战略思维,培养从局部到整体的系统性思维能力,确保战略的有效执行。
  • 执行过程管控

    通过有效的过程管控手段,确保战略目标的顺利实施,避免因盲目执行造成的资源浪费。
  • 团队协作

    通过情境领导与团队管理理论,提升团队协作能力,确保各部门之间的高效沟通与配合。
  • 市场适应能力

    提升团队对市场变化的敏感度,快速调整策略,以应对不确定的市场环境。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,通过结果考核与反馈,不断优化战略与执行策略。

系统解决企业战略与执行中的痛点问题

通过对企业战略与执行问题的深入分析与系统解决,企业将能够有效应对市场变化,提升管理效能,实现可持续增长。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定的重要性,运用SMART原则确保目标清晰可行,从而提升团队的执行力。
  • 执行力不足

    通过优化执行过程管控,确保各项任务的顺利推进,提升整体执行力,避免资源浪费。
  • 市场应对滞后

    通过市场机会分析与竞争态势监测,帮助企业快速适应市场变化,调整战略方向。
  • 团队协作不畅

    通过情境领导与团队管理理论,提升团队的协作能力,确保各部门之间的高效沟通与配合。
  • 资源配置失衡

    通过甘特图与PDCA方法,优化资源配置,确保各项资源的合理利用与高效执行。
  • 缺乏系统思维

    重塑管理者的系统思维能力,确保从局部到整体的战略思考,提升战略规划的科学性。
  • 反馈机制缺失

    建立持续改进机制,通过结果考核与反馈,不断优化战略与执行策略,确保战略的有效落地。
  • 创新能力不足

    通过战略方向的多元化选择,帮助企业创新思维,提升市场适应能力与竞争力。
  • 决策滞后

    通过系统分析与数据驱动决策,提升企业在复杂环境中的快速决策能力,确保战略的及时调整。

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