课程ID:25352

徐正:领导力课程|提升团队执行力,打破管理困境的关键所在

通过系统化的实践与理论结合,深入剖析领导力的本质,帮助企业管理者掌握有效的团队管理与激励方法。适用于各级管理者,特别是在快速变化环境中,助力企业构建高效的执行团队,为组织持续发展注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 领导能力深入理解领导与管理的关系,辅以案例分析,帮助学员掌握现代领导力的核心要素与应用技巧。
  • 决策能力通过科学决策模型与实战案例,培养学员的战略思维与决策能力,确保在复杂环境中做出明智的选择。
  • 团队管理学习高效团队的构建与管理技巧,明确团队角色与目标,提升团队协作与执行力。
  • 凝聚力探讨如何通过有效沟通与认同感增强团队凝聚力,建立信任与合作的团队文化。
  • 权变管理掌握权变理论与实践,灵活应对团队内部及外部的变化,提高管理的适应性与灵活性。

领导力提升全景:从理论到实践的系统培训 课程涵盖领导能力、决策与执行、团队管理、凝聚力、权变管理等多个核心模块,通过丰富的案例分析与互动练习,帮助学员全面提升领导力与执行力,打造高效团队,适应复杂多变的市场环境。

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九大重点,全面提升企业领导力与执行力

通过九个模块的系统学习,帮助企业管理者从多维度理解和提升领导力与执行力,形成闭环管理体系,实现高效运营。
  • 领导的基本问题

    分析领导与管理的区别,理解新经济时代领导力的变革,引导学员思考领导力的核心要素。
  • 战略思维

    探索企业战略管理的原则与特征,提升学员的战略性思维能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队构建

    学习高效团队的构成要素与管理方法,帮助学员掌握团队发展的各个阶段及应对策略。
  • 凝聚人心

    探讨如何通过激励与沟通增强团队的凝聚力,提升团队成员的认同感与归属感。
  • 权变艺术

    掌握权变管理的技巧,灵活应对各种管理挑战,提升组织的适应性与应变能力。
  • 激励管理

    学习有效的激励策略与方法,帮助管理者激发团队成员的潜能,提高工作积极性。
  • 授权能力

    理解授权的原则与流程,掌握有效授权的技巧,提升团队的自主性与创新能力。
  • 危机管理

    分析危机管理的核心要素,掌握危机公关的策略与应对方法,帮助企业在危机中稳定发展。
  • 实践与反思

    通过案例分析与现场模拟,提升学员的实战能力,确保所学知识能够有效落地与应用。

锻造全面领导力,提升团队执行力

学员将掌握一系列实用的领导力技巧与管理方法,确保在实际工作中能够有效应用,提高团队的整体执行力与凝聚力。
  • 决策能力提升

    通过学习科学决策方法,提高在复杂环境中快速做出有效决策的能力,确保团队目标的达成。
  • 团队管理技巧

    掌握现代团队管理的技巧,提升团队协作能力,确保团队在高压环境下仍能高效运作。
  • 增强凝聚力

    通过有效的沟通与认同感提升,增强团队凝聚力,构建积极向上的团队文化。
  • 灵活应变能力

    掌握权变管理的原则,灵活应对各种管理挑战,提高组织的适应能力与应变能力。
  • 有效激励

    学习多样化的激励策略,能够激发团队成员的潜能,提高工作积极性与创造力。
  • 授权能力

    掌握有效授权的原则与流程,提升团队成员的自主性与责任感,促进团队创新。
  • 危机管理能力

    分析危机管理的要素,掌握应对策略,确保企业在危机中能够稳定发展。
  • 领导力自我提升

    通过反思与实践,持续提升自我领导力,构建高效的领导风格与团队管理模式。
  • 实战应用

    通过案例分析与模拟训练,确保所学知识能够有效落地,提高实际工作中的执行力。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者识别和解决管理中的常见问题,提升组织的整体效能与执行力。
  • 执行力不足

    通过提升领导艺术与团队管理能力,解决中层管理人员执行力不足的问题,确保战略落地。
  • 团队凝聚力差

    通过有效的沟通与认同感提升,解决团队凝聚力不强的问题,促进团队的协同与合作。
  • 决策效率低

    通过科学决策模型与实战案例,解决企业在决策过程中效率低下的问题,确保快速反应市场变化。
  • 管理适应性不足

    通过权变管理的学习,提升企业在快速变化环境中的适应能力,确保组织的灵活性与生存能力。
  • 激励机制不完善

    通过学习多样化的激励策略,解决企业在员工激励方面的不足,提升团队的积极性与创造力。
  • 授权不当

    通过掌握有效的授权原则与流程,解决管理者在授权过程中存在的困惑,提升团队的自主性。
  • 危机应对不足

    通过危机管理的学习,提升企业在危机情况下的应对能力,确保组织的持续发展。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统的领导力培训,帮助管理者建立系统性思维,提升整体战略规划与执行能力。
  • 团队发展缓慢

    通过团队管理与发展技巧的学习,解决企业团队发展进程缓慢的问题,促进团队的成长与提升。

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