课程ID:25347

徐正:时间管理课程|提升管理者效率,破解时间困境

在快速发展的商业环境中,管理者常常面临时间不足、任务繁重的问题。通过系统的时间管理理念和有效工具,帮助企业管理者识别优先事项、提升工作效率,确保在有限的时间内取得最佳成果。适用于所有希望提高个人及团队时间管理能力的管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 时间记录掌握即时记录法,通过记录时间消耗情况,帮助管理者审视自己的时间使用,识别浪费时间的因素,形成时间管理的基础。
  • 时间排序学习西瓜芝麻法和要事第一法,帮助管理者确定工作优先级,合理安排时间,确保重要任务得到优先处理。
  • 时间分配运用WLB3223法和四维矩阵法,帮助管理者在工作与生活之间找到平衡,提高满意度,优化时间投入。
  • 时间专注通过首善预防法和番茄工作法,帮助管理者排除干扰,集中精力完成关键任务,提升工作效率与效果。
  • 高效习惯培养高效处理日常事务的习惯,确保时间管理理念落实到实际操作中,增强管理者的工作能力与效率。

高效时间管理:从混乱到秩序的转变 在现代职场中,时间就是生命。通过学习高效的时间管理理念及工具,管理者能够更好地掌控时间,提升工作效率。课程涵盖时间记录、排序、分配和专注的管理工具,旨在帮助管理者优化时间使用,减少浪费,提升工作效果。

获取课程大纲内训课程定制

构建系统化的时间管理能力

通过九个重点模块,帮助管理者全面提升时间管理能力,确保战略目标的高效落实。每一个模块都针对现代管理者在时间管理中面临的现实问题,提供切实可行的解决方案。
  • 即时记录法

    随时记录自己的时间消耗情况,定期检讨,确保时间记录的真实性与准确性,帮助管理者识别时间浪费的原因。
  • 柳比歇夫法

    通过分析时间耗费情况,重新制定计划,找出浪费时间的因素,实现时间使用的优化。
  • 西瓜芝麻法

    注重高回报活动,抵抗低回报的诱惑,帮助管理者在时间排序中作出明智选择。
  • 要事第一法

    通过目标排序,制定时间计划表,确保最重要的任务优先完成,提高工作效率。
  • WLB3223法

    平衡工作与生活的时间投入,提升生活满意度,确保管理者在工作和生活中都能获得成就感。
  • 四维矩阵法

    通过绘制矩阵草图,帮助管理者确定优先顺序和分配计划时间,实现高效时间分配。
  • 首善预防法

    排除来自上级、下级和来访者的干扰,帮助管理者集中精力处理重要事务。
  • 番茄工作法

    利用番茄时间概念,提高自我时间掌控能力,减少打扰,提升工作专注度。
  • 高效习惯养成

    通过系统学习,帮助管理者养成高效处理事务的习惯,优化时间利用,提升整体工作效果。

掌握高效时间管理,提升管理者核心能力

这门课程使学员在时间管理方面获得实用技能,帮助他们在职场中游刃有余,提升工作效率和生活质量。
  • 明确时间价值

    认识到时间的珍贵,学会如何有效利用时间,以提升工作与生活的质量。
  • 高效工具使用

    掌握多种时间管理工具,帮助自己和团队提高工作效率,减少时间浪费。
  • 优先级识别

    学会判断任务的优先级,确保重要工作得到及时处理。
  • 干扰管理

    掌握排除干扰的方法,提升专注力,确保高效完成任务。
  • 习惯养成

    培养高效的工作习惯,让时间管理成为自然而然的行为。
  • 目标导向

    学会设定清晰的工作目标,并通过时间管理实现这些目标。
  • 团队协作

    提高团队的时间管理能力,促进协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 压力管理

    通过有效的时间管理方法,降低工作压力,提升生活满意度。
  • 自我提升

    通过时间管理技巧的应用,不断提升自我效率和工作能力。

破解时间管理难题,提升组织效率

通过系统的时间管理培训,帮助企业解决管理者在时间运用中面临的各种挑战,提升组织整体效率与执行力。
  • 时间浪费

    识别并减少工作中的时间浪费,提升管理者的工作效率,确保时间资源的有效利用。
  • 优先级模糊

    解决任务优先级不清晰的问题,帮助管理者理清工作思路,集中精力处理重要事务。
  • 干扰因素

    有效管理来自外部的干扰,提升工作专注度,确保工作质量。
  • 时间分配不均

    帮助管理者合理分配时间,确保工作与生活之间的平衡,提高整体满意度。
  • 拖延习惯

    通过科学的时间管理方法,改变拖延习惯,促进工作效率的提升。
  • 工作压力

    通过时间管理技巧的应用,帮助管理者有效减轻工作压力,提升工作满意度。
  • 团队协作困难

    通过有效的时间管理提升团队的协作能力,促进沟通与协调,增强团队的执行力。
  • 缺乏规划

    帮助管理者制定合理的工作计划,确保工作目标的达成与执行。
  • 效率低下

    通过系统学习与实践,提升管理者的工作效率,确保组织目标的实现。

相关推荐

  • 徐正:时间管理内训课|提升管理者时间运用效率,助力团队高效运作

    在快节奏的现代职场中,如何有效管理时间已成为每位管理者的必修课。通过系统化的时间管理理念与实用技巧,帮助企业管理者提升工作效率,整合资源,最终实现团队的高效运作与业绩的持续增长。

  • 徐正:时间管理|提升管理者效能,打破时间浪费的束缚

    在快速变化的现代职场,时间管理的能力将直接影响管理者的工作成效与团队效率。通过系统化的时间管理理念与实用工具,帮助管理者有效识别重要任务,减少时间浪费,提升工作效率,实现高效能团队的打造。

  • 徐正:高效时间利用|提升管理者效率,助力企业腾飞

    在现代职场中,时间是最宝贵的资源。高效的时间管理不仅关乎工作效率,更直接影响企业的整体运营。通过系统化的时间管理培训,帮助管理者摆脱繁忙的工作状态,提升决策效率,实现高效运营。掌握科学的时间管理技巧,助力企业实现持续增长与成功。

  • 徐正:高尔夫管理课程|提升团队管理力,驾驭复杂职场挑战

    借助高尔夫的实践场景,打破传统管理思维,帮助企业管理者在真实情境中掌握应对各种管理挑战的技能与策略。通过关键性事件法,学员可以在模拟比赛中体验决策的后果,培养系统思考与团队协作能力,助力管理者有效解决当下职场中的各种复杂问题。

  • 徐正:团队领导力培训|提升管理效能,破解团队协作难题

    通过独特的高尔夫实战训练,帮助企业管理者提升领导力和团队凝聚力,解决日常管理中的沟通障碍与执行力不足,培养自我领导能力和有效的上下沟通技巧。课程结合关键性事件法与真实案例,着重提升管理者在实际情境中的应对能力与决策水平,助力企业实现高效团队运作。

大家在看

  • 徐正:高尔夫管理课程|提升团队管理力,驾驭复杂职场挑战

    借助高尔夫的实践场景,打破传统管理思维,帮助企业管理者在真实情境中掌握应对各种管理挑战的技能与策略。通过关键性事件法,学员可以在模拟比赛中体验决策的后果,培养系统思考与团队协作能力,助力管理者有效解决当下职场中的各种复杂问题。

  • 徐正:团队领导力培训|提升管理效能,破解团队协作难题

    通过独特的高尔夫实战训练,帮助企业管理者提升领导力和团队凝聚力,解决日常管理中的沟通障碍与执行力不足,培养自我领导能力和有效的上下沟通技巧。课程结合关键性事件法与真实案例,着重提升管理者在实际情境中的应对能力与决策水平,助力企业实现高效团队运作。

  • 徐正:企业内训|用高尔夫管理训练提升团队领导力与执行力

    通过将实际管理情境引入高尔夫球场的虚拟环境,帮助管理者提升决策能力和团队合作意识。结合关键性事件法和案例讨论,学员将在竞争中培养出应对复杂管理挑战的能力,从而实现领导力的全面提升和团队效能的最大化。

  • 徐正:管理技能提升|用高尔夫实战训练开启团队领导力新篇章

    通过高尔夫运动的独特视角,深入解析管理者在实际工作中的挑战与决策,在轻松的氛围中,帮助企业管理者提升团队协作与领导力,驱动组织向更高目标迈进。结合关键性事件法与实战案例,培养管理者在复杂环境中精准应对的能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 徐正:管理高尔夫内训|打破管理瓶颈,提升团队协作与领导力的实战指南

    在复杂多变的职场环境中,如何有效提升团队的效率和领导者的决策能力?这套管理高尔夫内训课程通过模拟高尔夫球场的实战情境,将管理理论与实践紧密结合,帮助管理者在真实案例中提升处理复杂局面的能力。通过关键性事件法,学员将掌握实用的领导力技能,推动团队向高效、高质量发展迈进。