课程ID:39814

钟意:AI技术应用|助力HR转型,提升工作效率与决策价值

在AI技术迅猛发展的时代,人力资源管理面临着前所未有的机遇与挑战。通过深度应用AI技术,HR将从繁琐的事务性工作中解放出来,转型为战略伙伴。课程专注于提供实用的AI应用场景及效能提升路径,帮助企业实现人力资源管理的质效双重升级。适合希望提升HR工作价值、优化工作流程的企业管理者与HR团队。

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曹大嘴老师
  • 效率提升通过AI工具替代重复性工作,帮助HR节省超过50%的招聘时间,显著提升工作效率。
  • 数据驱动决策利用薪酬分析与人才画像,实现科学化的人力资源管理,提升决策的准确性与有效性。
  • 精准定位通过人才画像与能力评估,帮助企业精准识别人才需求,优化招聘策略。
  • 风险预判运用离职预警模型,提前识别人员流失风险,助力企业留住核心人才。
  • 技术赋能掌握AI深度应用与智能体建设的实战技能,提升HR团队的技术能力与竞争优势。

AI赋能HR:提升效率与决策的双重路径 通过结合AI技术与HR实际场景,帮助企业构建高效的工作流程与数据驱动的决策机制。核心关键词包括效率提升、数据分析、精准定位、风险预判与技术赋能,确保HR在新时代中发挥更大的价值。

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战略与执行的高效结合,构建企业HR管理新模式

通过九大重点内容的深入讲解,帮助企业HR团队在AI技术的支持下,打通战略与执行的链条,实现管理模式的创新与提升。
  • AI工具使用

    学习如何选择合适的AI工具,并通过实操练习掌握其在HR场景中的应用。
  • AI应用场景挖掘

    分析现状与趋势,识别HR流程中的痛点,挖掘AI的深度应用机会。
  • 招聘实战赋能

    通过简历筛选、校招分析和生成AI面试助手,实现招聘效率的全面提升。
  • 人才发展管理

    运用能力盘点与人才画像,助力企业在人才发展上实现精准管理。
  • 薪酬绩效智能管理

    通过数据分析与AI应用,优化薪酬管理与绩效考核流程。
  • 个人数字助手建设

    设计个人智能体,提升HR工作效率,实现数字化转型。
  • 工作流优化

    掌握工作流设计思路,利用低代码平台实现HR工作流程的优化。
  • 案例分析

    结合行业案例,深入理解AI在HR管理中的实际应用效果。
  • 互动与实践

    通过小组讨论与实操练习,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

掌握AI技术,提升HR管理能力与效率

通过深入学习与实操,企业学员将获得提升人力资源管理能力与效率的实用技能,助力企业在AI技术应用的浪潮中立于不败之地。
  • 掌握AI工具

    学会使用各种AI工具,提升日常工作效率,减少重复性劳动。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,通过科学管理实现人力资源的精细化运作。
  • 招聘优化技能

    掌握招聘流程的优化技巧,提升人才筛选与匹配的精准度。
  • 人才管理策略

    建立科学的人才管理策略,确保人才培养与发展符合企业战略。
  • 绩效管理能力

    提升绩效管理能力,通过数据驱动的方式实现持续改进。
  • 智能体建设技能

    掌握智能体的设计与应用,实现HR工作的数字化转型。
  • 工作流设计能力

    学习如何设计高效的工作流,提升团队协作与管理效率。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升实际应用能力,确保理论与实践相结合。
  • 互动协作能力

    增强团队内部的互动与协作能力,共同解决HR管理中的实际问题。

解决HR管理中的痛点,提升组织效能

通过系统的学习与实操,企业将能够有效解决HR管理中的关键问题,推动组织效能的提升与转型。
  • 降低重复性工作

    通过AI技术的应用,减少HR人员在重复性事务上的时间投入,提升工作效率。
  • 提升决策科学性

    提供数据驱动的决策支持工具,帮助HR在管理中做出更科学的选择。
  • 优化招聘效率

    通过智能化的招聘流程,快速找到符合企业需求的人才,节省招聘时间与成本。
  • 识别人才流失风险

    建立风险预警机制,提前识别可能的人才流失风险,制定相应的留人策略。
  • 实现精准人才管理

    通过人才画像与能力评估,实现对人才发展的精准管理与培养。
  • 提升培训效果

    通过需求分析与评估,确保培训项目的有效性与针对性,提升培训回报。
  • 实现薪酬公平性

    通过数据分析,确保薪酬管理的公平性与透明度,提升员工满意度。
  • 增强HR数字化能力

    通过智能体建设与工作流设计,提升HR团队的数字化管理能力。
  • 促进团队协作

    通过互动与实践,提升团队在HR管理中的协作能力,推动组织目标的实现。

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