课程ID:39210

张毓岚:沉浸式培训|打破代沟,激活跨部门合作新动能

在当今快速变化的职场环境中,新生代员工对传统培训模式的抵触,成为企业管理者的一大挑战。通过沉浸式剧场体验与剧本杀游戏模式,帮助员工从“做中学”,深刻理解跨部门沟通的重要性与技巧,进而提升团队的协同意识与组织氛围。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过沉浸式剧场与剧本杀的形式,让学员在真实的场景中进行学习,从感知中转化为行动,增强学习效果。
  • 跨部门协作培养员工的跨部门协作意识,帮助他们理解不同部门间的角色与责任,提升整体团队的战斗力。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的基本原理与技巧,提升员工在复杂环境中的沟通能力,降低组织内耗。
  • 团队凝聚力通过体验式学习,增强团队成员之间的信任与理解,打造高效、和谐的团队氛围。
  • 双赢思维引导学员运用双赢思维,促进共同目标的建立,提升各部门间的协同效应。

跨越沟通障碍,构建高效协作体系 有效的跨部门沟通是企业实现高效运作的关键。通过系统化的培训内容,帮助企业识别沟通障碍、掌握基本技巧,从而提升团队协作效率与执行力。

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打破壁垒,构建沟通与协作的高效体系

通过九个关键环节,帮助企业全面提升沟通与协作能力,确保战略目标的顺利落地。
  • 沟通认知

    帮助学员认识到有效沟通在管理工作中的重要性,理解跨部门协作的四个阶段。
  • 协作障碍

    识别并分析常见的跨部门协作障碍,推动学员提出解决方案。
  • 系统思维

    培养学员的全局视角,使他们在工作中能够更好地协调各部门的利益与目标。
  • 情感账户

    建立情感账户的概念,帮助学员理解情感在沟通中的重要作用,提升沟通的有效性。
  • 实战演练

    通过情景演练,让学员在真实的工作场景中应用所学的沟通技巧,增强学习的实际效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保沟通的顺畅与信息的传递。
  • 共同目标

    引导学员识别部门间的共同目标,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 角色理解

    通过角色扮演,增强学员对不同部门角色的理解与尊重,提升团队协作效果。
  • 高效会议

    培养学员开会时的有效沟通能力,提升会议的效率与质量。

提升团队沟通能力,打造高效协作团队

通过这次培训,员工将掌握关键的沟通与协作技巧,提升个人与团队的综合能力。
  • 认识沟通的重要性

    理解跨部门沟通在企业管理中的核心地位,提升沟通意识。
  • 掌握沟通技巧

    学习并掌握高效沟通的基本技巧,能够在多种场合自信表达。
  • 增强团队协同

    通过团队活动,提升团队的协同意识,形成良好的合作氛围。
  • 建立共同目标

    引导团队成员识别并建立共同目标,增强团队的凝聚力。
  • 促进双赢思维

    培养学员在沟通中应用双赢思维的方法,提升协作效果。
  • 提升情感智慧

    通过情感账户的建立,提升学员的情感智慧与沟通能力。
  • 解决沟通障碍

    识别并有效解决团队内的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 提高执行力

    通过明确的沟通与协作,提升组织的执行力,实现战略目标的顺利达成。
  • 优化会议效果

    学习高效会议的技巧,确保会议的目标明确、讨论高效。

解决组织沟通与协作的痛点

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在沟通与协作中遇到的各种问题。
  • 沟通不畅

    解决部门间信息传递不畅的问题,提升沟通效率。
  • 协作意识淡薄

    增强员工的协作意识,打破部门壁垒,激发团队合作潜力。
  • 目标不一致

    帮助团队成员明确共同目标,避免因目标不一致导致的内耗。
  • 人际关系紧张

    通过情感账户的建立,优化人际关系,提升团队和谐度。
  • 低效会议

    提升会议的效率,确保每次会议都能产生有效的成果。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时传递与沟通的顺畅。
  • 角色模糊

    通过角色扮演,增强员工对不同角色的理解,提升协作效果。
  • 协作障碍

    识别并消除常见的协作障碍,提升团队的协同能力。

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