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杨文浩:企业内训|打破绩效与薪酬的“两张皮”,提升员工激励与企业竞争力

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何有效实现绩效与薪酬的良性互动,以提升整体管理效能?该课程以战略性薪酬管理为核心,系统化解决企业在薪酬设计与绩效考核中的难题。通过搭建合理的薪酬结构与激励机制,助力企业找到内部公平与外部竞争的最佳平衡点。适合各层级管理者,助力企业建立高素质的薪酬管理团队,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略性薪酬管理通过战略性的薪酬管理,确保企业薪酬政策与整体战略高度一致,帮助企业吸引和留住优秀人才。
  • 职位评估体系建立科学的职位评估体系,确保不同职位之间薪酬的公平性与透明度,提升员工的认同感。
  • 薪酬结构设计设计合理的薪酬结构,兼顾内部公平与外部竞争,确保薪酬体系的有效性与可持续性。
  • 激励机制构建多样化的激励机制,调动员工积极性,提高工作效率,降低员工流失率。
  • 法律法规合规掌握薪酬管理中的法律法规,确保企业薪酬政策的合规性,规避法律风险。

薪酬与绩效管理的系统性解决方案 在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着薪酬与绩效管理的诸多挑战。通过系统化的薪酬管理框架,帮助企业明确薪酬构成、设计原则及激励机制,从而有效提升员工积极性与企业整体竞争力。

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全面提升薪酬管理能力,打通绩效与激励的链条

通过系统化的学习,企业管理者能够全面了解薪酬管理的各个维度,从战略制定到执行落地,确保薪酬管理与企业战略高度契合,形成有效的激励机制。
  • 薪酬管理总论

    分析企业当前薪酬管理的现状与问题,明确薪酬管理的基本概念及其重要性。
  • 战略性薪酬管理

    探讨薪酬管理如何与企业战略相匹配,推动企业战略的有效实施。
  • 职位薪酬体系

    建立科学的职位薪酬体系,确保不同岗位之间的薪酬公平性与合理性。
  • 薪酬调查

    开展薪酬调查,了解市场薪酬水平,确保企业薪酬政策的竞争力。
  • 薪酬结构设计

    设计符合企业实际的薪酬结构,提升员工满意度与企业凝聚力。
  • 激励薪酬设计

    制定多样化的激励薪酬方案,调动员工积极性,提升工作效率。
  • 法律法规合规

    确保薪酬管理的合规性,规避法律风险,保护企业与员工的合法权益。
  • 高效沟通机制

    建立企业内外部的沟通机制,确保薪酬政策与员工的透明度与理解度。
  • 持续改进机制

    定期评估和改进薪酬管理体系,确保其与企业发展相适应,提升管理效能。

掌握薪酬管理核心技能,提升企业竞争力

通过深入学习,企业管理者将掌握薪酬管理的关键技能,能够有效设计与实施薪酬体系,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 薪酬策略制定

    掌握薪酬策略的制定方法,确保其与企业战略相一致,提升吸引力。
  • 职位评估技能

    学习职位评估的方法与技巧,确保薪酬的公平性与合理性。
  • 激励机制设计

    掌握激励机制的设计原则,提升员工的积极性与工作效率。
  • 薪酬调查能力

    具备开展薪酬调查的能力,获取市场薪酬信息,优化企业薪酬结构。
  • 合规管理知识

    了解与薪酬管理相关的法律法规,确保企业政策的合规性。
  • 沟通技巧

    提升与员工沟通的能力,确保薪酬政策的透明与理解。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析技能,支持薪酬决策的科学性与合理性。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,定期评估与调整薪酬管理体系。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保薪酬管理工作各环节的高效衔接。

构建高效薪酬管理体系,破解企业发展瓶颈

通过系统化的薪酬管理解决方案,帮助企业有效应对在薪酬管理中遇到的各种挑战,促进企业的持续发展。
  • 绩效不匹配

    解决企业绩效考核与薪酬分配之间的不匹配问题,提升管理效能。
  • 员工流失

    通过合理的薪酬激励机制,降低员工流失率,提升企业吸引力。
  • 薪酬公平性

    确保不同职位之间薪酬的公平性,提升员工满意度与忠诚度。
  • 激励不足

    构建多样化的激励机制,调动员工的积极性与主动性。
  • 合规风险

    规避薪酬管理中的法律合规风险,确保企业政策的合法性。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,确保薪酬政策的透明与理解。
  • 市场竞争力

    通过市场薪酬调查,提升企业薪酬政策的市场竞争力。
  • 薪酬结构不合理

    优化薪酬结构,确保其合理性与可持续性,增强员工的工作积极性。
  • 管理能力不足

    提升管理者的薪酬管理能力,确保策略的有效实施与落地。

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