课程ID:25333

徐正:卓越领导力|打破管理瓶颈,打造高效团队协作与绩效提升

在企业转型升级的浪潮中,领导者面临着团队管理、绩效发展等诸多挑战。本课程以卓越领导力为核心,通过系统化的管理理念与实践,帮助企业管理者破解常见的管理难题,提升团队协作与执行力。参与者将学会如何有效调动团队积极性,建立信任关系,实现从优秀到卓越的飞跃。适合希望重塑管理思维和提升综合管理能力的企业中高层领导。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助领导者深刻理解自身的领导风格和行为特征,明确自身优势与改进空间,为有效管理奠定基础。
  • 管理思维培养领导者建立目标导向的思维习惯,掌握因人而异的管理策略,以适应团队多样化的需求。
  • 行为转化通过实战演练与案例分析,帮助领导者转变管理行为,实现高效的团队引领与激励。
  • 沟通模式构建有效的沟通框架,消除沟通障碍,提升团队协作与信息传递的效率。
  • 绩效突破通过科学的绩效管理体系,帮助团队明确目标、优化资源配置,实现高效执行与卓越绩效。

卓越领导力的全面解析:关键要素与实践应用 课程涵盖自我认知、管理思维、行为转化、沟通模式以及绩效突破五大模块,通过实际案例与互动演练,帮助领导者在真实场景中发现问题、找到解决方案,实现管理能力的全面提升。

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全面打通管理链条,塑造卓越领导者的核心能力

通过九个核心要素的深入解析,帮助企业领导者有效识别并解决管理中的痛点,实现绩效的持续突破与团队的高效协作。
  • 认清自我

    深入剖析领导者的心理模型与行为模式,帮助其自我反思与成长。
  • 工作变革

    引导领导者调整管理方法,提升团队在变化中的适应能力与执行力。
  • 形态塑造

    通过目标引领与文化建设,帮助领导者树立团队愿景与价值观。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的障碍,提升团队间的信任与协作。
  • 绩效突破

    探索团队绩效的根本问题,推动责任与执行意识的提升。
  • 魅力发展

    通过领导魅力与教练技巧的培养,提升领导者的影响力与团队士气。
  • 团队合作

    促进团队内部的信任与合作,提升整体绩效。
  • 有效授权

    掌握授权的艺术,优化资源配置,提高工作效率。
  • 激励机制

    运用有效的激励技术,提升团队的积极性与创造力。

掌握卓越领导力,提升团队管理与执行能力

参与者将全面提升自身的管理能力,掌握有效的团队激励与沟通技巧,推动组织的高效运作与绩效提升。
  • 自我提升

    增强自我认知与反思能力,明确个人在管理中的角色与责任。
  • 团队管理

    掌握高效的团队管理策略,提升团队的协作与执行力。
  • 沟通技巧

    提高与团队成员及上下级的沟通能力,促进信息的高效流通。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的达成。
  • 激励能力

    学会激励团队及个人的有效方法,提升工作动力与士气。
  • 变革能力

    提升面对变革的应对能力,促进组织的灵活与适应性。
  • 影响力

    通过魅力与影响力的提升,增强对团队的引导与激励效果。
  • 决策能力

    提升在复杂环境下的决策能力,确保管理的科学性与有效性。
  • 组织协同

    促进跨部门的合作与协同,提高整体组织的效率。

突破管理障碍,推动企业高效运作

通过系统的内训,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,实现团队的协同与绩效提升。
  • 目标模糊

    明确团队目标与方向,确保每位成员清晰理解自己的角色与责任。
  • 沟通不畅

    消除沟通障碍,建立高效的信息传递机制,促进团队的协作与信任。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与责任感,确保战略目标的有效落地。
  • 团队信任缺失

    建立相互信任的团队文化,促进团队成员之间的良好关系。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理手段,提升团队的整体执行效率与成果。
  • 领导魅力不足

    增强领导者的影响力与魅力,提升团队的士气与凝聚力。
  • 变革抗拒

    培养团队适应变革的意识与能力,确保在变化中依然能够高效运作。
  • 激励不足

    搭建有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保各项工作的顺利推进与高效执行。

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