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徐正:沟通能力提升|打破自我蒙蔽,实现高效团队合作与绩效突破

在充满挑战的商业环境中,企业面临着执行力不足、绩效管理失效、沟通障碍等诸多困扰。通过分析自我蒙蔽的根源与表现,帮助管理者跳出固有思维,提升影响力,推动有效沟通与团队协作,最终实现绩效的显著提升。适合各级管理者,特别是中层及以上的职业经理人。

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曹大嘴老师
  • 自我蒙蔽深入理解自我蒙蔽的成因及其对团队和绩效的深远影响,为管理者提供逃离这一状态的策略。
  • 目标导向培养专注于结果的思维习惯,帮助团队明确目标并高效执行。
  • 有效沟通构建有效的沟通机制,促进团队内部与跨部门之间的协作。
  • 团队合作提升团队凝聚力,解决团队合作中的矛盾与冲突,推动整体绩效的提升。
  • 绩效管理重塑绩效管理体系,帮助管理者通过科学的管理方法提升团队成员的绩效。

从自我蒙蔽到卓越沟通:提升企业整体绩效的关键路径 在现代企业中,沟通能力的提升不仅是个人成长的需要,更是组织成功的关键。通过深入剖析自我蒙蔽的成因与影响,课程涵盖了目标导向、有效沟通、团队合作、执行力及绩效管理等核心内容,帮助企业管理者建立系统化的思维方式和实践技能。

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打破瓶颈,构建高效执行与沟通的增长模型

课程围绕自我蒙蔽的剖析与应对路径展开,涵盖五大核心主题。通过案例讨论与场景模拟,帮助学员在实际工作中灵活运用所学技能,解决工作中的沟通与执行难题。
  • 自我违背

    识别自我违背行为,了解其对团队协作的负面影响,帮助学员在日常工作中做出积极调整。
  • 情境模拟

    通过模拟真实场景,帮助学员练习应对质疑与冲突的策略,提升应变能力。
  • 行为冰山模型

    介绍行为冰山模型,帮助学员理解行为背后的深层动机,从根源上改善沟通方式。
  • 盒子的五大危害

    分析盒子思维对个人与团队的危害,促进学员跳出框架,寻找新的解决方案。
  • 核心提示

    总结跳出盒子的核心策略,帮助学员在实践中有效提升影响力。
  • 内外部客户管理

    学习如何在管理中有效地提升对内外部客户的影响力,建立良好的合作关系。
  • 信任关系建立

    通过互动与讨论,提升团队信任感,推动团队合作的顺畅进行。
  • 激励机制

    探讨有效激励机制的构建,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 绩效提升

    系统化方法论,帮助企业从根本上提升整体绩效与员工满意度。

从根本上提升团队沟通与执行力的技能

课程将帮助企业学员掌握一系列实用工具与方法,提升自身的影响力和管理能力,实现团队的高效沟通与协作。
  • 识别自我蒙蔽

    学习如何识别自我蒙蔽的表现及其对团队互动的影响,提升自我反思能力。
  • 提升影响力

    掌握提升影响力的技巧,帮助管理者在不同层面上有效沟通与协作。
  • 目标明确

    培养团队成员的目标导向思维,确保每个人都能朝着共同目标努力。
  • 增强团队凝聚力

    通过实用的团队建设活动,提升团队成员之间的信任与协作。
  • 激发潜力

    找到并激发团队成员的潜力,推动个人与团队的共同成长。
  • 优化绩效管理

    学习有效的绩效管理技巧,推动团队持续改进与优化。
  • 建立沟通机制

    设计有效的沟通机制,帮助团队内部信息流动更为顺畅。
  • 解决冲突

    学习有效的冲突解决策略,维护团队和谐,提升工作氛围。
  • 增强适应力

    提高团队在变化环境中的适应力,确保高效执行与结果导向。

企业组织内部问题的有效解决方案

课程通过系统思维与实践,帮助企业识别并解决组织内普遍存在的沟通与协作问题。
  • 执行力不足

    通过实战训练,帮助企业增强整体执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 绩效管理失效

    重塑绩效管理体系,帮助管理者有效监控与提升团队绩效。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,解决团队内部及跨部门沟通中的障碍。
  • 团队合作不足

    通过团队建设活动,提升团队合作精神,增强整体协作能力。
  • 激励机制缺乏

    探索多样化的激励机制,提升员工积极性与创造性。
  • 信任关系薄弱

    建立信任机制,推动团队成员之间的相互信任与支持。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的影响力与沟通能力,帮助他们更有效地带领团队。
  • 结果导向不足

    培养目标导向思维,确保团队在工作中始终关注结果。
  • 冲突频发

    提供有效的冲突解决策略,维护团队和谐,减少内耗。

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