课程ID:25481

杨文浩:企业内训|重塑员工关系,提升管理合规与沟通能力

在法律法规日益健全的今天,企业管理者必须具备合规与人性化的管理能力。该课程深入剖析劳动用工的法律环境,帮助企业有效应对员工关系中的法律风险。通过实战案例与技巧,提升管理者在员工沟通、合同管理及争议处理中的能力,确保企业合法合规,促进和谐员工关系,最大化团队效能。

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曹大嘴老师
  • 劳动用工制度解析企业规章制度的制定误区,帮助管理者理解制度建设的重要性,避免因规章不合理引发的劳动争议。
  • 管理者角色定位明确管理者在员工沟通中的多重角色,提升其在面谈、考核与解决冲突时的有效性与执行力。
  • 试用期管理揭示试用期管理中的常见误区,提供实用技巧,确保合法合规的同时,提升员工转正率。
  • 劳务法规解读深入解读国家劳务法规,厘清劳务用工与劳动用工的区别,确保企业在用工模式上的合法性。
  • 劳动争议处理帮助管理者掌握劳动争议的处理流程与技巧,有效降低企业因争议引发的法律风险。

劳务用工风险管理与沟通技巧 通过六大核心模块,全面解析劳务用工的法律风险与管理技巧,帮助企业管理者构建合规的员工关系。课程重点关注劳动用工制度、管理者角色定位、入职试用期管理、劳务法规解读等关键内容,确保管理者具备应对复杂劳动关系的能力。

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构建合规与高效的员工关系体系

通过九个重点模块,系统性提升管理者在劳动用工中的合规意识与沟通能力,确保企业在法律框架内稳健运营。课程内容涵盖从制度建设到争议处理的全流程,帮助企业管理者全面掌握应对各种劳动用工场景的技巧。
  • 制度保障

    全面解析企业规章制度的建设与实施,帮助企业避免因规章不当引发的法律风险。
  • 角色认知

    明确管理者在员工关系中的多重角色定位,提升其管理与沟通的有效性。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升管理者在面谈与冲突解决中的能力,促进企业内部和谐。
  • 合同管理

    深入剖析劳动合同的法律要求,帮助管理者在合同变更与解除过程中降低法律风险。
  • 法律法规

    详细解读最新的劳动法及相关法规,确保企业在用工模式上的合法合规。
  • 争议处理

    提供实用的争议解决策略,帮助管理者有效处理劳动争议,维护企业合法权益。
  • 风险控制

    通过案例分析,识别并控制劳务用工中的潜在风险,提升企业管理的精细化水平。
  • 实操技巧

    结合实际案例,传授管理者在员工关系管理中的实操技巧,提高管理能力。
  • 团队协作

    促进管理者与员工之间的协作与理解,增强团队凝聚力,实现企业目标的高效达成。

提升管理者合规与沟通能力

通过课程的学习,企业管理者将掌握应对劳动用工法律风险的实用技巧与策略,提升在员工关系管理中的合规性与效率。
  • 合规意识

    增强管理者对劳动用工法律法规的理解,确保企业运营的合规性。
  • 沟通能力

    提升管理者在员工沟通与谈判中的技巧,促进和谐的劳动关系。
  • 争议处理

    掌握劳动争议的解决策略,降低法律风险,维护企业权益。
  • 制度建设

    提高企业规章制度的科学性与合理性,避免因制度不当引发的纠纷。
  • 角色定位

    明确管理者在不同情境中的角色定位,提升管理效能。
  • 风险控制

    识别并控制劳务用工中的潜在风险,提升管理的精细化水平。
  • 实操技巧

    通过案例分析,掌握在员工关系管理中的实操技巧,提升管理能力。
  • 团队建设

    促进管理者对团队的有效管理与激励,增强团队凝聚力。
  • 决策能力

    提升管理者在劳动用工决策中的科学性与合理性,确保企业战略目标的实现。

解决企业劳动用工管理难题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在劳动用工中遇到的各种问题,确保企业合规运营与高效管理。
  • 法规遵从

    确保企业在劳动用工中的法律法规遵从,避免因违规引发的法律责任。
  • 员工关系

    有效改善与员工的关系,提升员工满意度与忠诚度,降低员工流失率。
  • 争议应对

    帮助企业管理者掌握处理劳动争议的技巧,降低因争议引发的法律风险。
  • 管理误区

    识别并纠正管理者在劳动用工中的常见误区,提升管理的科学性与合理性。
  • 团队激励

    提供有效的员工激励方案,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    帮助管理者克服与员工沟通中的障碍,增强沟通的有效性。
  • 制度完善

    提升企业规章制度的科学性与合理性,确保制度的有效执行。
  • 用工模式

    帮助企业灵活运用多种用工模式,适应市场变化与需求。
  • 风险预判

    提升管理者在劳动用工中的风险预判能力,确保企业的稳定运营。

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