课程ID:25387

杨文浩:团队建设|重塑管理思维,构建数字化协同组织的成功之道

在数字化平台共生时代,企业面临着传统管理方式的困境与挑战。通过这一课程,企业管理者将深刻理解从控制协调到协同共生的转变,掌握如何激活个体、凝聚团队、赋能组织的有效策略,最终实现组织的可视化和优化。这将帮助企业在竞争激烈的市场中,建立起健康的协同组织,提升整体效能。

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曹大嘴老师
  • 协同共生理解协同共生的理念,重塑管理思维,提升团队合作与组织效能。
  • 数字化管理掌握数字化时代的管理工具与方法,适应快速变化的市场环境。
  • 目标管理设定和分解可执行的共生目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 沟通技巧提升高效沟通能力,建立良好的上下级及跨部门关系,增强团队凝聚力。
  • 文化建设构建六感文化,激发团队成员的内在驱动力,形成积极向上的组织氛围。

重构数字化管理,激发协同共生的力量 课程内容涵盖数字化时代的管理变革,帮助企业管理者从个体、团队、组织三个层面理解协同共生的核心理念。通过案例分析与实战演练,掌握建立卓越组织所需的系统思维与战略思考,提升企业的市场竞争力。

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九步构建协同共生的卓越组织

通过九个关键步骤,帮助企业从管理到组织文化全面升级,形成高效执行与持续增长的闭环体系。
  • 组织发展

    从传统管理模式转型为协同共生的组织架构,提升组织灵活性与响应速度。
  • 共同目标

    设定清晰的共同目标,确保团队成员在同一方向上努力,提升执行力。
  • 规章制度

    优化企业内部管理制度,确保各项流程的高效运作与合规性。
  • 人才管理

    运用科学的用人方法,激活团队潜能,提升组织整体战斗力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升团队协作与冲突解决能力,增强组织内部的信任与合作。
  • 文化建设

    建立具有吸引力的企业文化,增强员工的归属感与自我价值感。
  • 创新机制

    鼓励团队创新思维,形成良好的创新氛围,推动企业持续发展。
  • 评估反馈

    通过持续的绩效评估与反馈机制,确保团队目标的达成与修正。
  • 持续改进

    建立完善的改进机制,确保组织在快速变化的市场中保持灵活应变能力。

掌握现代管理的核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握现代管理的核心技能,提升团队的协同作战能力与市场响应速度。
  • 协同领导力

    提升管理者的协同领导能力,激活团队,实现共同目标。
  • 数字化思维

    培养适应数字化时代的思维方式,提升管理决策的科学性。
  • 目标设定能力

    掌握高效的目标设定与分解方法,确保团队工作有的放矢。
  • 沟通能力

    提升内部沟通的有效性,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 文化塑造技能

    具备塑造积极企业文化的能力,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 团队建设能力

    掌握有效的团队建设方法,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,推动企业持续进步与发展。
  • 评估与反馈

    建立有效的绩效评估与反馈机制,促进团队的持续改进。
  • 问题解决能力

    提升在复杂环境下解决问题的能力,增强组织的应变能力。

解决企业管理中的关键挑战,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理中的关键挑战,提升整体组织效能与市场竞争力。
  • 协同障碍

    打破传统管理中的协同障碍,提升团队合作效率与执行力。
  • 目标模糊

    解决企业目标模糊的问题,确保每位员工明确自己的工作方向与目标。
  • 沟通不畅

    改善组织内部沟通不畅的现状,减少信息传递过程中的误解与延误。
  • 人力资源短缺

    优化人才的选拔与培养,解决人力资源短缺的问题,提升团队整体战斗力。
  • 文化缺失

    建立积极向上的企业文化,提升员工的认同感与归属感。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,解决企业在创新方面的不足,推动企业发展。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 流程不规范

    优化企业管理流程,确保各项工作合规高效,减少资源浪费。
  • 适应性差

    增强组织的适应性,帮助企业更好地应对市场的快速变化与挑战。

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