课程ID:25336

徐正:管理技能培训|提高管理者人力资源管理能力,助力企业高效运作

通过系统学习人力资源管理技能,帮助非人力资源经理提升招聘、选拔、绩效管理等核心能力,破解企业在人才管理中的痛点,推动部门与公司的高效协作。课程结合丰富案例与互动体验,确保学员能在轻松的氛围中掌握实用技能,提升管理水平和团队的核心战斗力。

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曹大嘴老师
  • 招聘选拔掌握有效的人才招聘流程与技巧,通过科学的选拔标准确保找到合适的人才,提升团队整体绩效。
  • 绩效管理学习如何制定有效的绩效评估体系,促进员工的职业发展与团队目标的实现,增强组织绩效。
  • 岗位职能设计了解岗位设计的原则,合理配置人力资源,确保每个岗位的职责与目标清晰,提升工作效率。
  • 激励机制探讨如何设计合理的激励机制,提高员工的工作积极性和创造力,降低人员流动率。
  • 团队管理强化团队协作能力,帮助管理者学会如何有效带领团队,形成合力,达成组织目标。

从管理到人力资源管理的全方位提升 课程围绕人力资源管理的核心技能展开,帮助管理者在实际工作中更好地理解和运用这些技能。通过对人力资源管理的深入分析,学员将能更有效地在团队中施展领导力,提升整体工作效率。

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构建高效团队的关键能力

通过九个重点模块的学习,帮助管理者掌握人力资源管理的核心能力,优化团队运作,提升整体效率与业绩。
  • 管理过程

    深入理解管理的基本流程,学会如何有效地规划与执行管理任务,确保团队高效运作。
  • 决策能力

    培养科学的决策思维,提升在复杂情况下做出合理决策的能力,减少管理风险。
  • 员工培训

    掌握员工培训的有效方法,帮助员工提升技能,增强团队的整体竞争力。
  • 沟通技巧

    学习如何有效沟通,提升与团队成员的互动,构建和谐的工作氛围。
  • 激励与反馈

    了解激励与反馈的重要性,掌握如何给予有效反馈,促进员工成长与发展。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,增强团队凝聚力,提高团队协作效率。
  • 人际关系管理

    提高人际交往能力,学会处理团队内部和外部的关系,促进良好的合作氛围。
  • 问题解决

    掌握高效的问题解决策略,快速应对管理过程中遇到的各种挑战。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定团队发展规划,确保与企业整体战略一致。

提升管理者人力资源管理能力

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,能够在实际工作中灵活运用,提升团队管理效率。
  • 招聘技巧

    掌握高效招聘的技巧,能够准确识别并吸引优秀人才,增强团队竞争力。
  • 绩效评估

    学习科学的绩效评估方法,能够为员工设定合理的绩效目标,提升工作积极性。
  • 员工培训

    设计并实施有效的员工培训方案,提升员工的专业技能与工作效率。
  • 激励措施

    制定适合团队的激励措施,增强员工的归属感与工作动力。
  • 团队协作

    掌握团队协作的技巧,提升团队的整体运作效率与效果。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理团队内的冲突,维护良好的团队氛围。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,确保信息的有效传递。
  • 领导能力

    提高自我的领导能力,能够有效引导团队实现目标。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够从整体上把握团队发展方向,制定可行的行动计划。

解决企业人力资源管理难题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中遇到的各种人力资源管理问题,提升组织效率。
  • 人事政策理解

    帮助管理者更好地理解公司的人事政策,确保政策的有效落实与执行。
  • 招聘流程问题

    解决招聘中存在的流程不清晰、标准不明确等问题,提升招聘效率。
  • 员工流动率

    识别员工流动的根本原因,通过有效的激励与管理措施降低流动率。
  • 绩效考核

    优化绩效考核体系,确保考核的公平性与公正性,提高员工满意度。
  • 管理水平

    帮助管理者提升人力资源管理水平,确保团队的高效运作。
  • 沟通不畅

    加强团队内部的沟通,减少误解与冲突,提升协作效率。
  • 培训效果

    确保员工培训的有效性,通过评估与反馈不断优化培训内容与方式。
  • 激励不足

    针对员工的激励不足问题,制定合理的激励措施,提高员工的工作积极性。
  • 法律风险

    加强对劳动法的理解与运用,降低公司在用人方面的法律风险。

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