课程ID:25384

杨文浩:管理技能提升|让中层管理者成为企业发展的核心驱动力

通过系统化的管理技能培训,帮助企业中层管理者提升领导力与执行力,解决团队磨合和人才选拔等管理难题,打造高效的职业化管理团队,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者认知深入理解管理者的角色与定位,帮助中层管理者明确自身在组织中的作用,提升决策能力与责任感。
  • 识人技巧掌握科学的岗位分析与人才甄选方法,确保团队成员的能力与企业需求相匹配,提升团队整体素质。
  • 育人方法学习有效的培养下属的方法,建立师带徒机制,提高团队的学习与成长能力,增强组织的核心竞争力。
  • 用人策略根据下属的特点选择合适的管理方式,制定个性化的用人方案,提升团队的执行效能与凝聚力。
  • 留人策略掌握有效的激励机制与留人原则,提升员工的归属感与忠诚度,降低人才流失率,保持团队稳定性。

从管理认知到技能提升:构建高效管理体系的关键要素 课程围绕管理者在日常工作中面临的挑战,深度剖析管理认知与实际操作之间的差距,结合案例分享与互动游戏,帮助管理者提升识人、育人、用人、留人的综合能力。通过系统性学习,构建高效的职业化经理人素质,提升企业的整体管理水平。

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九步打通管理链条,提升中层管理者的综合素质

通过九个关键环节的系统学习,帮助管理者从认知到执行全面提升,确保管理理念与实际操作无缝对接,推动团队高效运作,实现管理目标的有效落地。
  • 角色认知

    帮助管理者理清自身在组织中的定位,明确角色职责,提升领导力与影响力。
  • 团队磨合

    通过有效的沟通与协作技巧,解决团队内部的磨合问题,提升团队的整体协作效率。
  • 人才甄选

    掌握科学的选人技巧,确保人才的适配性与高效性,为团队注入新鲜血液。
  • 育人机制

    建立有效的培养体系,帮助下属快速成长,提升整体团队的能力水平。
  • 激励机制

    制定合理的激励措施,提升团队成员的积极性与主动性,增强团队的凝聚力。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效评估与管理,推动团队成员的绩效提升,确保目标达成。
  • 文化建设

    强化企业文化的传递与落实,提升团队的认同感与归属感,营造积极向上的工作氛围。
  • 变革管理

    帮助管理者应对变化,掌握变革中的管理技巧,确保团队在变革中保持高效运作。
  • 职业化素养

    提升管理者的职业化素养,帮助其成为具备高效管理能力与职业形象的职业经理人。

掌握高效管理技能,提升团队执行力与凝聚力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理技能,提升个人及团队的执行力,推动团队目标的实现与企业的发展。
  • 心态调整

    改善管理者的职业心态,帮助其在复杂环境中保持积极向上的工作状态。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,促进团队内部的信息流通与理解,减少误解与冲突。
  • 决策能力

    增强管理者的决策能力,使其能够在关键时刻做出高效、有效的管理决策。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键要素,提升团队的合作意识与共同目标感。
  • 激励技巧

    学习如何有效激励团队成员,提升其工作积极性与主动性。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的方法,推动团队成员的绩效提升,确保目标达成。
  • 文化传递

    加强企业文化的传递,提升团队的认同感与归属感,营造良好的工作氛围。
  • 变革适应

    提高管理者适应变革的能力,确保团队在变化中稳步前行。
  • 职业发展

    帮助管理者规划职业发展路径,提升其职业化素养与能力。

解决企业中层管理者面临的核心问题

通过系统的培训,帮助企业中层管理者有效解决在管理实践中遇到的各种问题,提升管理效率与团队执行力。
  • 团队协作不畅

    解决团队内部沟通不畅、协作不力的问题,提升团队的整体运作效率。
  • 人才选拔困难

    提供科学的选人机制,帮助管理者在人才甄选中做出更精准的判断与决策。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的激励与文化建设措施,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 执行力薄弱

    帮助管理者提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 人才培养难题

    建立系统的育人机制,提升下属的成长与发展速度,确保团队能力的持续提升。
  • 变革抵触情绪

    帮助管理者有效应对团队对变革的抵触情绪,推动变革的顺利实施。
  • 职业素养不足

    提升管理者的职业化素养,确保其在管理实践中的专业性与有效性。
  • 激励方案不当

    制定合理的激励方案,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 绩效管理缺失

    完善绩效管理体系,推动团队成员的绩效提升与目标实现。

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