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杨楠:领导力提升|打造高效管理者,助力团队卓越表现

在竞争激烈的市场环境中,企业亟需具备高效管理能力的领导者。通过MTP管理培训课程,帮助企业中高层管理者提升角色认知、目标管理及领导力,形成从内而外的综合竞争力,助力团队实现高效协作与业务突破。

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曹大嘴老师
  • 管理者素养力明确中层管理者的职能与角色重心,提升工作效率,夯实内在力量,增强团队厚重感。
  • 结果导向提升目标管理能力与工作计划制定能力,增强团队执行力,推动目标的有效达成。
  • 领导力培养提升非职务影响力与领导技能,打造高绩效团队,促进团队协作与创新。
  • 沟通技术掌握管理沟通的核心原则与技巧,提升团队间的协作与信息流通效率。
  • 激励与赋能通过有效的激励机制与赋能技术,提升团队士气与个人绩效,激发团队潜能。

提升管理者全方位素养,构建高效团队 课程围绕管理者的素养力、结果力与领导力三大核心模块展开,通过实战案例与系统方法,帮助管理者厘清角色定位,增强执行能力,提升团队的整体效能与凝聚力,形成持续的增长动力。

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九步打通管理之道,提升团队整体效能

通过九大核心模块的深度学习,帮助管理者全面提升管理能力,形成有效的执行闭环,确保战略目标的成功落地。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与职能,提升管理的针对性与有效性。
  • 时间管理

    学习有效的时间管理方法,帮助管理者提升工作效率与效能。
  • 目标管理

    掌握目标设定与达成的关键技术,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 计划制定

    学习系统的计划制定方法,确保团队任务的有序推进与资源的合理配置。
  • 团队协作

    提升团队的凝聚力与执行力,促进部门间的高效协作与信息共享。
  • 沟通技巧

    掌握核心沟通技巧,增强管理者与团队成员间的互动与理解。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实践演练,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 激励机制

    学习有效的激励技术,提升团队士气,激发员工的工作热情与创造力。
  • 赋能策略

    通过合理授权与信任建立,提升团队的自主性与创新能力。

全面提升管理者的实战能力与市场适应力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力的关键技巧,培养高效的管理思维,形成可持续的竞争优势。
  • 角色认知

    提升管理者对自身角色的认知,明确责任与权力的边界。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的明确与可达成。
  • 时间利用

    学习高效的时间管理技巧,提升工作效率与日常管理能力。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,增强团队间的信息流通与协作效率。
  • 激励技巧

    掌握员工激励的有效策略,提升团队士气与工作热情。
  • 领导能力

    增强管理者的领导力,提升团队的执行效率与创新能力。
  • 团队建设

    学习团队建设的实用方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 自我管理

    提高管理者的自我管理能力,促进个人与团队的共同成长。
  • 实践应用

    通过实战演练,将理论知识应用于实际工作中,提升综合管理能力。

有效解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决管理过程中的常见问题,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助管理者厘清战略方向与目标,确保团队工作与企业战略一致。
  • 执行力不足

    通过目标管理与团队激励,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 沟通障碍

    解决组织内沟通不畅的问题,增强团队协作与信息共享。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导能力,增强对团队的影响力与引导力。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者合理利用时间,提高工作效率,确保任务的按时完成。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励策略,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 目标不明确

    协助管理者明确团队目标,确保目标的可测量与可实现性。
  • 自我管理缺失

    帮助管理者提高自我管理能力,促进个人与团队的共同成长。
  • 激励方式单一

    提供多样的激励策略,提升员工的工作动力与创造力。

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