课程ID:25345

徐正:高尔夫领导力|用运动思维提升管理能力,突破团队绩效瓶颈

通过高尔夫的虚拟情境和关键性事件法,帮助管理者在真实的管理场景中提升领导力,解决团队成员的生产力和敬业精神问题。课程内容涵盖管理者的角色、互动及沟通技巧,让学员掌握从理论到实践的全面技能,为构建高效团队打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色解析管理者在团队中的多重角色,帮助学员理解如何有效地履行职责与职能。
  • 互动沟通强调在日常管理中如何进行有效沟通,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 状况演练通过模拟真实场景,帮助学员在实践中提升应对复杂管理问题的能力。
  • 决策能力培养学员在多变环境下快速做出有效决策的能力,以提升团队整体绩效。
  • 团队管理探讨如何通过高效的团队管理提升团队士气与工作效率,实现组织目标。

管理者的高尔夫实战训练:从理论到实践的全面提升 结合高尔夫的实战训练与管理理论,课程聚焦于管理者在不同情况下的决策能力与沟通技巧,通过沉浸式学习,帮助学员更好地理解和应对各种管理挑战。

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掌握高尔夫管理策略,提升团队领导力

通过系统的理论与实践结合,帮助学员在复杂的管理环境中,提升领导力与团队协作能力,确保战略目标的实现。
  • 管理者职责

    深入探讨管理者的角色与职责,帮助学员理解如何在组织中发挥关键作用,推动团队发展。
  • 团队互动

    通过高尔夫的竞赛形式,提升团队成员间的互动与协作,增强团队凝聚力。
  • 问题解决

    通过关键事件法,教会学员如何有效处理管理中的突发问题,提升应变能力。
  • 目标管理

    帮助学员设定明确的团队目标,并学习如何进行有效的目标追踪与评估。
  • 领导力提升

    强化学员的领导力素养,培养有效的领导风格与管理策略,以应对团队挑战。
  • 沟通技巧

    强调在管理中沟通的重要性,提升学员与上下级之间的沟通能力与技巧。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,让学员在真实情境中实践学习,提高他们的实战能力。
  • 案例分析

    结合真实的管理案例,帮助学员更好地理解理论与实践之间的联系。
  • 决策模拟

    通过模拟决策情境,让学员在安全环境中练习决策技巧,提升自信心。

提升管理技能,打造高效团队

通过高尔夫实战训练,学员将掌握全面的管理技能,提升团队协作能力,面对多变的市场环境,保持竞争优势。
  • 角色理解

    帮助学员清晰理解管理者在团队中的角色与责任,提升管理意识。
  • 沟通能力

    增强学员的沟通技巧,使其能够更有效地与团队成员进行互动。
  • 决策能力

    培养学员在复杂情境下快速做出决策的能力,以应对管理挑战。
  • 团队协作

    通过互动与竞赛,提升团队成员之间的协作与信任,增强团队凝聚力。
  • 问题解决

    通过案例分析与模拟训练,帮助学员提升问题解决的能力与策略。
  • 目标设定

    教会学员如何为团队设定可行的目标,并制定相应的执行计划。
  • 情境适应

    提升学员在不同管理情境下的适应能力,增强灵活应对变化的能力。
  • 自我领导

    鼓励学员发展自我领导能力,主动承担责任,并推动团队进步。
  • 反馈技巧

    强化学员提供与接收反馈的能力,以促进个人与团队的持续改进。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的高尔夫管理训练,帮助企业识别并解决实际管理中遇到的各种问题,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部信息流通不畅的问题,增强协作效果。
  • 绩效低下

    通过目标管理和激励机制,帮助团队提升整体绩效,达成业务目标。
  • 决策失误

    通过案例分析与决策模拟,提升管理者在关键时刻做出准确决策的能力。
  • 团队分歧

    通过增强互动与沟通,解决团队成员之间的分歧与矛盾,促进团结。
  • 执行力不足

    通过目标设定与执行策略,帮助团队提高执行力,确保战略落地。
  • 适应变化

    提升团队在变化环境下的适应能力,增强抗压与应变能力。
  • 员工流失

    通过提升员工敬业精神与职业发展,降低员工流失率,保持团队稳定。
  • 角色模糊

    通过清晰角色定义,解决团队成员之间的角色模糊问题,增强责任感。
  • 反馈不足

    通过反馈技巧的提升,解决管理中反馈不足的问题,促进持续改进。

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