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韩天成:销售技巧提升|破解大项目销售迷局,助力业绩持续增长

在竞争激烈、复杂多变的市场环境中,销售人员常常面临人际关系、客户决策和项目管理的多重挑战。通过系统化的策略销售训练,帮助团队准确识别项目位置、优化资源配置、提升客户沟通技巧,从而形成一套高效的销售策略,实现业绩的持续突破。

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曹大嘴老师
  • 策略销售理解复杂销售的特点,掌握制定有效销售策略的方法,提升决策能力,避免盲目销售。
  • 客户角色分析深入识别客户的不同角色与需求,制定针对性的沟通策略,有效引导决策过程。
  • 影响力评估分析项目中各角色的影响力,明确决策链条,提前布局销售策略,提升成交几率。
  • 销售漏斗管理掌握销售漏斗的概念与应用,通过阶段性目标管理,确保销售过程的有效推进。
  • 风险识别与管理发现项目潜在风险,培养全局意识,通过策略思维提升应对复杂情况的能力。

全面提升销售策略能力,构建高效项目管理框架 通过对大项目销售的深入剖析,课程围绕策略销售的核心要素,帮助学员建立全面的项目思维,优化客户管理,提升销售效率。课程内容涵盖客户角色分析、影响力评估、反应模式识别等多个方面,助力企业在复杂销售中找到破局之道。

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九大核心要素,构建高效销售策略体系

通过系统化的课程内容,学员将掌握构建高效销售策略的九大核心要素,提升分析与决策能力,确保销售活动的高效运作与绩效提升。
  • 销售策略制定

    分析复杂销售特点,制定合适的销售策略,确保销售活动的有效性与针对性。
  • 项目位置判断

    运用科学的方法判断项目位置,明确销售机会,制定相应的行动策略。
  • 客户角色认知

    全面了解客户的不同角色及其关注点,有效引导客户决策,提升成交率。
  • 影响力分析

    识别各角色在决策中的影响力,合理布局,确保销售策略的有效执行。
  • 客户反应模式

    分析客户的反应模式,及时调整销售策略,增强客户支持度。
  • 销售管控技巧

    通过销售漏斗分析,掌握销售管理的关键技巧,提高销售团队的执行力。
  • 风险识别

    识别项目中的潜在风险,培养全局意识与策略思维,有效应对复杂情况。
  • 客户管理能力

    提升客户管理能力,建立系统的客户关系,增强客户黏性与忠诚度。
  • 自我提升

    通过案例分析与互动讨论,提升个人销售技能,形成可复制的销售经验。

锻造销售精英,掌握赢单关键技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握大项目销售的关键技能,提升个人及团队的市场竞争力,形成高效的销售执行能力。
  • 逻辑思维能力

    培养项目逻辑化、结构化的思考能力,提升分析与判断能力,确保决策科学有效。
  • 项目分析能力

    通过案例分析,提升对项目的判断与分析能力,确保销售策略的科学性与合理性。
  • 客户沟通技巧

    掌握高效的客户沟通技巧,能够有效引导客户需求,提升成交率。
  • 决策支持能力

    增强对客户决策流程的理解,掌握影响客户决策的关键因素。
  • 团队协作能力

    通过互动与讨论,增强团队协作能力,共同提升销售绩效。
  • 信息收集能力

    提高信息收集与分析能力,确保销售决策的科学依据。
  • 风险控制能力

    增强对销售风险的识别与控制能力,确保项目顺利推进。
  • 适应能力

    培养对市场变化的敏感度,增强适应复杂市场环境的能力。
  • 长期发展思维

    树立长期客户关系的思维,确保销售活动的可持续发展。

解决销售困扰,助力企业持续发展

通过系统的培训,企业将能够有效解决销售过程中遇到的各种问题,提升整体销售能力,实现业绩的稳步增长。
  • 决策不清晰

    解决销售过程中因决策角色不明确导致的决策混乱问题,确保决策的科学性与合理性。
  • 客户关系管理

    帮助企业改善客户关系管理,增强客户粘性,提高客户满意度与忠诚度。
  • 市场竞争力不足

    提升企业在复杂市场环境中的竞争力,通过科学的销售策略实现业绩增长。
  • 销售漏斗管理不善

    优化销售漏斗管理,确保销售过程的高效推进,提升成交率。
  • 销售团队执行力不足

    通过系统的培训提升销售团队的执行力,确保销售策略的有效落地。
  • 项目风险识别能力弱

    增强对项目潜在风险的识别能力,确保销售活动的顺利推进。
  • 客户需求分析不足

    提升对客户需求的分析能力,确保销售策略的精准性与针对性。
  • 销售人员能力参差不齐

    通过系统培训提升销售人员的整体能力,形成高效的销售团队。
  • 缺乏系统的销售策略

    建立系统的销售策略框架,确保销售活动的全局性与科学性。

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