课程ID:25334

徐正:中层管理内训|提升管理效能,破解团队执行力困局

针对中层管理者的内训,深入剖析管理者在团队中面临的孤独与盲目,通过系统化的管理技能与技巧提升,帮助企业优化团队执行力,打破管理瓶颈,实现高效运营与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解中层管理者在团队中的多重角色,帮助其转变思维模式,更好地应对管理挑战。
  • 团队建设通过团队文化的构建与团队意识的强化,提升团队的协作能力与整体业绩。
  • 目标管理教会管理者如何将公司的战略目标有效转化为具体可行的任务,并制定明确的行动计划。
  • 沟通协调提升中层管理者在团队沟通与协调中的技巧,确保信息畅通与团队合作顺畅。
  • 资源配置掌握内部资源的合理配置原则,提升管理者在资源利用上的效率与效能。

提升中层管理者的核心能力,构建高效团队 围绕中层管理者的角色认知、团队文化建设、目标任务管理与资源配置等关键领域,系统性地传授管理技能与实战经验,帮助企业打通管理链条,提升整体执行力与团队协作能力。

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九大关键点,助力中层管理者全面提升

课程聚焦于中层管理者在实际工作中遇到的核心问题,通过九大关键模块的深入探讨与实操演练,帮助学员掌握有效的管理技巧与应对策略,提升团队执行力与整体运营效率。
  • 管理者角色

    明确中层管理者在团队中的角色与责任,帮助其建立清晰的管理思维与策略。
  • 团队文化

    强调团队文化建设的重要性,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标设定

    学习如何制定符合企业战略的可量化目标,实现目标与行动的有效对接。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的核心技巧,提升上下沟通与跨部门协作的效率。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理手段,确保团队目标的达成与绩效的提升。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队内部的矛盾与冲突,维护团队的和谐与稳定。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,帮助其快速应对变化。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,推动团队在日常工作中的创新与改进。
  • 执行力提升

    通过系统的方法与工具,帮助管理者全面提升团队的执行力与工作效率。

掌握管理核心技能,推动团队高效运作

通过课程的学习,学员将全面掌握中层管理者所需的核心技能,提升自我管理与团队管理能力,为企业带来更高的运营效率与业绩提升。
  • 决策与执行

    提升决策能力,确保战略目标的有效执行与落地。
  • 团队激励

    掌握团队激励的方法与技巧,增强团队成员的积极性与参与感。
  • 矛盾处理

    学习如何有效处理团队内部的矛盾与冲突,维护团队的稳定与和谐。
  • 沟通与协作

    提升跨部门沟通与协作的能力,促进信息共享与资源整合。
  • 资源管理

    掌握资源配置的基本原则,提高资源使用的效率与效益。
  • 目标管理

    学习如何将战略目标转化为具体可执行的任务,确保目标的达成。
  • 文化建设

    提升团队文化建设的能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理方法,提升团队的执行力与工作效率。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动团队在工作中的持续改进与创新。

精准解决企业管理中的痛点与难题

通过针对性的内训,企业可以有效解决中层管理者在管理过程中遇到的各种问题,提升团队的执行力与整体运营效率,推动企业的可持续发展。
  • 执行力不足

    帮助企业识别并解决团队执行力不足的问题,确保战略目标的落实。
  • 团队协作困难

    通过提升沟通技巧与团队文化建设,解决团队协作中的障碍。
  • 目标设定不清

    教会管理者如何制定明确的目标,避免目标模糊导致的执行偏差。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者清晰自身角色,提升管理的针对性与有效性。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置方法,提高资源利用效率,推动业绩增长。
  • 团队文化缺失

    强化团队文化建设,提升团队凝聚力,增强员工的归属感。
  • 决策能力不足

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,确保战略方向的准确性。
  • 创新能力缺乏

    激发团队的创新思维,推动持续的改善与突破。
  • 沟通障碍

    提升团队内部及跨部门的沟通效率,确保信息的畅通与共享。

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