课程ID:25404

杨楠:管理培训课程|提升管理者核心能力,助力企业高效运营

通过深度剖析管理者角色与效能,结合实战案例与系统性方法,帮助企业解决管理难题,实现团队高效执行与协同。适合中高层管理者,提升管理素养与领导力,构建企业的可持续发展动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入分析管理者在企业中的角色定位,明确职能重点,提升工作效率,促进企业效能的提升。
  • 目标管理掌握目标设定的原则与要素,提升管理者制定高效工作计划的能力,确保团队目标的顺利达成。
  • 执行力提升通过科学的管理方法与策略,提升团队的执行力与凝聚力,确保任务的高效推进与落实。
  • 领导力培养管理者的非职务影响力与领导力,通过沟通和激励技术,增强团队的战斗力与士气。
  • 团队建设运用团队凝聚力分析工具,塑造高效团队文化,实现团队在学习、执行和协作方面的全面提升。

管理者素养与能力的全面提升 该课程通过系统化的模块设计,帮助管理者全面提升角色认知、目标管理、执行力、领导力和团队建设能力,打造高绩效团队,推动企业战略落地。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,构建管理者的全面能力

通过九大模块的系统学习,帮助管理者全面提升从角色认知到团队管理的各项能力,确保企业战略的有效执行与落地。
  • 角色分析

    通过对管理者角色的深入分析,帮助其明确在企业中的职能定位与工作重点,提升管理效能。
  • 时间管理

    教导管理者掌握有效的时间管理方法,提升工作效率,确保资源的合理配置与利用。
  • 目标设定

    帮助管理者掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可达成性,提升工作动力。
  • 计划制定

    通过系统化的计划制定流程,提升管理者的计划编制能力,确保工作任务的顺利执行。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保团队内部信息流通顺畅,减少沟通障碍,增强团队协作。
  • 激励机制

    帮助管理者掌握员工激励技术,提升团队士气与工作积极性,确保团队的高效运转。
  • 团队建设

    传授有效的团队建设方法,帮助管理者塑造高效、协作的团队文化,实现团队目标的顺利达成。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实战演练,帮助管理者提升自身的领导力,增强团队的执行力与战斗力。
  • 赋能技术

    教导管理者如何有效赋能团队成员,提升团队整体的工作能力与自我管理意识。

全方位提升管理者的实战能力

通过系统化的学习,管理者将掌握多项关键能力,提升管理素养,增强团队执行力,推动企业持续发展。
  • 管理者素养

    提升管理者对自身角色的认知与定位,增强其管理效能与团队影响力。
  • 目标导向

    培养管理者以目标为导向的思维方式,确保工作计划的有效实施,提升团队执行力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,增强团队成员间的协作与信息传递,促进团队整体效率的提升。
  • 团队领导

    培养管理者的领导能力,提升其在团队中的影响力,激发团队成员的积极性与创新能力。
  • 执行力提升

    通过实战训练,提升团队的执行力,确保目标与计划的顺利达成。
  • 激励技巧

    掌握有效的激励策略,提升团队士气与工作积极性,促进团队协作与创新。
  • 计划能力

    强化管理者的计划制定能力,确保工作任务的高效推进与资源合理配置。
  • 团队建设

    帮助管理者塑造高效团队文化,提升团队凝聚力与战斗力,确保团队目标的达成。
  • 有效赋能

    教导管理者如何有效赋能团队成员,提升团队整体的工作能力与自我管理意识。

解决企业管理中的核心难题

通过系统的管理培训,帮助企业解决现阶段管理中的关键问题,提升团队整体效能与执行力。
  • 管理混乱

    帮助企业理顺管理层级与职能,提升各层级管理者的效能,确保企业运转高效有序。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理方法,帮助企业明确发展方向与目标,提升团队的工作积极性。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力与团队的协作能力,确保任务的高效推进与落实。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少团队内部的信息传递障碍,增强团队的协作能力。
  • 团队凝聚力弱

    通过系统的团队建设方法,增强团队的凝聚力与战斗力,确保团队目标的顺利达成。
  • 激励不足

    提供有效的激励策略,提升团队士气与工作积极性,促进团队的高效运作。
  • 时间管理混乱

    教导管理者有效的时间管理方法,提升工作效率,确保资源的合理配置与利用。
  • 领导力不足

    通过领导力培养,提升管理者的非职务影响力,增强团队的执行力与战斗力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的实际操作能力,确保管理决策的有效落地。

相关推荐

大家在看

  • 杨楠:管理者内训|提升管理者角色认知,助力企业高效运转

    在当今竞争激烈的商业环境中,管理者的角色定位和认知至关重要。通过系统化的培训,帮助企业的中层干部和核心部门主管清晰理解自身职责与角色,提升管理能力,从而促进企业整体效率与效能的提升。

  • 杨楠:企业内训|提升管理者魅力与智慧,塑造高效领导力

    在快速变化的商业环境中,管理者的影响力不仅依赖于职务与权力,更源于个人魅力与智慧。通过独特的三步法,帮助管理者提升非职务影响力,增强团队的追随力与凝聚力。课程内容涵盖自我认知、实战应用与体系建设,旨在培养出更具领导力的现代管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 杨楠:情商提升|助力管理者高效沟通,开启领导力新篇章

    在职场竞争日益激烈的今天,情商成为管理者成功的关键因素。通过提升情商,管理者能够更好地与团队沟通,增强影响力,推动团队目标的实现。课程深入探讨情商管理的核心技巧,帮助管理者实现个人与团队的双重成长。

  • 杨楠:正向能量课程|重塑心理韧性,助力企业应对后疫情时代挑战

    在后疫情时代,企业面临着前所未有的心理健康挑战。通过系统化的正向能量疗法,帮助学员重构心理防线,提升抗压能力与情绪管理水平。课程涵盖九大疗法,致力于为企业管理者和员工提供实用的思维与行为工具,解决焦虑与压力问题,实现积极转变。适合有心理健康需求的组织及个人,助力团队在变革中找到希望与生机。

  • 杨楠:企业内训课程|重塑心理健康,助力员工积极应对后疫情时代挑战

    在后疫情时代,企业正面临着员工心理健康的重大挑战。通过九大疗法,帮助员工从压力与疲劳中重拾生机与希望,提升其心理韧性与工作效率。课程涵盖思维调整、情绪管理与行为干预,助力企业打造积极向上的团队文化与高效能组织。

  • 杨楠:情绪调节培训|重塑心理韧性,助力团队击破压力障碍

    在后疫情时代,企业面临着员工心理健康的严峻挑战,情绪调节培训通过深度剖析压力源、情绪管理技巧及正向能量疗法,帮助企业打破负面情绪的桎梏,提升团队的心理韧性和工作效率。适合所有希望改善员工心理健康、提升团队凝聚力的企业管理者与HR,打造积极向上的工作环境。

  • 杨楠:压力管理课程|重塑心理健康,助力企业高效应对压力挑战

    在后疫情时代,企业面临着前所未有的压力与挑战。通过系统性的压力管理课程,帮助企业重新构建积极的心理防御机制,提升员工心理韧性,减少因焦虑与抑郁带来的负面影响。课程旨在为管理者提供有效的工具与方法,助力团队在压力中寻找生机与希望。

  • 杨楠:执行力提升培训|打破瓶颈,激活团队战斗力与执行力

    在市场竞争日益激烈的今天,企业的成败往往取决于执行力的强弱。许多企业在设定目标后,却因缺乏有效的执行力而难以实现愿景。通过科学的管理方法与实践,帮助管理者提升角色意识、责任担当以及团队执行力,成为企业发展中的中流砥柱,为团队注入新的活力与战斗力。

  • 杨楠:企业内训|提升执行力,打造高效团队,推动企业持续增长

    在竞争愈发激烈的市场环境中,如何提升团队执行力成为企业成功的关键。通过专业的培训课程,帮助管理者掌握有效的执行策略与团队管理技巧,确保目标的高效达成。适合希望加强团队执行力和组织效率的企业,打造具有凝聚力和战斗力的高效团队。

  • 杨楠:团队管理培训|提升执行力,激活团队潜能,迈向高效组织

    在竞争日益激烈的市场环境中,唯有强化团队执行力,提升管理者的责任意识与角色认知,才能确保企业目标的有效实现。通过系统化的培训,帮助中基层管理者掌握实用工具与方法,提升团队凝聚力与协作能力,进而推动企业的持续高效发展。