课程ID:25352

徐正:管理能力提升|打破执行壁垒,实现高效团队协作

在企业内部管理中,领导能力的提升是推动团队执行力的关键。通过引入全程体验培训模式,帮助管理者掌握有效的领导艺术与决策技巧,解决中层管理中的常见困境,构建高效、信任与合作的团队环境。适合各层级管理人员,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导能力探讨领导与管理的关系,理解新经济时代对领导能力的要求,提升管理者的领导魅力和影响力。
  • 决策技巧通过分析战略决策模型和决策陷阱,帮助管理者培养科学、有效的决策能力,确保战略目标的实现。
  • 团队管理学习高效团队建设的要素及管理方法,掌握团队发展各阶段的管理策略,提升团队的整体执行力。
  • 凝聚人心通过增强认同感和沟通技巧,提升团队凝聚力,建立信任与合作的工作氛围。
  • 激励管理掌握激励的基本原则与策略,打造高效激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。

破解管理难题,提升领导力与执行力的全面指南 课程涵盖领导能力、决策技巧、团队管理、凝聚人心、权变管理、激励技巧、授权能力及危机管理等八大模块,通过案例分析、互动练习等方式,帮助管理者全面提升领导能力,推动企业执行力的提升。

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从领导到执行,全面提升企业管理能力的战略路径

通过九个重点模块的深入分析,帮助企业管理者打通战略与执行之间的壁垒,从而实现高效的团队协作与持续的业务增长。
  • 领导与管理的区别

    厘清领导与管理的核心区别,帮助管理者在实际工作中更好地发挥领导作用。
  • 权变管理

    学习权变理论与技术,提升管理者在复杂环境中的应变能力,处理各种突发情况。
  • 团队建设

    掌握有效的团队建设策略,提升团队成员间的协作与沟通,推动团队目标的达成。
  • 战略决策

    通过实战案例分析,提升管理者的战略思维与决策能力,确保企业在竞争中的优势地位。
  • 激励与授权

    学习激励理论与授权技巧,帮助管理者合理分配权力,提升员工的积极性与责任感。
  • 沟通技巧

    强化沟通能力,帮助管理者与团队成员建立有效的沟通机制,增进理解与信任。
  • 危机管理

    学习危机管理的基本原则,帮助管理者在危机情况下做出快速反应,保护企业利益。
  • 执行力提升

    通过系统方法提升团队的执行力,确保战略目标的落地与实现。
  • 反馈与改进

    培养管理者的反馈意识,促进团队持续改进与成长,确保管理效能的提升。

提升管理者综合素质,提升团队绩效的关键技能

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升领导力、决策能力及团队管理等多项核心技能,有效推动企业的可持续发展。
  • 提升领导力

    学习有效的领导技巧,增强影响力,打造高效的执行团队。
  • 优化决策能力

    掌握科学的决策方法,识别并避免决策陷阱,确保战略目标的实现。
  • 增强团队协作

    通过团队建设与目标管理,提升团队成员间的协作效率与执行力。
  • 强化激励机制

    学习低成本激励策略,提高员工的积极性与创新能力。
  • 有效授权

    掌握授权的原则与流程,提升团队的自主管理能力。
  • 提高沟通技巧

    学习有效沟通的方法,增进团队内的理解与信任。
  • 应对危机管理

    掌握危机管理的基本技巧,提升企业在危机中的应变能力。
  • 提升执行力

    通过系统方法提升团队的执行力,确保战略目标的落地与实现。
  • 持续反馈与改进

    培养管理者的反馈意识,促进团队持续改进与成长。

系统解决企业管理中的常见问题,提升团队执行力

通过本次培训,企业能够有效解决管理中的痛点问题,提升团队的执行力与协作能力,实现更高的工作效率。
  • 执行力不足

    帮助管理者识别并解决团队执行力不足的问题,提升整体工作效率。
  • 决策不科学

    通过系统化的决策方法,避免常见决策陷阱,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队沟通不畅

    学习有效的沟通技巧,增进团队成员之间的理解与协作。
  • 员工积极性低

    通过建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 权责不明

    掌握授权技巧,确保团队成员的角色与责任清晰,从而提升工作效率。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 危机应对不足

    通过学习危机管理的基本原则,提升管理者在危机情况下的应对能力。
  • 团队协作不佳

    通过团队建设与目标管理,提升团队成员间的协作效率与执行力。
  • 反馈机制缺失

    培养管理者的反馈意识,促进团队持续改进与成长,确保管理效能的提升。

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