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韩天成:价值营销|用系统化思维破解销售困境,助力企业持续增长

在竞争愈发激烈的市场环境下,企业常常面临销售低迷、客户流失等困扰。通过系统化的价值营销方法,帮助企业销售团队从根本上理解客户需求,提升销售业绩,实现长期稳定的客户关系。课程涵盖从提炼价值到维系价值的完整环节,助力企业重塑销售思维,打造高效的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 提炼价值通过对产品和服务的深入分析,提炼出核心差异化价值,以满足客户的真实需求,形成精准的市场定位。
  • 传递价值运用有效的沟通技巧,设计针对性的提问和对话,让客户在互动中感受到产品的独特价值,建立信任关系。
  • 交付价值确保客户能够理解并认可所提供的价值,通过清晰的价值主张和异议处理技巧,增强客户的满意度。
  • 维系价值建立长久的客户关系,运用客户体验路径图等工具,提升客户的忠诚度与满意度,实现双赢局面。
  • 系统思维从整体出发,运用系统化的方法论来解决复杂的销售问题,避免碎片化的思维导致的业务困境。

价值营销全景:从需求洞察到客户维系的系统化路径 课程内容围绕价值营销的四个关键环节,帮助企业在复杂的销售环境中找到清晰的方向。通过深入的客户需求分析与价值传递技术,企业将能够在市场竞争中脱颖而出,实现销售业绩的可持续增长。

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深化价值营销,构建企业长期竞争力的实战指南

通过深入的市场分析与客户洞察,课程将帮助企业销售团队在复杂的市场环境中找到可行的策略与方法,全面提升销售业绩与客户满意度,进而实现可持续发展。
  • 客户需求分析

    通过与客户的深入对话,识别出客户未发现的问题和痛点,从而在销售过程中提供更具针对性的解决方案。
  • 销售价值主张

    明确并传达产品的价值主张,帮助客户理解其利益,增强他们的购买意愿,提升成交率。
  • 信任建立

    通过建立信任的关键行为,帮助销售人员与客户建立良好的关系,为后续的成交打下基础。
  • 异议处理

    掌握处理客户异议的方法和技巧,及时消除客户的顾虑,提升成交的成功率。
  • 客户满意度提升

    通过科学的方法分析客户的满意度,找到提升客户体验的关键环节,增强客户的忠诚度。
  • 双赢关系

    通过识别并满足客户的隐性需求,建立双方的双赢关系,实现长期的业务合作。
  • 市场定位

    帮助企业清晰定位市场,通过精准的产品定位提升市场竞争力。
  • 销售支持工具

    运用各种销售支持工具,提升销售人员的工作效率和效果,确保销售目标的实现。
  • 战略思维

    培养销售团队的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出快速、有效的决策。

掌握价值营销,提升团队销售实战能力

通过系统化的学习与实战演练,参与者将能够深入理解客户需求,提升自身的销售技能,从而在日益复杂的市场中游刃有余,实现业绩目标。
  • 价值提炼能力

    学会如何提炼产品的核心价值,通过有效的沟通让客户真正理解产品的优势。
  • 客户需求洞察

    掌握客户需求分析的技巧,识别客户的显性与隐性需求,从而提供个性化的解决方案。
  • 销售策略制定

    通过系统化的方法制定销售策略,确保销售团队能够在复杂的市场环境中快速反应。
  • 信任关系建设

    学习如何与客户建立信任关系,提升客户满意度和忠诚度。
  • 异议处理技能

    掌握处理客户异议的技巧,提升成交的成功率。
  • 价值传播技巧

    通过有效的价值传播技巧,帮助客户了解产品的真正价值。
  • 客户满意度提升

    学习提升客户满意度的方法,确保客户的长期忠诚。
  • 市场竞争分析

    掌握市场竞争分析的方法,帮助企业在激烈的竞争中找到突破口。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,通过有效的沟通与合作,实现销售目标的共同达成。

解决企业销售困境,提升整体业绩与客户满意度

通过系统化的价值营销方法,企业将能够有效应对市场挑战,解决销售中的各种问题,提升整体业绩和客户满意度,实现可持续发展。
  • 销售低迷

    应对销售低迷的现状,通过系统化的方法识别并解决根本问题,提升销售业绩。
  • 客户流失

    通过建立良好的客户关系,提升客户满意度,降低客户流失率,确保客户的长期忠诚。
  • 市场定位模糊

    帮助企业清晰市场定位,明确目标客户,提升市场竞争力。
  • 销售团队效率低下

    通过运用有效的销售支持工具,提升销售团队的工作效率,确保销售目标的实现。
  • 客户需求识别困难

    掌握客户需求分析技巧,帮助销售人员快速识别客户的显性与隐性需求。
  • 异议处理不当

    通过掌握异议处理技巧,及时消除客户的顾虑,提升成交成功率。
  • 缺乏系统性思维

    培养销售团队的系统性思维能力,帮助其在复杂环境中做出快速、有效的决策。
  • 客户体验不足

    通过科学的方法分析客户体验,找到提升客户满意度的关键环节。
  • 销售策略缺乏

    帮助企业制定系统化的销售策略,确保销售团队能够快速适应市场变化。

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