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程平安:企业内训|提升管理者能力,塑造高效组织竞争力

以现代管理理念为基础,系统性提升管理者在自我管理、团队管理、业务管理及协同管理四大维度的综合素质与关键技能,帮助企业打破发展瓶颈,激活组织潜力,达到可持续竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过对管理者角色的认知与定位,帮助其理解自我价值与岗位职责,从而更高效地进行自我管理与发展。
  • 团队管理培养管理者知人善任的能力,建立信任关系,提升团队协作效率,实现团队目标的有效达成。
  • 业务管理系统化目标管理与计划执行,帮助管理者制定清晰的业务目标,优化资源配置,提升团队整体业绩。
  • 协同管理加强管理者向下、向上及横向沟通技巧,促进跨部门协作,提升组织整体运作效率。
  • 反馈与激励通过高效的反馈机制与激励策略,帮助管理者激发下属潜力,提升团队士气,实现工作效率的最大化。

管理者能力提升之道:构建高效组织的核心技能 通过精准测评与个性化辅导,帮助管理者识别能力短板,明确学习方向,并将理论与实践相结合,提升管理效率,增强团队协作。涵盖自我管理、团队管理、业务管理和协同管理四个模块,旨在全面提升管理者的综合素质。

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全面提升管理者能力,助力企业高效运作

通过系统化的培训内容,从多个维度帮助管理者提升核心能力,确保其在实际工作中能够高效运用所学,推动企业持续发展与创新。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的角色定位,帮助其理解如何在不同情境中发挥最大价值。
  • 团队建设

    通过有效的团队管理技巧,帮助管理者构建高效团队,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标设定

    教导管理者如何科学设置业务目标,确保目标的可行性与达成率。
  • 绩效管理

    提升管理者在绩效评估与反馈中的敏感度,确保能够及时发现问题并进行有效调整。
  • 风险管理

    通过学习风险识别与预防措施,帮助管理者降低决策风险,提高管理安全性。
  • 沟通技巧

    加强管理者在不同层级沟通中的策略应用,提升信息传递的准确性与效率。
  • 激励机制

    帮助管理者建立科学的激励机制,调动下属的积极性与创造力。
  • 问题解决

    培养管理者灵活应对与解决问题的能力,提升团队的应变能力与创新能力。
  • 工作复盘

    通过工作复盘,帮助管理者总结经验教训,持续优化管理流程与方法。

掌握关键管理技能,提升个人与团队绩效

通过系统化的学习,管理者将在实践中学会如何有效管理自我、团队与业务,提升组织的整体运营效率与竞争力。
  • 自我反思

    提高自我认知能力,明确自身在管理中的优势与待改进之处。
  • 团队协作

    掌握团队建设与冲突管理技巧,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 目标设定能力

    学会设定SMART目标,增强团队目标达成的可控性与透明度。
  • 激励技巧

    掌握多样化激励手段,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 绩效反馈

    建立高效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 问题解决能力

    运用系统化的方法识别与解决问题,提高团队的应变能力。
  • 沟通能力

    增强沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 风险管理

    识别潜在风险并制定相应的应对策略,降低管理风险。
  • 工作复盘

    通过复盘总结经验教训,持续优化工作流程与管理方法。

解决企业管理中的瓶颈与挑战

通过系统化的内训课程,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,提升管理效率,推动组织持续发展。
  • 管理效率低下

    通过提升管理者的综合素质与关键技能,显著提高管理效率,优化资源配置。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队成员之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 目标模糊不清

    帮助管理者学会科学设定目标,确保团队目标明确,提升执行力。
  • 员工积极性不足

    通过建立有效的激励机制,调动员工的积极性,提高团队士气。
  • 问题解决能力不足

    培养管理者识别与解决问题的能力,提升团队的应变能力与创新能力。
  • 绩效管理滞后

    强化绩效管理与反馈机制,确保团队成员的持续成长与发展。
  • 跨部门协作不足

    通过培训促进跨部门沟通与协作,提升组织的整体运作效率。
  • 风险管理缺失

    帮助管理者识别潜在风险,制定相应的预防措施,降低决策风险。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统化的学习与实践,帮助管理者建立科学的管理框架与流程。

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