课程ID:39319

张子斌:技能人才队伍建设|在新质生产力背景下,助力企业实现转型升级与创新发展

随着新质生产力的提出,企业面临着前所未有的挑战与机遇。课程将深入解读新质生产力的内涵与逻辑,帮助企业建立符合新时代要求的技能人才队伍,从而有效应对市场变革,提升组织竞争力。通过政策解读和顶层设计,学员将掌握实用工具与方法,制定切实可行的行动计划,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 新质生产力新质生产力是企业在当前经济环境中实现创新与转型的关键,课程将探讨其历史背景、逻辑构成及特性,帮助企业认清市场趋势。
  • 技能人才队伍构建符合新时代要求的技能人才队伍是企业持续发展的基础,课程将围绕顶层设计与项目实施,为企业提供系统的解决方案。
  • 顶层设计课程强调技能人才队伍建设的顶层设计思路,帮助企业制定科学合理的人才战略,确保人才培养与企业目标高度一致。
  • 训战结合通过训战结合的人才发展项目,课程将提供实战经验,帮助企业在实际工作中有效应用培训内容,提升团队执行力。
  • 人力资源管理课程将增强基层管理者的人力资源管理能力,帮助他们理解与应用人力管理的核心技能,从而提升团队效率。

新质生产力与技能人才队伍建设的深度解析 通过对新质生产力的政策解读,结合技能人才队伍建设的战略,明确企业在新时代下的核心价值与发展方向。课程内容涵盖新质生产力的内涵、企业发展切入点及技能人才队伍建设的顶层设计,旨在为企业提供系统化的指导与支持。

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系统化提升企业技能人才建设能力

课程聚焦于新质生产力与技能人才队伍建设的结合,涵盖从理论到实践的多维度内容。通过系统分析与实战演练,帮助企业高效推进人才管理与团队建设,确保战略落地。
  • 市场洞察

    通过对新质生产力的深入分析,帮助企业识别市场变化和发展机遇,增强市场敏感度,为决策提供数据支持。
  • 价值重塑

    课程将指导企业重塑三种价值,帮助企业在新质生产力背景下,明确自身的核心竞争力与市场定位。
  • 系统构成

    明确技能人才队伍的系统构成,帮助企业从整体上理解人才管理的重要性,构建更加完善的人才培养体系。
  • 项目实施

    通过具体项目实施案例,课程将提供实用的工具和方法,帮助企业在实际操作中落实人才队伍建设的各项措施。
  • 管理能力提升

    专项提升基层管理者的人力资源管理能力,使其能有效管理团队,解决实际工作中的人力资源问题。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,推动各部门之间的协同作战,提升整体执行效能,确保战略目标的实现。
  • 人才发展

    通过训战结合的项目,全面提升企业人才发展能力,确保人才培养与企业发展战略相辅相成。
  • 绩效管理

    课程将着重于绩效管理的建立与优化,帮助企业提升人才绩效,激发团队的潜能与创造力。
  • 员工关系

    加强员工关系管理,提升团队的凝聚力与向心力,营造积极向上的工作氛围。

打造高效技能人才队伍,提升企业创新能力

通过系统学习,企业将掌握新质生产力的核心要求,提升技能人才队伍建设的效率与效果,增强组织的创新能力与市场竞争力。
  • 政策解读

    深入理解新质生产力相关政策,确保企业在发展过程中不失方向,紧跟政策导向。
  • 工具掌握

    系统掌握新质生产力飞轮、3P模型等工具,助力企业在人才管理中实现科学决策。
  • 能力提升

    提升基层管理者的人力资源管理能力,帮助他们有效应对团队管理中的各类挑战。
  • 实战演练

    通过模拟演练,将理论知识与实际操作结合,提升学员的实战能力,确保知识的有效运用。
  • 团队建设

    掌握卓越团队人才培养的三步法,系统提升团队的整体素质和执行力。
  • 人才保留

    学习关键人才保留的策略,帮助企业在竞争激烈的市场中留住优秀人才。
  • 价值创造

    通过重塑企业价值观,帮助企业在新经济环境中创造更大的市场价值。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维,确保企业在复杂环境中能做出快速且有效的决策。
  • 执行力提升

    强化团队执行力,确保各项战略目标能够顺利落实,推动企业持续发展。

精准解决企业发展中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业有效识别并解决在技能人才队伍建设与新质生产力推行中的各类问题,确保企业顺利转型。
  • 市场适应

    帮助企业准确把握市场变化,快速调整战略,确保企业在竞争中保持优势。
  • 人才短缺

    通过系统的人才培养与保留策略,解决企业面临的人才短缺问题,构建稳定高效的团队。
  • 执行障碍

    识别并克服执行过程中的障碍,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 管理能力不足

    提升基层管理者的人力资源管理能力,使其能够更有效地进行团队管理与人才发展。
  • 战略落地

    确保企业战略能够有效落地,通过系统的顶层设计与实施方案,推动企业持续发展。
  • 文化建设

    帮助企业建立积极向上的组织文化,提升员工的凝聚力与向心力,营造良好的工作氛围。
  • 绩效管理缺失

    通过建立科学的绩效管理体系,提升团队的工作效率,确保各项工作目标的达成。
  • 创新能力不足

    通过系统化的人才培养与管理,提升企业的创新能力,确保适应快速变化的市场环境。
  • 团队协作问题

    加强团队的协作能力,推动跨部门合作,确保各项战略目标的顺利实现。

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