课程ID:39361

张子斌:企业绩效优化|打破绩效管理瓶颈,激活组织潜能与市场竞争力

在当今复杂多变的经济环境中,企业如何高效管理绩效,提升整体竞争力?通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者深刻理解绩效与战略的紧密关系,掌握实用的绩效评估及管理工具,推动组织的可持续发展与业务增长。适合希望重塑绩效管理体系、提升管理效能的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 价值评估深入分析企业各部门的价值贡献,明确绩效分配的依据,增强组织的战略契合度与资源利用效率。
  • 绩效工具掌握科学的绩效工具,提升团队管理能力,确保绩效改进措施精准有效,并激励员工的积极性。
  • 目标管理通过动态管理目标,帮助企业设定清晰可行的绩效指标,确保业务目标与战略方向的一致性。
  • 场景辅导结合实际场景,运用绩效辅导技术,提升管理者的问题解决能力,灵活应对市场波动。
  • 案例分析通过真实案例的研讨,提升学员的实战思维,确保理论知识与实际能力的有效结合。

绩效管理体系重塑:从基础到实战的全方位提升 聚焦价值贡献评估、绩效工具应用与目标管理,帮助企业在激烈竞争中构建高效的绩效管理体系。通过案例分析与模拟演练,提升管理者的实操能力,确保战略目标的有效落地与执行。

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绩效管理的全景视野:从评估到执行的系统性提升

课程围绕价值贡献评估、绩效工具应用、目标分解与辅导等重点内容,帮助企业构建完整的绩效管理闭环,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 价值链解析

    通过对艾津集团价值链的深入分析,明确各部门在绩效管理中的角色与价值贡献,为绩效评估奠定基础。
  • 绩效分配模型

    掌握基于两化融合的绩效分配模型,确保各部门绩效分配的合理性与公正性,激励员工高效履职。
  • 目标动态管理

    运用双路径目标分解方法,确保各业务线与项目的目标明确、可执行,提升整体绩效管理的灵活性。
  • 绩效辅导策略

    结合典型场景,制定针对性的绩效辅导策略,提升管理者对团队的指导能力与执行力。
  • GROW模型

    运用五步GROW模型,帮助管理者系统性地重构目标、分析现状、制定方案与强化反馈,提升团队绩效。
  • 模拟演练

    通过模拟演练与案例分析,提升学员的实操能力,确保所学知识能够有效应用于实际工作中。
  • 绩效评估准确性

    设计合理的绩效指标,提高绩效评估的准确性与有效性,确保评估结果能够真实反映员工的工作表现。
  • 激励机制

    通过科学的绩效管理,建立有效的激励机制,最大化员工的潜能与价值创造能力。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,确保各部门在绩效管理中能够紧密配合、协同作战,共同实现企业目标。

掌握绩效管理核心技能,提升企业整体竞争力

课程将帮助学员掌握绩效管理的核心技能,从而推动企业的持续发展,提升管理效能与市场竞争力。
  • 绩效目标设计

    学会如何将战略目标转化为具体的绩效目标,确保各项指标的可执行性与达成率。
  • 工具应用能力

    具备运用绩效管理工具的能力,能够有效进行团队管理与绩效改进。
  • 动态调整能力

    提升对市场变化的敏感度,学会动态调整目标与绩效管理策略,以应对不确定性。
  • 团队激励技巧

    掌握科学的激励技巧,能够有效激发团队成员的积极性与创造力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员的实战思维,将理论应用于实际工作中。
  • 战略落地能力

    确保所学知识能够有效落地,推动企业战略与绩效的紧密结合。
  • 风险识别能力

    识别绩效管理中的潜在风险,并制定相应的应对措施,确保管理的有效性。
  • 协同工作能力

    提升各部门之间的协作能力,确保在绩效管理中形成合力,共同推动企业目标的实现。
  • 反馈机制构建

    学会构建有效的反馈机制,确保绩效评估结果能够及时反映并应用于改善工作。

打破绩效管理障碍,激活企业发展潜力

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决当前在绩效管理中存在的问题,推动企业的可持续发展。
  • 考核理解不足

    帮助企业管理者更深入地理解绩效考核的要求与标准,提高考核的有效性与公正性。
  • 工具应用不熟练

    提升管理者对绩效管理工具的应用能力,确保工具能够有效支持绩效改进。
  • 战略与绩效脱节

    通过系统的培训,确保企业的战略目标与绩效管理紧密结合,实现目标的有效落地。
  • 绩效评估不准确

    设计科学合理的绩效指标,提升评估的准确性,以真实反映员工表现与贡献。
  • 缺乏激励机制

    通过科学的绩效管理,建立有效的激励机制,最大化员工的潜能与价值创造能力。
  • 目标设定不清晰

    运用动态管理方法,确保目标设定清晰可行,推动组织的整体目标达成。
  • 沟通协作不足

    强化团队协作意识,确保信息沟通畅通,提升组织的协同作战能力。
  • 对市场变化反应迟缓

    提升对市场变化的敏感度,确保管理者能够及时调整策略与目标。
  • 反馈机制不健全

    帮助企业构建有效的反馈机制,确保绩效评估结果能够及时反映并应用于实际改进。

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