课程ID:25391

杨文浩:企业内训|提升管理者情商,开拓视野与格局,驱动组织成长

在百年未遇的变局中,如何快速提升管理者的情商与视野,是企业持续成长的关键。通过情商管理的七大秘诀,帮助中层管理者解码职场迭代,同时激活团队潜力,构建高效的组织体系,实现在复杂环境中的快速突破。适用于希望提升管理能力,重塑团队活力的企业。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 情商管理情商管理是提升管理者领导力的基础,帮助管理者在复杂环境中有效处理人际关系,激发团队潜能。
  • 视野开拓通过建立使命、责任与效能意识,管理者能够更清晰地理解市场与组织的战略定位,推动企业发展。
  • 格局提升提升管理者的格局,有助于从更高的视角进行决策,建立长远的战略眼光,促进组织的可持续发展。
  • 团队赋能通过有效的激励与支持,管理者能够提升团队的执行力与创造力,实现组织目标的有效落实。
  • 管理实践实操课程设计结合案例分析与角色扮演,让管理者在实践中掌握管理工具,提高应对复杂问题的能力。

情商管理与视野格局提升的实战指南 通过系统分析与实操训练,帮助管理者掌握提升情商所需的心态、意识与能力,构建高效的管理体系。课程围绕情商管理的核心要素,提供具体的工具与方法,适合各级管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,打造高效管理的必备工具

课程从实际管理问题出发,通过九个关键模块,系统梳理情商管理与组织赋能的核心要素,帮助管理者实现理论知识与实操能力的高效结合。
  • 定位与解码

    通过分析市场与组织现状,帮助管理者明确自身定位与发展方向,找到适合的管理策略。
  • 心态与意识

    提升职业心态与责任意识,帮助管理者在变革中保持积极心态,勇于承担责任。
  • 影响力塑造

    学习如何通过正向影响力提升团队的凝聚力与执行力,创造积极的工作氛围。
  • 冲突管理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,提升管理者在多元环境下的应变能力与沟通技巧。
  • 目标与绩效

    建立有效的目标管理体系,确保团队的努力与企业目标的高度一致,提高绩效管理的有效性。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断学习与反思,提升综合管理素养,适应快速变化的市场环境。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维,推动管理模式的不断优化与团队的持续进步。
  • 系统性管理

    通过构建系统的管理框架,提升管理者在复杂环境中的决策能力与执行效果。
  • 自我赋能

    帮助管理者认识自我价值与潜力,形成自我激励与成长的长效机制。

掌握情商管理,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升情商与管理能力的关键技巧,增强团队的协同作战能力,提升整体组织的市场竞争力。
  • 提升情商

    掌握情商管理的基本理念与实用工具,帮助管理者在职场中更有效地与他人沟通与协作。
  • 开拓视野

    建立清晰的使命感与责任意识,帮助管理者看清市场趋势,制定合理的战略目标。
  • 增强影响力

    通过角色扮演与实践,提高管理者在团队中的影响力,培养领导艺术与团队管理能力。
  • 解决冲突

    学习冲突管理的有效策略,提升处理人际关系的能力,营造和谐的团队氛围。
  • 目标导向

    掌握目标管理的方法,确保团队的工作与战略目标保持一致,提高工作效率。
  • 培养创新思维

    通过案例学习,激发管理者的创新思维,推动团队在工作中形成创新文化。
  • 系统化管理

    建立系统的管理框架,帮助管理者在复杂环境中理清思路,有效决策。
  • 自我激励

    通过自我赋能的方法,帮助管理者在职场上保持积极的心态与持续的成长动力。
  • 提升执行力

    培养管理者的执行能力,确保战略目标能够高效落实,推动企业的持续发展。

直面职场挑战,提升管理者综合能力

通过针对性的问题解决方案,帮助企业管理者应对当前职场中的复杂挑战,提升整体管理效能,实现组织目标。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率,增强团队协作能力。
  • 团队士气低落

    通过情商管理与激励措施,提升团队士气,增强员工的归属感与工作积极性。
  • 目标不明确

    帮助管理者建立清晰的目标管理体系,确保团队的工作方向与企业战略高度一致。
  • 冲突频发

    提供有效的冲突管理工具,帮助管理者在团队中处理人际关系,减少冲突发生。
  • 缺乏创新

    培养管理者的创新能力,鼓励团队在工作中不断探索新方法,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力提升方案,帮助管理者落实战略目标,推动组织的高效运作。
  • 适应变化

    提升管理者的适应能力,帮助他们在快速变化的市场环境中灵活应对,保持竞争力。
  • 人才流失

    通过有效的激励与赋能措施,提升员工的留存率,保障团队的稳定性。
  • 缺乏责任感

    培养管理者的责任意识,帮助他们在工作中主动承担责任,提升团队的整体执行力。

相关推荐

大家在看