课程ID:41146

陶威:供应链内训|打破数字化障碍,提升企业竞争力与抗风险能力

在全球化和数字化迅速发展的背景下,企业如何优化供应链布局以提升竞争力与韧性?通过深入分析供应链数字化转型的核心要素,结合政策支持与成功案例,帮助企业掌握应对复杂国际环境的有效策略,确保在市场中立于不败之地。适合所有希望提升供应链管理能力的企业管理者和从业者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型全面理解供应链数字化转型的定义与重要性,掌握实施步骤,提升整体效率与竞争力。
  • 政策支持深入解读政府在供应链数字化转型中的支持政策,帮助企业充分利用资金与税收优惠。
  • 风险管理学习如何构建有效的风险管理体系,提升供应链的抗冲击能力与适应性。
  • 案例分析通过成功案例的分享,提炼行业最佳实践,助力企业在转型中避开误区。
  • 智能化升级掌握智能供应链的内涵与特征,推动企业资源优化配置与客户满意度提升。

构建灵活高效的供应链管理体系 通过深入学习供应链数字化转型的核心概念与实施策略,帮助企业形成系统化的供应链管理能力,推动创新与可持续发展。课程内容涵盖政策导向、数字化实施步骤以及风险管理等关键要素。适用于希望快速提升供应链效率与抗风险能力的企业团队。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,助力供应链转型与优化

本课程聚焦于九大核心模块,通过系统分析与案例分享,帮助企业从战略规划到执行落地,全面提升供应链管理水平。每个模块均为企业数字化转型提供切实可行的解决方案。
  • 中央经济会议解读

    深入剖析中央经济会议关于供应链数字化的相关内容,洞察政策导向与市场趋势。
  • 数字化转型的重要性

    探讨数字化转型在提升供应链效率、降低成本及增强透明度方面的关键作用。
  • 实施步骤

    详细了解供应链数字化转型的实施方案与步骤,确保战略目标的有效达成。
  • 政策支持与补贴

    揭秘政府提供的各种财政、税收与技术支持,帮助企业抓住政策红利。
  • 案例分析

    通过联想、阿里菜鸟等成功案例的分析,提炼实用经验与教训。
  • 智能化升级

    掌握智能供应链的内涵,推动企业在创新与客户体验上的全面提升。
  • 风险管理策略

    学习如何建立高效的风险管理体系,提升供应链的韧性与适应能力。
  • 多元化供应链布局

    探讨如何优化供应链布局以应对复杂国际环境,降低单一市场依赖风险。
  • 未来趋势

    分析供应链发展的未来趋势,帮助企业把握行业动态,持续创新。

掌握供应链管理的核心能力

通过系统学习,企业学员将掌握供应链数字化转型的关键技能,提升市场应变能力与竞争优势,打造高效的供应链管理团队。
  • 供应链数字化能力

    提升对供应链数字化转型的理解与应用能力,推动企业在数字化时代的转型更新。
  • 政策利用能力

    能够解读并有效利用政府的政策支持,最大化资源的有效配置与利用。
  • 风险防控能力

    建立健全的风险管理体系,及时识别与应对潜在的供应链风险,确保业务连续性。
  • 案例学习能力

    通过对成功案例的分析,提升实践应用能力,将理论知识转化为实际操作。
  • 智能化操作能力

    具备推动供应链智能化升级的能力,以提升企业的运营效率与客户满意度。
  • 市场应变能力

    增强企业对市场变化的敏感度,快速适应外部环境的变化,保持竞争优势。
  • 团队协作能力

    提升团队内部的协作效率,优化资源配置,实现战略目标的有效执行。
  • 创新思维能力

    激发团队的创新思维,推动供应链管理的持续改进与优化。
  • 综合管理能力

    培养全面的供应链管理能力,从战略规划到执行落实,确保各环节的有效衔接。

解决企业面临的供应链挑战

通过系统的培训,帮助企业识别并解决供应链管理中遇到的各种挑战,提升整体运营效率与市场适应能力。
  • 数字化转型障碍

    识别并克服企业在数字化转型过程中遇到的各种障碍,推动顺利转型。
  • 政策利用不足

    帮助企业充分理解与利用政府的各项政策支持,提升资源配置效率。
  • 供应链风险高

    建立有效的风险管理体系,降低供应链运营中的风险,提高抗冲击能力。
  • 市场竞争压力

    通过优化供应链布局与管理,增强企业应对市场竞争的能力与韧性。
  • 智能化水平低

    推动企业供应链的智能化升级,提升运营效率与客户体验。
  • 资源配置不当

    通过科学的管理方法与策略,优化资源配置,提升整体运营效率。
  • 人才匮乏

    培养供应链管理人才,提升团队的综合素质与应变能力。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新思维,推动供应链管理的持续改进与创新。
  • 协调能力不足

    提升团队内部与上下游的协作能力,确保供应链各环节的高效衔接。

相关推荐

  • 陶威:供应链管理|助力企业提升竞争力,掌握数字化转型与智能升级之道

    在全球化与数字化转型的浪潮下,企业如何优化供应链布局、应对复杂的国际环境?通过深入剖析供应链数字化转型的核心要素与实施步骤,结合成功案例的分享,帮助企业提升抗风险能力,推动创新与可持续发展。适用于各类供应链从业者及企业管理者,助力您掌握行业前沿趋势,引领供应链变革。

  • 陶威:物流管理|破解企业运营痛点,重塑供应链竞争力

    在科技与市场瞬息万变的今天,企业面对的挑战日益复杂。如何提升物流效率,优化供应链管理,成为企业决策者亟需解决的问题。通过整合最新的供应链理念与实战案例,助力企业构建灵活高效的物流体系,实现更高的客户满意度与市场竞争力。

  • 陶威:供应链培训|破解碎片化管理,提升效率与灵活性的系统方案

    在当今快速变化的市场环境中,企业面临着生产碎片化、效率低下等多重挑战。通过深入剖析供应链管理的核心模式与运营设计,帮助企业构建高效的供应链体系,实现柔性与敏捷物流的完美结合。适合各类企业管理者,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。

  • 陶威:企业内训|优化供应链,提升运营效率,破解市场挑战

    在快速变化的市场环境中,企业面临着生产碎片化、效率低下等多重挑战。通过系统化的供应链管理与物流优化课程,帮助企业重塑运营模式,实现高效交付与资金流动,助力市场竞争力的提升与可持续发展。

  • 陶威:供应链管理培训|破解市场碎片化,提升企业运营效率

    在瞬息万变的市场环境中,企业面临着日益复杂的供应链挑战。通过深度解析现代供应链管理核心,帮助企业从根本上优化运营效率、降低成本、提升响应速度,助力企业在竞争中立于不败之地。课程涵盖从供应链设计到资金链管理的全方位知识,适合各类规模企业的管理者与决策者。

  • 甘红亮:绩效管理培训|提升销售经理人力资源管理能力,打破传统思维壁垒

    在当今竞争激烈的市场环境中,销售经理需不仅专注于业绩,还要积极参与人力资源管理。通过系统的培训,帮助销售经理克服对人力资源管理的误区,掌握招聘、培养、绩效管理和员工激励等核心技能,从而提升团队的整体绩效与员工满意度。适用于希望提升组织能力、重视人力资源建设的企业管理者。

  • 徐伯达:情绪管理课程|提升团队抗压能力,构建高效职场氛围

    在后疫情时代,企业面临前所未有的压力与挑战,如何有效管理情绪、提升团队抗压能力成为当务之急。通过实战案例与互动学习,帮助管理者掌握情绪调控与压力管理的关键策略,确保团队高效协作与积极心态。适用于中高层管理者、后备经理及企业骨干,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 徐伯达:AI授课技巧|提高课程开发效率,激发学员学习兴趣

    在人工智能迅速发展的时代,传统的课程开发方式面临诸多挑战。通过AI工具,企业内训师能够有效提升课程开发效率,确保课程质量,同时创新培训模式,实现更高的学员参与度和学习效果。课程涵盖AI在课程设计、优化及授课中的应用,助力企业培训的持续进步。

  • 徐伯达:企业经验萃取|提升组织效能,避免经验浪费,构建知识共享机制

    在快速变化的商业环境中,企业如何有效利用内部经验、减少知识流失、提升团队效率?通过系统的经验萃取方法,帮助企业将隐性知识转化为显性经验,避免因员工流动造成的知识断层。课程涵盖四种价值认知、两大方向和五个步骤,助力企业建立知识共享和传承机制,提升整体竞争力。

  • 徐伯达:时间管理内训|破解时间浪费,实现高效价值增值

    在当今快节奏的商业环境中,时间成为最宝贵的资源。通过科学的时间管理方法,帮助员工提高工作效率,避免拖延,真正掌控自己的工作与生活。适合所有希望提升自我管理能力的企业团队,助力实现个人与组织的双重成长。

大家在看