课程ID:25676

史振钧:领导力提升|借助世界咖啡,破解领导力困境,塑造卓越团队

在快速变化的市场中,领导者面临日益复杂的挑战。通过世界咖啡的互动形式,深度探讨卓越领导力的五项修炼与行为习惯,帮助管理者找到有效的应对策略与行动计划,提升个人及团队的领导力水平,最终实现组织变革与增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力修炼探索卓越领导的五大核心修炼,提升个人影响力与决策能力。
  • 团队协作通过实践分享与案例分析,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 愿景共创引导团队共同探索愿景,增强团队凝聚力与向心力。
  • 创新激励激励团队创新思维,鼓励积极的挑战现状,推动持续改进。
  • 行动计划帮助学员制定个性化的行动计划,确保所学知识能够落地实施。

聚焦领导力修炼:掌握团队管理的核心要素 通过世界咖啡的方式,参与者将深入探讨领导力的五大修炼与关键行为习惯,学习如何将理论有效转化为实践,为个人和团队的成长提供实战指南。

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打通领导力修炼的关键环节,实现真正的团队转型

通过九个核心要点,系统化提升领导者的能力,确保领导力的有效传承与应用,从而实现团队的整体提升与业绩增长。
  • 澄清学习目标

    通过明确个人面临的领导力挑战,帮助学员设定清晰的学习目标与期望。
  • 行为习惯分享

    探讨卓越领导者的十大行为习惯,通过分享与讨论,提升个人管理能力。
  • 榜样的力量

    通过分享榜样故事,激发学员思考如何在团队中发挥榜样效应。
  • 愿景构建

    帮助学员找到并明确团队愿景,增强团队的整体方向感。
  • 外部机会识别

    指导学员识别实现愿景的外部机会,帮助团队进行战略布局。
  • 促进协作

    通过互动与分享,提升团队协作能力,鼓励各成员共同努力实现目标。
  • 赋能团队

    帮助学员学习如何通过赋能提升团队成员的能力与自信心。
  • 激励机制

    分享有效的激励策略,鼓励团队成员积极参与和贡献。
  • 行动计划制定

    协助学员总结培训收获,并制定可行的后续行动计划,确保学习落地。

全面提升领导力,塑造高效团队

通过本次学习,参与者能够掌握领导力的核心要素与实践方法,提升团队协作与执行力,最终实现组织的高效运作与持续增长。
  • 领导力提升

    掌握领导力的核心修炼及其在实际工作中的应用,提高决策与影响力。
  • 团队整合

    通过有效的沟通与协作,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 愿景共识

    帮助团队建立共同愿景,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 创新思维

    培养学员的创新能力,鼓励在工作中持续挑战现状。
  • 策略执行

    制定清晰的行动计划,确保所学知识能够在实践中落地。
  • 影响力扩展

    通过榜样的力量,提升个人在团队中的影响力与领导力。
  • 协作能力

    提升团队内的协作能力,推进团队目标的顺利实现。
  • 激励技巧

    学习如何有效激励团队成员,提升团队整体战斗力。
  • 适应变化

    增强团队在快速变化环境中的适应能力与灵活性。

解决企业领导力常见难题,助力组织发展

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在领导力提升过程中遇到的常见问题,推动组织的持续发展与变革。
  • 领导力困境

    帮助企业识别并解决领导者面临的各种挑战与困境。
  • 团队协作障碍

    通过互动分享,促进团队内部的有效沟通与协作,打破壁垒。
  • 愿景缺失

    帮助团队明确共同愿景,增强团队的凝聚力与动力。
  • 创新能力不足

    激励团队成员创新思维,鼓励挑战常规,推动持续改进。
  • 行动缺乏计划

    帮助学员制定具体的行动计划,确保学习成果的落地实施。
  • 成员积极性低

    通过激励机制提升团队成员的积极性与参与感。
  • 领导力执行力不足

    提升领导者的执行力与影响力,确保战略目标的实现。
  • 适应市场变化

    增强团队在快速变化市场中的适应能力与灵活应变能力。
  • 缺乏有效反馈

    通过系统的互动与反馈机制,促进团队成员间的有效沟通与反馈。

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