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杨文浩:管理者培训|重塑思维,激活组织潜力,打造高效团队

在数字化转型的浪潮中,管理者需要打破传统思维,重新审视和优化人力资源管理。通过系统的方法与工具,帮助企业管理者有效应对人才流失、团队低效等问题,提升团队的整体绩效与凝聚力。适合希望重构管理理念、提升领导力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理深入理解人力资源管理的历史与现状,从根本上掌握人力资源的核心职能与角色定位,打破传统管理思维。
  • 管理者认知帮助管理者清晰认识自身在组织中的角色与定位,提升对团队及个人价值的认知,避免管理误区。
  • 人才甄选掌握科学的选人方法,提升人才的甄选与识别能力,确保团队成员与岗位的完美匹配。
  • 人才激活学习如何有效利用团队成员的潜力,通过目标管理与绩效激励,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 团队培育探索管理者如何通过有效的培训和指导,培养团队成员的能力,为组织长远发展奠定基础。

重构管理思维,提升组织效能 通过分析现代企业面临的人才管理挑战,课程将聚焦于管理者在实际操作中的认知与技能提升。课程涵盖人力资源管理的核心职能与管理者的角色定位,通过实际案例和工具,帮助管理者掌握识人、用人、育人、留人的全流程。

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从基础到提升,系统化的管理能力培养

课程内容从人力资源管理基础知识入手,逐步深入到管理者的具体操作技能,通过理论与实践的结合,使管理者在面对复杂的管理问题时,能够有理有据地做出决策。
  • 人力资源职能定位

    明确人力资源部在企业中的战略地位与职能,通过对比传统与现代人力资源管理,帮助管理者理解其变革的重要性。
  • 管理者自我认知

    帮助管理者识别自身的优势与劣势,明确在团队中的角色与责任,提升自我管理能力。
  • 岗位分析与招聘

    通过详细的岗位分析流程,提升管理者在人员招聘中的专业性和有效性,确保人才的精准匹配。
  • 用人策略与技巧

    掌握不同类型员工的带领与管理策略,通过灵活运用不同的管理风格,提升团队的执行力。
  • 员工培训与发展

    学习如何制定有效的培训计划,帮助员工提升能力,实现团队的整体成长与发展。
  • 绩效管理与激励

    通过科学的绩效管理与激励机制,提升员工的工作积极性与主动性,确保团队目标的达成。
  • 团队文化建设

    探索如何通过文化建设提升团队的凝聚力与向心力,打造高效的组织环境。
  • 情感激励与沟通

    学习如何通过情感激励与有效沟通,提升管理者与团队成员之间的信任与合作。
  • 个人发展与职业规划

    帮助员工明确职业发展方向,制定切实可行的职业规划,实现个人与组织的双赢。

提升管理技能,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者能够有效提升自身的管理能力,建立高效的团队合作机制,实现个人与组织的共同成长。
  • 系统掌握人力资源管理

    深入理解人力资源管理的各个环节,提升整体管理水平,助力企业战略目标的实现。
  • 优化团队结构与配置

    学会根据实际需求,优化团队结构与人员配置,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 提升人才甄选能力

    通过实践与案例分析,提升管理者在人才甄选中的专业能力,确保团队成员的优质匹配。
  • 有效激励与留人

    掌握多种激励手段,提升员工的忠诚度与工作积极性,减少人才流失。
  • 推动团队成长与发展

    通过系统的培训与辅导,提升团队整体能力,为企业长远发展奠定基础。
  • 加强绩效管理与反馈

    通过科学的绩效管理体系,提升团队的执行力与责任感,确保目标有效达成。
  • 构建积极企业文化

    学习如何塑造积极的企业文化,提升团队的向心力与合作精神。
  • 实施有效沟通

    通过有效的沟通策略,提升管理者与员工之间的信任与协作,促进组织效率。
  • 制定个人发展计划

    帮助员工制定清晰的职业发展计划,提升个人与团队的整体素质。

解决管理困境,提升组织效能

课程通过系统的思维与工具,帮助企业管理者有效应对人才管理与团队管理中的各种挑战,提升组织的整体效能。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励与留人机制,减少人才流失,提升团队的稳定性。
  • 团队协作不畅

    通过优化团队结构与沟通机制,提升团队的协作效率,促进目标的达成。
  • 绩效管理难度大

    通过科学的绩效管理体系,帮助管理者有效评估与管理团队业绩,提升执行力。
  • 员工发展不足

    通过系统的培训与发展计划,提升员工能力,确保团队的可持续成长。
  • 管理者角色模糊

    通过明确管理者的角色与责任,提升管理者的自我认知与执行力。
  • 人才选拔困难

    通过科学的选人工具与方法,提升管理者在人才甄选中的专业性。
  • 文化认同感低

    通过积极的文化建设,提升团队的凝聚力与向心力,促进组织健康发展。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通策略,提升管理者与员工之间的信任与协作,促进组织效率。
  • 战略执行力不足

    通过系统的方法与工具,提升企业的战略执行能力,实现目标的有效落地。

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