课程ID:39242

张子斌:人力资源培训|打破薪酬管理壁垒,规避合规风险,提升企业运营效率

在国企改革深入推进的背景下,企业的薪酬管理面临新挑战。本培训通过深入剖析工资总额的构成与合规要求,帮助企业人力资源团队掌握政策实操技能,提升合规管理能力。课程将结合实际案例,强化学员对政策与实务的理解,确保企业在复杂环境中保持合规与高效。

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曹大嘴老师
  • 政策解读深入解读《工资总额组成的规定》,掌握政策背景与合规意义,确保企业在薪酬管理中不失分寸。
  • 工资组成详细解析工资总额的六大组成部分与十四项排除项,为企业提供清晰的合规界限。
  • 实操技能提升工资台账设计、数据核对与审计风险防控的实操能力,确保合规性与效率。
  • 案例研讨通过实际案例分析,帮助学员理解高频争议场景,提升解决复杂问题的能力。
  • 合规管理构建合规管理体系,利用标准化流程与工具,提升企业整体运营效率,规避合规风险。

薪酬管理与合规风险防控:国企背景下的新机遇 培训聚焦国央企的薪酬管理,通过系统解析政策法规、工资总额组成及排除项,帮助企业建立有效的合规管理体系。适合人力资源管理者与薪酬专员,旨在提升其战略视野与实操能力,确保企业在合规中实现高效运营。

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系统化薪酬管理与合规风险防控,助力企业高效运营

通过九大重点模块,全面提升企业人力资源管理者在薪酬合规方面的能力,确保企业在复杂政策环境中游刃有余。课程将通过理论与实操相结合的方式,帮助学员掌握关键技能与知识。
  • 政策背景解析

    透彻了解政策发布背景及其对国央企的影响,为合规管理打下基础。
  • 责任主体明确

    厘清各部门在统计中的责任,确保人力资源、财务与统计部门的有效协作。
  • 工资组成深度剖析

    全面解析工资总额的组成部分,帮助企业理解各项收入的合规性。
  • 排除项重点解析

    明确工资总额中可排除项的合规处理,降低企业合规风险。
  • 高频争议场景分析

    针对典型争议问题进行深入分析,帮助企业规避潜在风险。
  • 案例讨论与解决

    通过案例讨论,提高学员的实际操作能力,掌握问题解决技巧。
  • 数据统计标准化

    建立规范的数据统计流程,确保工资台账的透明与准确。
  • 风险防控机制

    学习如何设计内部审计要点,保障企业合规性与安全性。
  • 工具与方法落地

    将理论知识与实际工具结合,确保学员能够在工作中有效应用。

系统掌握薪酬管理与合规技能,提升企业市场竞争力

通过培训,学员将掌握一套完整的薪酬管理与合规风险防控体系,提升其在实际工作中的应变能力与专业水平。
  • 政策深度理解

    深入理解政策背景与合规要求,确保企业薪酬管理的合规性。
  • 实操能力提升

    掌握工资台账设计与数据核对的实操技能,降低合规风险。
  • 风险识别与防控

    提升识别社保与税务风险的能力,确保企业合规运营。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决复杂问题的能力,确保合规管理的有效性。
  • 团队协作能力

    加强人力资源与其他部门的协作,提升合规管理的整体效率。
  • 合规管理能力

    掌握构建合规管理体系的基本要素,确保企业在复杂环境下合规运营。
  • 数据处理能力

    学习数据统计与分析的标准化流程,确保数据的准确性与透明性。
  • 工具应用能力

    掌握相关工具与方法的应用,提高实际操作的效率与准确性。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维方式,提升薪酬管理的战略规划能力。

精准应对薪酬管理中的挑战,构建合规防线

通过培训,企业将有效应对当前薪酬管理中面临的多重挑战,构建系统性的合规管理防线,确保企业在政策环境中高效运作。
  • 合规性不足

    通过系统学习,提升企业在薪酬管理中的合规性,减少政策风险。
  • 数据统计混乱

    建立标准化的数据统计流程,提高数据处理的准确性与效率。
  • 跨部门协作不畅

    加强人力资源、财务与统计部门的协作,确保薪酬管理的顺利进行。
  • 高频争议难以处理

    通过案例分析与讨论,提升解决薪酬管理争议的能力。
  • 审计风险增加

    强化内部审计意识,规避由于统计错误导致的审计风险。
  • 信息不对称

    通过培训加强信息共享,提高企业内部的透明度与协作性。
  • 合规知识缺乏

    提升企业HRBP与薪酬管理人员的合规知识储备,确保管理水平的提升。
  • 政策适应性不足

    培养对地方性补贴政策的适应能力,确保企业在合规中的灵活性。
  • 管理流程滞后

    通过建立标准化流程,提升企业薪酬管理的效率与规范性。

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