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韩天成:销售技巧提升|打破业绩瓶颈,构建高效销售管理体系

基于华为成功的销售管理实践,系统传授销售漏斗管控、区域规划、客户管理与机会分析的方法,帮助企业在复杂的市场环境中提升销售业绩,突破业绩瓶颈,构建可持续的销售增长体系。适合各类销售团队与管理者,助力企业实现高效、精准的市场拓展与客户维护。

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曹大嘴老师
  • 销售漏斗管控解析销售漏斗的核心要素与运用技巧,帮助企业识别销售机会与瓶颈,提升销售转化率。
  • 区域规划运用PEST与SWOT分析工具,制定可行的区域销售计划,提高市场竞争力与资源配置效率。
  • 客户管理通过客户需求金字塔分析,深入挖掘客户需求,提升客户满意度与忠诚度,实现长期合作。
  • 机会管理针对客户采购流程,分析并识别销售机会,制定精准的客户覆盖策略,提升成交率。
  • 拜访管理优化销售拜访策略,提升每一次客户接触的成功率,确保销售流程高效推进。

从基础到高级,全面提升销售管理能力 通过深入解析销售漏斗与客户管理,结合实战案例与工具,为企业提供全面的销售策略与管理方法。课程内容涵盖区域分析、客户需求挖掘、机会管理与拜访管理,帮助企业在复杂的市场中实现销售目标的最大化。

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系统化销售管理,助力企业业绩提升

通过九大重点内容的深入分析与实战应用,帮助企业强化销售管理,打通战略与执行之间的链条,实现业绩的稳定增长。
  • 销售漏斗解读

    通过案例分析,帮助企业理解销售漏斗的核心概念,识别业绩差距与市场机会,设定精准销售目标。
  • 区域分析

    运用宏观环境分析与SWOT工具,帮助企业全面了解市场环境,制定科学的区域销售策略,提升市场占有率。
  • 客户筛选

    通过客户需求分析工具,帮助企业精准识别核心客户,优化客户资源配置,提升客户管理效率。
  • 机会分析

    识别客户采购流程中的关键环节,运用九宫格模型分析机会,确保销售团队快速响应市场变化。
  • 客户反馈收集

    建立客户反馈机制,及时收集客户意见,优化产品与服务,提高客户满意度与复购率。
  • 销售拜访策略

    优化客户拜访流程,提升销售人员的拜访有效性,确保销售机会的最大化转化。
  • 销售行为分析

    分析客户购买行为,帮助销售人员精准把握客户需求与心理,提升销售成功率。
  • 团队协同

    建立跨部门协同机制,确保销售团队与其他部门的高效合作,共同推动企业目标达成。
  • 绩效管理

    设定科学的销售绩效指标,帮助企业实现对销售团队的有效管理与激励,推动业绩持续增长。

提升销售管理能力,驱动业绩增长

通过系统学习与实战演练,学员将掌握全面的销售管理技巧,提升团队的市场反应能力与客户服务水平,实现业绩的可持续增长。
  • 识别销售机会

    掌握销售漏斗的核心分析技巧,能够迅速识别并把握市场中的销售机会,提升业绩转化率。
  • 制定区域战略

    运用分析工具制定科学的区域营销战略,有效配置资源,提升市场竞争力与业绩表现。
  • 优化客户关系

    通过深入理解客户需求,提升客户关系管理能力,确保客户满意度与忠诚度的提高。
  • 有效机会管理

    掌握机会管理的关键技巧,能够快速响应客户需求,确保销售机会的最大化转化。
  • 提升销售拜访成功率

    优化销售拜访策略,提升每一次客户接触的成功率,推动销售流程的高效推进。
  • 强化团队协同

    建立有效的团队协同机制,确保销售团队与其他部门的高效合作,推动企业目标的实现。
  • 科学绩效管理

    设定科学的销售绩效指标,帮助企业实现对销售团队的有效管理与激励,推动业绩持续增长。
  • 提升市场敏感度

    通过市场分析与客户反馈,提升团队对市场变化的敏感度,确保及时调整销售策略。
  • 增强决策能力

    掌握数据驱动的销售决策方法,提高团队在复杂市场环境中的决策能力与应变能力。

解决销售管理中的关键问题,提升业绩表现

通过系统化的销售管理培训,帮助企业识别并解决销售过程中的关键问题,提升整体业绩表现,实现可持续增长。
  • 销售漏斗不清晰

    通过销售漏斗分析,帮助企业厘清销售过程中的关键环节,提升对销售机会的把握能力。
  • 区域市场竞争激烈

    运用区域分析工具,帮助企业制定科学的市场竞争策略,提升市场占有率与销售业绩。
  • 客户需求未被挖掘

    通过客户需求分析,帮助企业挖掘潜在客户需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • 机会管理缺乏系统性

    建立系统的机会管理机制,确保销售团队能够高效识别并响应市场机会,提升成交率。
  • 销售拜访效果低下

    优化销售拜访策略,提升销售人员的拜访有效性,确保销售机会的最大化转化。
  • 团队协作不畅

    建立跨部门协同机制,确保销售团队与其他部门的高效合作,共同推动企业目标达成。
  • 绩效管理不科学

    设定科学的销售绩效指标,确保对销售团队的有效管理与激励,推动业绩持续增长。
  • 市场变化应对不足

    通过市场反馈机制,提升团队对市场变化的敏感度,确保及时调整销售策略。
  • 决策缺乏数据支持

    掌握数据驱动的销售决策方法,提高团队在复杂市场环境中的决策能力与应变能力。

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