课程ID:39400

曹勇:销售策略|破解大客户销售迷雾,助力企业赢得市场主动权

通过系统化的销售策略培训,帮助企业销售团队提升大客户销售的控单能力,明确决策角色、识别潜在风险,实现精准的销售预测与资源协同。借鉴成功案例,构建高效的市场洞察与业务增长体系,助力企业在竞争激烈的市场中赢得主动权。

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曹大嘴老师
  • 客户购买决策深入探讨客户购买决策的底层逻辑,帮助销售人员理解客户需求与决策过程,从而制定更具针对性的销售策略。
  • 单一销售目标明确单一销售目标(SSO)的重要性,根据项目变化灵活调整,确保销售策略的高效落地。
  • 形势判断通过多维度的项目运作形势分析,帮助企业识别项目风险与机会,提高销售团队的应变能力。
  • 客户角色分析识别与分析项目中各关键角色的影响力,制定相应的客户关系管理策略,提升客户沟通的有效性。
  • 应对策略根据客户的反馈态度与需求制定相应的应对策略,增强销售团队的客户服务能力与市场竞争力。

销售策略的核心要素:从结构化分析到精准执行 在复杂的项目型销售环境中,企业需要建立一套系统化的销售策略来应对市场挑战。课程涵盖了客户购买决策、单一销售目标的设定、项目运作形势的判断、客户角色与态度分析等多个重要模块,帮助企业全面提升销售团队的市场洞察能力与实战水平。

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从战略分析到执行落地,九大模块助力企业增长

课程通过九个核心模块,涵盖市场分析、客户角色识别、销售目标设定等关键环节,全面提升企业的销售策略能力与市场应对能力。每个模块都是实践与理论的有机结合,帮助销售团队在复杂市场环境中找到明晰的增长路径。
  • 市场分析

    系统分析市场环境与竞争对手,帮助企业做出科学的市场选择与战略布局。
  • 客户需求识别

    运用工具与方法深入了解客户的真实需求,为销售策略制定提供准确依据。
  • 销售目标设定

    基于市场分析与客户需求,设定明确的销售目标,确保销售团队的执行力。
  • 团队协作

    通过跨部门协作,促进资源的有效配置与销售策略的落地执行。
  • 风险评估

    识别项目中的潜在风险,并提出相应的应对措施,确保销售过程的顺利进行。
  • 决策支持

    为销售团队提供科学的决策支持工具,帮助其在复杂情况下做出理性选择。
  • 客户关系管理

    建立与客户的长期合作关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 执行反馈

    通过不断的执行反馈与调整,提升销售策略的灵活性与适应性。
  • 市场反馈

    关注市场变化与反馈,及时调整销售策略,保持市场竞争力。

掌握实战销售技能,提升团队市场竞争力

通过深入的案例分析与实践演练,学员将掌握一系列实用的销售技能,提升在复杂市场环境中的应对能力,构建高效的市场导向团队,推动企业持续发展。
  • 销售机会评估

    学会评估大客户的销售机会,识别潜在风险,提升赢单的信心。
  • 风险识别

    掌握识别项目潜在风险的技巧,提前制定应对方案,降低销售失败的可能性。
  • 决策影响力

    理解客户决策者的影响力,制定相应的销售策略,提升成交概率。
  • 沟通技巧

    通过案例学习提升销售沟通技巧,增强与客户的互动与信任。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,促进团队内部的资源共享与协同作战。
  • 市场洞察

    运用市场分析工具,提升销售人员对市场的敏感度与判断力。
  • 客户管理

    建立系统的客户管理流程,提升客户满意度与忠诚度。
  • 执行力

    强化销售策略的执行能力,确保每一项决策能够落到实处。
  • 反馈机制

    建立完善的反馈机制,通过市场与执行反馈不断优化销售策略。

解决企业销售中的关键问题,提升市场竞争力

针对企业在大客户销售中遇到的具体问题,提供系统化的解决方案,帮助企业提升销售效率,降低风险,实现可持续的增长。
  • 决策不明确

    通过结构化分析帮助管理层明确决策方向,避免盲目行动。
  • 客户需求不清

    识别客户真实需求,确保销售策略与客户期望相契合。
  • 销售团队协作不足

    促进跨部门合作,提升资源的有效配置与使用效率。
  • 风险管理缺失

    系统识别与评估项目风险,制定相应的应对策略,降低潜在损失。
  • 市场反应慢

    通过建立快速反应机制,及时调整销售策略应对市场变化。
  • 客户关系维护不力

    建立有效的客户关系管理流程,提升客户满意度与忠诚度。
  • 执行力不足

    强化销售策略的执行与反馈机制,确保决策能够落实到位。
  • 缺乏系统工具

    提供实用的市场分析与销售工具,提升销售团队的工作效率。
  • 绩效评估困难

    建立科学的绩效评估体系,及时调整销售策略,确保业绩达成。

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