课程ID:39313

张子斌:组织效能提升|破解降本增效难题,重塑企业核心竞争力

在经济下行压力与疫情冲击的双重挑战下,企业亟需提升组织效能以实现降本增效。结合张子斌老师的实战经验,系统解析人效提升的核心逻辑与方法,帮助企业明确人效指标、构建有效监测体系,并制定可落地的实施方案,从而推动持续高质量发展。适合希望在复杂市场中立足的中高层管理者与相关工作人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 降本增效深入理解降本增效的本质与逻辑,避免常见误区,明确企业在竞争中的真正需求。
  • 人效指标掌握人效核心指标构建与分析方法,了解如何通过数据监测提升人效。
  • 效能提升通过‘三本三效’模型,系统构建企业的效能指标库,实现持续的效能提升。
  • 人力资本分析人力资本的投资收益模型,明确人力资源的价值与优化方向。
  • 实施方案制定切实可行的人效提升实施方案,通过实战案例指导企业有效落地。

从人效提升看降本增效的全新路径 在当今竞争激烈的市场环境中,企业唯有提升组织效能,才能有效应对降本增效的挑战。本课程围绕‘降本增效的真谛与本质’展开,探索人效提升的核心逻辑与实用方法,通过构建系统性的人效指标库与监测表,帮助企业实现降本增效与人效提升的双重目标。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升组织效能,推动降本增效的系统性实现

通过九大核心模块,深入分析企业在降本增效过程中可能面临的挑战与应对策略。每个模块都围绕具体方法展开,确保企业能够在理论与实践中都能有效提升组织的整体效能,实现可持续的业务增长。
  • 商业趋势分析

    识别三浪叠加的商业发展趋势,明确企业在经济转型期应采取的策略。
  • 误区解析

    深入剖析企业在降本增效过程中常见的误区,避免无效或恶性的降本行为。
  • 效能模式

    通过‘铁三角’模型,构建业务定位与关键产出的高效能体系。
  • 人效指标体系

    建立科学的人效指标体系,确保企业在监测与提升人效方面的系统性。
  • 人效提升方法

    掌握五大人效提升方法,从根本上优化人力资源配置与使用效率。
  • 团队沟通

    强调团队内部的沟通与协作,确保各部门在降本增效中的配合与支持。
  • 工作专班

    建立专门的人效提升工作专班,确保提升工作的高效推进。
  • 评价标准

    明确人效提升的评价标准,确保工作成果的可量化与可追踪。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提供企业在降本增效中的成功范例与可借鉴经验。

掌握提升人效的系统方法,助力企业高效增长

通过系统性的学习与实战演练,学员将掌握提升人效的多种方法与工具,帮助企业在复杂的市场环境中实现高效运作与可持续发展。每个学员都将收获可落地的实践经验与独到的战略思维。
  • 战略思维

    培养系统性的战略思维,明确企业在降本增效中的战略方向与目标。
  • 人效优化

    掌握人效优化的方法与工具,有效提升团队的整体工作效率与效能。
  • 数据监测

    建立数据监测与分析能力,确保人效提升的过程可量化与可追踪。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在降本增效中的有效配合与支持。
  • 案例借鉴

    通过成功案例分析,学习他人的经验与教训,避免在实践中的重复犯错。
  • 实施方案

    制定切实可行的实施方案,确保人效提升的工作能够顺利落地。
  • 领导力提升

    提升自身的领导力与管理能力,更好地引导团队走向降本增效的成功之路。
  • 市场理解

    加深对市场环境与竞争态势的理解,确保企业在复杂环境中的灵活应对。
  • 工具运用

    熟练掌握工具的运用,确保在实际工作中能高效应用所学知识。

针对性解决企业面临的降本增效挑战

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在降本增效过程中面临的各种挑战,确保在复杂的市场环境中能够灵活应对,持续提升组织效能。每个解决方案都将围绕企业实际情况制定,使其真正落地。
  • 降本误区

    识别并避免企业在降本过程中常见的误区,确保降本措施对业务的正向影响。
  • 人效低下

    针对人效低下的问题,提供系统性的人效提升方案,确保团队效率最大化。
  • 缺乏监测

    解决企业在实施降本增效过程中缺乏有效监测手段的问题,确保提升过程可量化。
  • 资源浪费

    通过有效的资源配置方案,避免企业在运营中的资源浪费现象。
  • 沟通不畅

    解决团队之间沟通不畅的问题,确保各部门在目标上的一致性。
  • 实施难度

    针对人效提升的实施难度,提供切实可行的方案与工具,降低实施门槛。
  • 员工流失

    通过有效的激励机制,减少企业在降本增效过程中可能出现的员工流失情况。
  • 缺乏分析

    提供系统性的数据分析工具与方法,确保企业在降本增效中的科学决策。
  • 方向不明

    帮助企业明确降本增效的方向与目标,确保战略的有效落地与执行。

相关推荐

  • 张子斌:领导力培训|助力国企提升人效,构建高绩效团队

    在市场竞争与国企改革的双重压力下,提升运营效率已成为企业发展的核心任务。该培训课程通过科学的人力资源管理与领导力升级,帮助新任和资深管理者快速适应角色,突破思维瓶颈,共同打造高效团队。课程结合国企特性,提供系统性解决方案,助力企业在效能提升的道路上稳步前行。

  • 张子斌:人效培训|破解企业降本增效困境,提升组织效能的实战指南

    在经济下行与疫情冲击的双重压力下,企业亟需提升组织效能以应对挑战。通过结合张子斌老师的实战经验与理论,深入探讨降本增效的核心本质,帮助企业构建科学的人效指标体系与投资收益模型,进而实现持续的高质量发展。适合中高层管理人员及人力资源相关工作人员,助力企业在复杂环境中稳步前行。

  • 张子斌:企业降本增效|破解成本压力,实现高效运营与持续增长

    在经济下行和竞争加剧的大环境下,企业亟需识别降本增效的真正内涵,避免盲目裁员和降薪带来的负面影响。通过系统化的方法与实战案例,帮助企业从根本上提升人效与组织效能,构建可持续的增长模型,确保在复杂的市场中立于不败之地。

  • 张子斌:团队建设|提升管理效能,驱动企业高绩效成长

    在市场竞争与改革双重压力下,企业亟需提升管理者能力,构建高效团队,打破传统思维瓶颈。通过科学的人力资源管理与领导力升级,助力新任管理者快速适应角色,资深管理者突破瓶颈,携手实现团队的高效能与低成本运营。

  • 张子斌:企业内训|激发团队潜能,实现高效运营与领导力提升

    在市场竞争日益激烈的背景下,企业亟需提升运营效率与降低成本,特别是新任管理者需要迅速适应角色,资深管理者则需打破传统思维局限。通过系统化的人力资源管理与领导力提升方案,帮助企业构建高绩效团队,确保在变革中稳步前行。适用于各类国企,旨在解决人效与领导力双重挑战。

大家在看

  • 张子斌:领导力培训|助力国企提升人效,构建高绩效团队

    在市场竞争与国企改革的双重压力下,提升运营效率已成为企业发展的核心任务。该培训课程通过科学的人力资源管理与领导力升级,帮助新任和资深管理者快速适应角色,突破思维瓶颈,共同打造高效团队。课程结合国企特性,提供系统性解决方案,助力企业在效能提升的道路上稳步前行。

  • 张子斌:团队建设|提升管理效能,驱动企业高绩效成长

    在市场竞争与改革双重压力下,企业亟需提升管理者能力,构建高效团队,打破传统思维瓶颈。通过科学的人力资源管理与领导力升级,助力新任管理者快速适应角色,资深管理者突破瓶颈,携手实现团队的高效能与低成本运营。

  • 张子斌:企业内训|激发团队潜能,实现高效运营与领导力提升

    在市场竞争日益激烈的背景下,企业亟需提升运营效率与降低成本,特别是新任管理者需要迅速适应角色,资深管理者则需打破传统思维局限。通过系统化的人力资源管理与领导力提升方案,帮助企业构建高绩效团队,确保在变革中稳步前行。适用于各类国企,旨在解决人效与领导力双重挑战。

  • 张子斌:人效提升|突破管理瓶颈,助力国企高效运营与团队建设

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何实现人效提升与成本控制?通过系统性的人力资源管理与领导力培训,帮助企业管理者快速适应角色,建立高绩效团队,提升整体运营效率,减少冗余成本。适合国企及成长型企业,助力组织在变革中稳步前行。

  • 张子斌:招聘数据分析|用数据驱动招聘决策,提高人才招聘质量与效率

    在快速变化的市场环境中,企业面临着招聘效率低下、候选人质量不高等严峻挑战。通过学习招聘全生命周期的数据分析方法,企业将能精准识别招聘痛点,优化招聘流程,从而提升整体招聘质量与效率,助力企业实现人才战略目标。